麥迪科技7月18日發(fā)布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表,公司于2023年7月17日接受32家機(jī)構(gòu)調(diào)研。
問(wèn):綿陽(yáng)政府在產(chǎn)業(yè)配套方面如何幫助公司降本?
答:光伏產(chǎn)業(yè)是綿陽(yáng)7個(gè)百億級(jí)制造業(yè)項(xiàng)目之一,以電池片制造為核心,目前政府正積極引入新能源上下游產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目并開(kāi)展深度合作,后續(xù)將進(jìn)一步推動(dòng)光伏全產(chǎn)業(yè)鏈“上中下游”一體化發(fā)展,力爭(zhēng)2025年,在光儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)上下游配套基本齊備,建成國(guó)內(nèi)外具有影響力的光儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)新高地。 具體在幫助公司降本方面:1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,公司的廠房及相關(guān)配套設(shè)施目前都為政府前期出資建設(shè)后期公司租賃的模式,這在項(xiàng)目開(kāi)展初期就很大程度減輕了公司的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)政府統(tǒng)籌建設(shè)管理,在建設(shè)投入的成本上也有一定的優(yōu)勢(shì)。2、在建設(shè)效率上:作為市、區(qū)的“一把手”重點(diǎn)工程,項(xiàng)目得到高度重視,在建設(shè)過(guò)程中各種手續(xù)的審批及建設(shè)進(jìn)度的督促,使得項(xiàng)目200余天就實(shí)現(xiàn)了首片電池片下線,效率的提升也一定程度降低了建設(shè)過(guò)程的成本。3、在政府的產(chǎn)業(yè)配套扶持上:比如后續(xù)工廠用的水、電、氣等基礎(chǔ)資源,當(dāng)?shù)卣畷?huì)在政策允許的范圍內(nèi)最大程度給有企業(yè)支持。4、在項(xiàng)目投產(chǎn)后,政府也會(huì)陸續(xù)出來(lái)一系列配套補(bǔ)貼性政策。如運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、銀行貼息、核心骨干工作獎(jiǎng)勵(lì)、設(shè)備補(bǔ)貼及其他配套支持等。
問(wèn):公司9GW的建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,設(shè)備選型?
答:公司本次光伏9GW電池項(xiàng)目生產(chǎn)的全部為N型TOPCon電池。目前三季度處于產(chǎn)能爬坡階段。其中4GW為L(zhǎng)PCVD技術(shù),5GW為PVD技術(shù)。設(shè)備方面:考慮到工藝穩(wěn)定性、電池性能等因素,公司在設(shè)備的選擇上都選用了目前市場(chǎng)上主流大廠的高配設(shè)備。如:捷佳偉創(chuàng)、邁為、拉普拉斯、普樂(lè)新能源、江蘇杰太、無(wú)錫江松等。 目前設(shè)備基本已經(jīng)完成進(jìn)場(chǎng),南區(qū)4GW LPCVD產(chǎn)線基本調(diào)試完畢,預(yù)計(jì)9月滿產(chǎn)。北區(qū)5GW PVD路線正在進(jìn)行設(shè)備安裝,預(yù)計(jì)7月下旬實(shí)現(xiàn)首條產(chǎn)線的貫通,達(dá)成首片下線。
問(wèn):目前公司TOPCon電池的效率、良率、銀耗、電池片厚度等參數(shù)情況如何?未來(lái)理想狀態(tài)下的參數(shù)是多少?
答:由于施工及爬坡同時(shí)進(jìn)行,在廠區(qū)尚未完全封閉的情況下,LP路線目前產(chǎn)線平均效率已達(dá)到25.2%,良率接近90%,電池片的厚度在130微米左右,銀耗110毫克左右,經(jīng)過(guò)產(chǎn)能爬坡調(diào)試之后,未來(lái)預(yù)期銀耗目標(biāo)降到100毫克以?xún)?nèi)。公司規(guī)?;慨a(chǎn)后,目標(biāo)平均效率為25.5%,目標(biāo)良率為98%。
問(wèn):公司光伏電池片項(xiàng)目投產(chǎn)后的預(yù)計(jì)收入、盈利情況如何?
