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強(qiáng)配儲(chǔ)能“向左”,共享儲(chǔ)能“向右”
日期:2023-07-11   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_wangyue 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
新型儲(chǔ)能,混沌發(fā)展。

這廂,新能源配套儲(chǔ)能,利用率低下,經(jīng)濟(jì)性不足,但投資積極性較高;那廂,共享儲(chǔ)能執(zhí)新型電力系統(tǒng)牛耳,在容量管理、輔助服務(wù)和現(xiàn)貨交易等方面作用突出,但投資積極性備受困擾。

隨著新型電力系統(tǒng)不斷進(jìn)化,新型儲(chǔ)能必須破繭前行,作為獨(dú)立市場(chǎng)主體的共享儲(chǔ)能必須擁有足夠的市場(chǎng)基因才能健康發(fā)展。

01

計(jì)劃的強(qiáng)配儲(chǔ)能,虛火難繼


新能源配套儲(chǔ)能,不斷被詬病。

此前中電聯(lián)數(shù)據(jù),新能源配儲(chǔ)利用系數(shù)僅為6.1%,遠(yuǎn)低于火電廠配儲(chǔ)的15.3%和電網(wǎng)配儲(chǔ)的14.8%。換言之,新能源配套儲(chǔ)能更多只是擺設(shè),曬太陽(yáng)。

目前,配套儲(chǔ)能的可行性并不在自身利用效率,而主要依賴于與新能源的打包,作為新能源的一部分來實(shí)現(xiàn)可行性,甚至變成了獲取新能源項(xiàng)目的“路條費(fèi)”,名不副其實(shí),畸形發(fā)展。

尤其隨著新能源的效率提升和成本下降,新能源對(duì)強(qiáng)配儲(chǔ)能的支付能力和支付意愿“不降反增”,紛紛自愿當(dāng)冤大頭,這也解釋了為什么強(qiáng)配儲(chǔ)能盡管備受詬病,但卻不乏埋單者,出手闊綽。

強(qiáng)配儲(chǔ)能差強(qiáng)人意,始作俑者是誰?

實(shí)際上,高層初期只有意向指導(dǎo),不涉及“強(qiáng)制”,但地方為了讓新能源更好上網(wǎng),讓電網(wǎng)更能接納,2020年開始陸續(xù)出臺(tái)強(qiáng)配儲(chǔ)能政策,而且愈演愈烈,不斷加碼。

目前,大多數(shù)省份都出臺(tái)了10%-20%、1h-4h不等的配套儲(chǔ)能要求,并作為新能源并網(wǎng)的前提條件。

實(shí)際情況超出預(yù)料。

近年,隨著特高壓建設(shè)和火電靈活性改造等因素,棄風(fēng)棄光現(xiàn)象不斷好轉(zhuǎn),我國(guó)風(fēng)電、光伏利用率逐年提高,風(fēng)電和光伏利用率從2016年的82.4%和90%分別提高到了2022年的96.8%和98.3%。這也與配套儲(chǔ)能較低的利用系數(shù)遙相呼應(yīng),配套儲(chǔ)能對(duì)新能源的消納促進(jìn)作用值得商榷。

如今,強(qiáng)配儲(chǔ)能除了滿足地方政策需求之外,現(xiàn)實(shí)價(jià)值并不明顯,花費(fèi)巨資如此安排的必要性令人質(zhì)疑,叫停之聲已是不絕于耳。

02

市場(chǎng)的共享儲(chǔ)能,砥礪前行


強(qiáng)配儲(chǔ)能利用率低,共享儲(chǔ)能似乎是更優(yōu)解。

2021年7月高層出臺(tái)《關(guān)于加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能發(fā)展的指導(dǎo)意見》,提出“鼓勵(lì)探索建設(shè)共享儲(chǔ)能”,正式提出了共享儲(chǔ)能的概念,并將其放在了“獨(dú)立市場(chǎng)主體地位”的段落。

強(qiáng)配儲(chǔ)能更像是地方搞的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),草莽發(fā)展,而共享儲(chǔ)能則是高層試圖推動(dòng)的市場(chǎng)行為。

如果說強(qiáng)配儲(chǔ)能存在經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi),那么共享儲(chǔ)能似乎更有必要性,不僅可以用于容量管理,還可以用于輔助服務(wù),更可以參與電力市場(chǎng)現(xiàn)貨交易,可謂一箭三雕。

