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 不久前公布的2015年三水區(qū)納稅大戶榜單中，廣東愛康太陽能科技有限公司（以下簡稱“廣東愛康”）“成績”驚人，納稅額增長約4倍，首次超過5000萬元。

眾所周知，國內(nèi)光伏行業(yè)于2011-2012年遭遇“寒冬”，并在2013年下半年實(shí)現(xiàn)觸底反彈。隨著近兩年國內(nèi)出現(xiàn)光伏電站投資熱潮，光伏發(fā)電裝機(jī)量猛增。據(jù)媒體報(bào)道，2015年中國新增光伏發(fā)電裝機(jī)約15GW，同比增長逾40%，累計(jì)裝機(jī)量達(dá)到約43GW，成為全球光伏累計(jì)裝機(jī)量最大國家。

從行業(yè)“寒冬”走向新一輪增長，作為三水光伏龍頭企業(yè)的廣東愛康經(jīng)歷了什么？帶著疑問，記者采訪了廣東愛康董事長陳剛。他表示，現(xiàn)在光伏行業(yè)整體形勢不錯(cuò)，廣東愛康已經(jīng)坐穩(wěn)廣東光伏電池行業(yè)頭把交椅，同時(shí)也處在全球光伏電池行業(yè)第一梯隊(duì)。

陳剛還透露另一條重要信息，廣東愛康正在建設(shè)新生產(chǎn)線，有望年內(nèi)將現(xiàn)有產(chǎn)能擴(kuò)大一倍，達(dá)到1.6GW，向光伏電池GW級俱樂部進(jìn)發(fā)。 

行業(yè)洗牌去掉95%產(chǎn)能

“我們?nèi)ツ昙{稅增長的主要原因是增值稅抵扣期結(jié)束，實(shí)際上業(yè)績增長沒有納稅那么夸張，大約增長20%-30%。”陳剛說，今年擴(kuò)產(chǎn)后增長更快，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值超過30億元，增幅超50%。

事實(shí)上，目前光伏行業(yè)正處在產(chǎn)能擴(kuò)張階段。占全球光伏組件市場份額近50%的“硅基組件超級聯(lián)盟”6大成員中，除英利綠色能源外，各家近兩年均公布了不同規(guī)模的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。僅阿特斯陽光電力今年就計(jì)劃投入4億美元，用以大幅提高硅片、電池和組件產(chǎn)能。

可就在四年之前，光伏行業(yè)仍處在“去產(chǎn)能”的陣痛之中。陳剛說，2011-2012年是光伏行業(yè)洗牌期，去掉了95%的產(chǎn)能。廣東愛康采取了提前去產(chǎn)能的做法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2012年，由于投資過熱、需求放緩造成的產(chǎn)能過剩，在美股上市的11家中國光伏企業(yè)出現(xiàn)全面虧損。其他中小型光伏企業(yè)則面臨銀行抽貸的危機(jī)。陳剛于2013年接受媒體采訪時(shí)曾表示，“光伏‘雙反’引起了銀行恐慌，只要是與光伏有關(guān)的企業(yè)，都要抽貸，廣東省幾家做晶硅電池的，只剩我這一家了。”

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2013年下半年。行業(yè)洗牌后，光伏市場供需逐漸實(shí)現(xiàn)平衡，國內(nèi)主流光伏企業(yè)如晶科、英利、阿特斯等在2013年三季度財(cái)報(bào)中均顯示出扭虧為盈的態(tài)勢。與之相符的是，廣東愛康也在2013年下半年由去產(chǎn)能轉(zhuǎn)向滿負(fù)荷生產(chǎn)。

“我們已經(jīng)連續(xù)滿負(fù)荷生產(chǎn)1000天了，春節(jié)都沒停工。”陳剛在3月底接受記者采訪時(shí)表示，今年春節(jié)廣東愛康讓部分工人輪休，另外聘請了幾百名臨時(shí)工保障生產(chǎn)。

度過洗牌期之后，生存下來的企業(yè)往往競爭力變得更強(qiáng)。據(jù)介紹，目前廣東愛康在光伏電池細(xì)分領(lǐng)域已處在第一梯隊(duì)，同時(shí)也是廣東唯一一家上規(guī)模的晶硅電池廠商。“全球十大光伏組件企業(yè)，有8家在我這購買電池。”陳剛說，“以前我們也做小客戶，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型只做大客戶。”天合光能、晶澳、晶科、阿特斯、臺灣新日光等知名企業(yè)均是廣東愛康的客戶。

除了市場空間打開，廣東愛康的技術(shù)沉淀也在加速。記者梳理廣東愛康已獲得的92項(xiàng)專利發(fā)現(xiàn)，其中60項(xiàng)是在2015年授權(quán)的，超過前4年授權(quán)量的總和。另據(jù)陳剛介紹，廣東愛康有34項(xiàng)專利正在批準(zhǔn)過程中。

技術(shù)積累后甚至給陳剛帶來了“幸福”的煩惱。他說：“很多同行來我這挖人，我們只好用加薪來應(yīng)對，以前我們是人才輸入，現(xiàn)在變成了人才輸出。”據(jù)介紹，目前廣東愛康員工規(guī)模達(dá)1200人，其中有60多人是專職研發(fā)人員。

雖然時(shí)下有關(guān)光伏行業(yè)再次迎來春天的聲音不少，但陳剛在談話中卻表露出謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。“困難一直都有，以前的困難是沒有錢生產(chǎn)運(yùn)作，現(xiàn)在的困難是要想辦法滿足客戶需求。我們在擴(kuò)大發(fā)展和資金周轉(zhuǎn)之間取得平衡，比較幸苦。”他認(rèn)為，在技術(shù)、市場和融資等方面，廣東愛康仍有很大努力空間。

技術(shù)領(lǐng)先半步避免淘汰

晶硅和薄膜兩大技術(shù)路線之爭，是光伏行業(yè)的經(jīng)典話題。2014年9月，曾有一次光伏大佬隔空喊話事件。當(dāng)時(shí)，以保利協(xié)鑫、天合光能、英利綠色能源等為代表的晶硅陣營，和以漢能薄膜為代表的薄膜陣營，雙方通過多種渠道激辯技術(shù)路線。一方認(rèn)為晶硅電池成本低、轉(zhuǎn)化率高，是市場主流，另一方打“情懷牌”，認(rèn)為薄膜組件可以縫在衣服上，讓人類能夠像綠色植物直接利用太陽能。

陳剛顯然是晶硅技術(shù)的擁躉。他將晶硅與薄膜之爭比作面板行業(yè)的液晶與等離子之爭。“論技術(shù)，等離子不比液晶差，但行業(yè)中大多數(shù)企業(yè)投入液晶，使得液晶能在極短時(shí)間內(nèi)提高品質(zhì)，降低成本；而等離子只有一兩家企業(yè)在做，投入少、研發(fā)速度慢、降成本速度慢，就在競爭中處于劣勢了。”陳剛說，同理，薄膜也不是技術(shù)問題，只不過行業(yè)的大多數(shù)選擇晶硅，使得晶硅更快地提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本。