答:公司的電池項(xiàng)目如按計(jì)劃如期在今年滿產(chǎn),則預(yù)期全年產(chǎn)能將實(shí)現(xiàn)2至3GW,具體營(yíng)收將根據(jù)銷(xiāo)售情況而定。公司將根據(jù)市場(chǎng)需求以銷(xiāo)定產(chǎn),滿足下游客戶(hù)的需求;產(chǎn)品的利潤(rùn)會(huì)由原料成本、市場(chǎng)行情,生產(chǎn)費(fèi)用、銷(xiāo)售情況等多種因素綜合決定。
問(wèn):公司采用的LPCVD方案,量產(chǎn)的設(shè)備選型是什么?公司在設(shè)備采購(gòu)方面是否遇到困難?
答:公司選用的設(shè)備品牌包括拉普拉斯及普樂(lè)新能源。拉普拉斯為市場(chǎng)上比較成熟的設(shè)備方案。普樂(lè)的設(shè)備方案是公司與其共同定制,在提升效率及良率上都做了完善,從目前的實(shí)際運(yùn)用上看,設(shè)備運(yùn)行的效果還是不錯(cuò)的,特氣使用也相對(duì)更少。公司與設(shè)備供應(yīng)商關(guān)系良好,設(shè)備采購(gòu)的及時(shí)性及配合度等方面都沒(méi)有遇到困難。
問(wèn):為什么市場(chǎng)上很少有公司選擇PVD,而公司選擇PVD的優(yōu)勢(shì)是什么?
答:PVD技術(shù)的設(shè)備技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較高,設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn)在整個(gè)行業(yè)比較少,行業(yè)中目前運(yùn)用的不多,大型廠商還是會(huì)偏向謹(jǐn)慎選擇已在市場(chǎng)上運(yùn)用相對(duì)成熟,被大量驗(yàn)證的技術(shù)路線。 在技術(shù)方面,PVD技術(shù)有效率高、產(chǎn)能高、良率高、TCO成本低、工廠占地低、環(huán)境排放低的“三高三低”六大優(yōu)勢(shì)。 公司作為行業(yè)的新軍,規(guī)模相對(duì)較小,選擇更多,更加靈活,同時(shí)公司的核心技術(shù)人員對(duì)PVD的工藝有深刻的理解,做過(guò)大量的論證,對(duì)工藝把握度較高。
問(wèn):公司團(tuán)隊(duì)規(guī)劃9GW TOPCon電池時(shí)選擇了兩種技術(shù)路線是出于什么樣的考慮??jī)煞N路線單線投資的差異大概是多少?
答:團(tuán)隊(duì)同時(shí)選擇LPCVD、PVD兩種路線是經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎考慮、審慎分析的。LPCVD技術(shù)相對(duì)成熟,是相對(duì)安全、穩(wěn)健的選擇,同時(shí)我們也在穩(wěn)健發(fā)展中尋求突破,輔以PVD技術(shù)進(jìn)行提升。未來(lái)將根據(jù)一期產(chǎn)能爬坡的效果來(lái)決定后續(xù)擴(kuò)產(chǎn)的技術(shù)選擇。從目前的技術(shù)論證上看,PVD量產(chǎn)后的成本及工藝提升空間更具優(yōu)勢(shì)。目前市場(chǎng)上跑通PVD技術(shù)的公司并不多,我們也希望能夠跑好這條技術(shù)路線,打開(kāi)整個(gè)技術(shù)的市場(chǎng),未來(lái)能成為這個(gè)技術(shù)的標(biāo)桿企業(yè)之一。 LPCVD和PVD的單線投資差異不大,隨著行業(yè)規(guī)模的提升,在設(shè)備方面未來(lái)有進(jìn)一步的降本空間。
問(wèn):公司在產(chǎn)品效率提升方面的手段是什么?
