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據(jù)知情人士消息，英國能源巨頭殼牌集團正在探索其全球可再生能源電力業(yè)務發(fā)展，擬向外部投資者出售股份。

該人士稱，殼牌正與顧問一起探討，考慮將該業(yè)務分離成一個更加獨立的部門。另外殼牌已與國際投資者進行接觸，了解其是否有興趣購買殼牌集團股份。

為提高股東回報，縮小與殼牌美國同行的估值差距，殼牌首席執(zhí)行官Wael Sawan將公司的投資重點放在化石燃料上。

上述人士稱，討論仍處于初期階段，目前尚不能確定是否能達成交易。知情人士稱，殼牌還可能考慮在下游資產(chǎn)等其他業(yè)務中引入外部投資。

在6月份的資本市場日發(fā)布會上，殼牌表示計劃在2025年前剝離部分電力資產(chǎn)，但也會有選擇地投資電力業(yè)務。

如果交易達成，殼牌的綠色戰(zhàn)略將發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。二十多年來，這家石油巨頭一直試圖確立自己在可再生能源領域的地位。一些首席執(zhí)行官為石油和天然氣的低碳替代品設定了目標，但他其繼任者卻更加專注于為公司創(chuàng)造大部分利潤的化石燃料。

殼牌此舉可能被視為對激進投資者Dan Loeb的讓步，他的第三點對沖基金（Third Point LLC）在2021年持有殼牌大量股份，并敦促前任首席執(zhí)行官Ben van Beurden將天然氣和可再生能源業(yè)務分拆為獨立業(yè)務。此舉已有先例，意大利石油巨頭埃尼公司（Eni SpA）已將其可再生能源資產(chǎn)分拆為一個名為Plenitude的獨立實體。

殼牌近幾年的做法體現(xiàn)了歐洲石油巨頭為未來幾年減少碳排放、降低對化石燃料的依賴所做出的努力。這與美國同行?？松梨诠竞脱┓瘕埞拘纬闪缩r明對比，后者更加堅持其石油和天然氣核心業(yè)務。

在van Beurden的領導下，殼牌迅速發(fā)展綠色電力業(yè)務，并曾一度即將成為全球最大的電力生產(chǎn)商。截至去年年底，殼牌在歐洲和美國的海上和陸上風電場的運營或開發(fā)容量達到6.4GW。該公司最近收購了印度太陽能開發(fā)商Sprng Energy、丹麥生物燃料生產(chǎn)商Nature Energy和美國可再生能源電力公司Savion。

截至目前，投資者對美國石油巨頭的策略青睞有加，使其估值遠遠高于歐洲競爭對手。

由于Wael Sawan推行的“無情”回報優(yōu)先策略，殼牌可再生能源業(yè)務面臨壓力。該策略意味著該部門除了減少公司的碳足跡外，還必須創(chuàng)造利潤。雖然Wael Sawan表示他將繼續(xù)投資可再生能源，他也表示要更有選擇性地投資，只投資那些能創(chuàng)造足夠價值的項目。

隨著殼牌高層對綠色電力的態(tài)度轉(zhuǎn)變，該業(yè)務的一些高管已經(jīng)離職?？稍偕茉粗鞴芡旭R斯.布羅斯特羅姆（Thomas Brostrom）辭職另謀高就。殼牌英國海上風電主管梅麗莎.雷德（Melissa Read）也離開了公司。 

原標題：能源巨頭殼牌擬出售可再生能源業(yè)務股份