答:1、在工藝方面:加入SE(激光)工藝的開(kāi)發(fā)及運(yùn)用流程。 2、超薄多晶硅及原位摻雜工藝優(yōu)化。 3、全新金屬化設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。 4、工藝過(guò)程通過(guò)管控流程細(xì)節(jié)、設(shè)備技術(shù)改造等方式逐步提升生產(chǎn)效率。
問(wèn):工廠未來(lái)在技術(shù)改造及降本增效方面的規(guī)劃?
答:1、降低硅片厚度:TOPCon技術(shù)對(duì)硅片厚度有較強(qiáng)的兼容性,有繼續(xù)薄片化,降低硅片成本的空間。 2、降低銀漿耗量:目標(biāo)將銀漿耗量減少至100mg或以下。 3、在工藝及硬件上持續(xù)提升,以提高單位產(chǎn)出效率。 4、生產(chǎn)規(guī)模提升,攤薄相關(guān)的間接成本。
問(wèn):一體化廠家紛紛投產(chǎn)TOPCon產(chǎn)能,電池片會(huì)不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩情況?公司如何面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?如何看待海外市場(chǎng)?
答:隨著硅料價(jià)格進(jìn)入下行周期,有利于推動(dòng)行業(yè)總體成本下降,進(jìn)一步刺激行業(yè)需求增長(zhǎng),是下游利潤(rùn)提升的有利因素。目前行業(yè)處于P型向N型迭代升級(jí)的時(shí)期,因N型技術(shù)的實(shí)際投放產(chǎn)能不及預(yù)期,目前N型電池供不應(yīng)求。 公司轉(zhuǎn)型投資N型電池,目前來(lái)看在市場(chǎng)上建設(shè)速度比較快,有機(jī)會(huì)分享行業(yè)技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的紅利。后續(xù)公司會(huì)通過(guò)不斷地降本增效,爭(zhēng)取在N型電池領(lǐng)域技術(shù)與成本的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 我們認(rèn)為海外市場(chǎng)布局是未來(lái)面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,公司正著手建立一些渠道和服務(wù),未來(lái)也會(huì)尋找國(guó)內(nèi)比較好的合作伙伴一起出海,以多元化的合作模式,形成生態(tài)性的緊密合作。未來(lái)海外與國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售比例也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況來(lái)判斷。
問(wèn):生產(chǎn)設(shè)備是否對(duì)電池片的效率及良率起到關(guān)鍵作用?
答:生產(chǎn)設(shè)備是影響工藝穩(wěn)定性及電池性能的重要因素,但N型電池技術(shù)不是設(shè)備廠家交付型技術(shù),電池生產(chǎn)廠家的技術(shù)積累及工藝整合的能力是關(guān)鍵,但生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)在差異化競(jìng)爭(zhēng)中更加重要。設(shè)備決定了工廠生產(chǎn)的下限,但最主要的財(cái)富是我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)決定了工廠生產(chǎn)的上限,團(tuán)隊(duì)在N型電池方面的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)將形成一定的壁壘。
問(wèn):目前下游組件長(zhǎng)對(duì)電池片的尺寸要求不是統(tǒng)一的,這對(duì)公司電池片的后續(xù)銷(xiāo)售有影響么?
答:公司產(chǎn)線具備生產(chǎn)多種尺寸電池片的能力,可以根據(jù)客戶(hù)需求隨時(shí)切換,具備生產(chǎn)182、210最高可兼容230尺寸產(chǎn)品的能力。對(duì)于182*192mm尺寸的產(chǎn)品也可以進(jìn)行兼容生產(chǎn)。
問(wèn):公司目前是否有確定性較高的訂單?是否有目標(biāo)客戶(hù)?銷(xiāo)售模式如何?
答:目前我們電池片陸續(xù)開(kāi)始銷(xiāo)售。同時(shí)也與國(guó)內(nèi)一線組件大廠建立了溝通合作機(jī)制,公司的產(chǎn)品已送樣檢測(cè),如果進(jìn)度順利的話三季度會(huì)有訂單產(chǎn)生。 在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售,公司傾向與國(guó)內(nèi)大型組件廠商合作,以形成穩(wěn)定的供銷(xiāo)關(guān)系。
問(wèn):公司對(duì)BC、HTJ,疊層等技術(shù)是否有相關(guān)研發(fā)及規(guī)劃?
答:公司目前專(zhuān)注于TOPCon產(chǎn)品,后續(xù)量產(chǎn)后經(jīng)持續(xù)開(kāi)發(fā)以提升效率,降低成本,對(duì)BC、HTJ,疊層等技術(shù)保持關(guān)注,根據(jù)市場(chǎng)技術(shù)更新進(jìn)展及市場(chǎng)變化的情況,做相應(yīng)的儲(chǔ)備和研發(fā),為公司持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
問(wèn):公司目前有幾個(gè)光伏技術(shù)團(tuán)隊(duì)?如何考慮團(tuán)隊(duì)配置?
答:目前產(chǎn)線由光伏團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一管理,由總技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行牽頭,統(tǒng)一管理。不同的產(chǎn)線和不同的技術(shù)路徑,由不同的提效團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)。具體人員配置上會(huì)根據(jù)技術(shù)路徑選型等進(jìn)行多元化考慮,如公司后續(xù)有二期或者三期項(xiàng)目,將設(shè)立激勵(lì)制度,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)化機(jī)制,完善團(tuán)隊(duì)配置,促進(jìn)技術(shù)升級(jí)。
問(wèn):未來(lái)公司是否會(huì)和“五大四小”之類(lèi)的一些能源公司進(jìn)行合作?
答:能源公司是我們的終端客戶(hù),目前我們依然是和組件廠合作,提供電池片銷(xiāo)售。未來(lái)我們一方面會(huì)根據(jù)終端客戶(hù)對(duì)組件的需求情況以及對(duì)產(chǎn)品品牌的喜好情況靈活決策,一方面保持自身電池片的性?xún)r(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)我們的終端客戶(hù)提供間接的支持,形成合作,不會(huì)與我們的客戶(hù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
問(wèn):公司的硅片供應(yīng)商是哪一家?
答:公司根據(jù)性?xún)r(jià)比情況選擇了多家硅片廠商,目前供應(yīng)商包括如中環(huán)、宇澤、高景、雙良等。
問(wèn):公司之后如何考慮融資規(guī)劃?
答:我們會(huì)根據(jù)一期的整體建設(shè)進(jìn)度和后期二期項(xiàng)目的擴(kuò)建需求來(lái)看。一期項(xiàng)目今年的建設(shè)資金我們都已經(jīng)基本解決,如果二期項(xiàng)目啟動(dòng),公司會(huì)進(jìn)行綜合考慮,進(jìn)行包括股權(quán)與債權(quán)融資等在內(nèi)的組合方式融資。
問(wèn):TOPCon技術(shù)路線是不停進(jìn)步的,公司投的比較早,如何考慮未來(lái)量產(chǎn)設(shè)備的代差問(wèn)題?
答:我們并不是以一個(gè)靜態(tài)的方式來(lái)進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展的。目前9GW電池片項(xiàng)目并非公司全部的產(chǎn)能規(guī)劃。未來(lái)公司將根據(jù)建設(shè)投產(chǎn)節(jié)奏,選擇具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的設(shè)備。對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)能,未來(lái)如果設(shè)備有改進(jìn),我們和設(shè)備廠商也會(huì)進(jìn)行約定,綜合測(cè)算,分析技改停產(chǎn)對(duì)產(chǎn)量造成的影響以及技改以后對(duì)利潤(rùn)的改善情況,對(duì)改造的投入量、投入資金、時(shí)間等進(jìn)行分析,來(lái)應(yīng)對(duì)設(shè)備代差問(wèn)題;
原標(biāo)題:麥迪科技獲32家機(jī)構(gòu)調(diào)研:公司本次光伏9GW電池項(xiàng)目生產(chǎn)的全部為N型TOPCon電池,目前三季度處于產(chǎn)能爬坡階段