但是,理論豐滿,現(xiàn)實(shí)骨感。

目前,共享儲(chǔ)能的三個(gè)經(jīng)濟(jì)性來源,容量租賃、輔助服務(wù)和峰谷價(jià)差套利,均存在不確定性。容量租賃依托于周邊的光伏、風(fēng)電資源及規(guī)劃布局,而輔助服務(wù)則取決于電網(wǎng)的響應(yīng)需求及電網(wǎng)結(jié)構(gòu),峰谷價(jià)差套利則取決于當(dāng)?shù)仉娏π枨蠹半娏ΜF(xiàn)貨市場(chǎng)。

這三個(gè)收益來源的不確定性,阻礙了市場(chǎng)化的投資積極性,尤其是現(xiàn)貨市場(chǎng)還不完善,地區(qū)間差異也比較突出,也讓最應(yīng)該確定的峰谷價(jià)差套利收益變得不確定。

相對(duì)于強(qiáng)配儲(chǔ)能的旱澇保收,共享儲(chǔ)能盡管面臨市場(chǎng)需求,但卻面臨需求不確定,風(fēng)險(xiǎn)較大,收益率模型難以構(gòu)建,投資決策變得更加艱難,對(duì)專業(yè)性的要求也更高。

如果說強(qiáng)配儲(chǔ)能只是一個(gè)簡(jiǎn)單的投資行為,甚至粗曠,那么共享儲(chǔ)能則是一個(gè)專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)行為,進(jìn)入門檻較高,不能指望政策“兜底”,需要對(duì)各類未來收益進(jìn)行專業(yè)判斷和預(yù)測(cè),這是一個(gè)技術(shù)活。

03

共享儲(chǔ)能,并不是親兒子


共享儲(chǔ)能定位“獨(dú)立市場(chǎng)主體”。

對(duì)比抽水蓄能,以電化學(xué)儲(chǔ)能為主的新型共享儲(chǔ)能,最大差別是啥?

除了功能上的先天差異之外,出身背景也是天壤之別,抽水蓄能的成本進(jìn)了輸配電價(jià),收益有保障,本質(zhì)上是電網(wǎng)體系的一部分;而新型共享儲(chǔ)能不進(jìn)入輸配電價(jià),投資運(yùn)營(yíng)完全交給市場(chǎng)。

一個(gè)親兒子,一個(gè)野孩子。

對(duì)新型共享儲(chǔ)能而言,收益要靠自己。在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的背景下,其較大的初期投資,對(duì)未來收益的確定性提出了更高要求。如果沒有足夠的可預(yù)測(cè)性,則很難具備經(jīng)濟(jì)性。

從功能角度,共享儲(chǔ)能應(yīng)該跟抽水蓄能一樣,成為電網(wǎng)的一部分,但實(shí)際上并未納入電網(wǎng)體系,而被推向市場(chǎng),要求自力更生。

在新型電力系統(tǒng)發(fā)展的初期,各項(xiàng)政策都在摸索,共享儲(chǔ)能定位為獨(dú)立市場(chǎng)主體,市場(chǎng)化不足的特點(diǎn)顯露無疑,推廣并不容易。

04

靈魂拷問,新型儲(chǔ)能的價(jià)值是什么?


回歸本源,新型儲(chǔ)能的價(jià)值是什么?

新型儲(chǔ)能的需求,跟新型電力系統(tǒng)的出現(xiàn)有關(guān),而從“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)”的生態(tài)來看,新型電力系統(tǒng)的根本就是“源”側(cè)新能源的占比不斷提高,對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)帶來了沖擊。

在新能源出力同時(shí)率不高的時(shí)候,傳統(tǒng)調(diào)節(jié)資源、特高壓等各級(jí)電壓能夠消納,而一旦超過一定的出力同時(shí)率,現(xiàn)有調(diào)節(jié)資源就會(huì)出現(xiàn)瓶頸。

目前,2022年風(fēng)電和光伏的發(fā)電量占比已達(dá)11%,按照有關(guān)理論預(yù)測(cè),當(dāng)風(fēng)電和光伏的發(fā)電量占比超過15%之后,對(duì)電網(wǎng)的沖擊就會(huì)跨過閾值,加速體現(xiàn)。

因此,當(dāng)前必須未雨綢繆,對(duì)新能源占比提高可能的對(duì)電網(wǎng)的沖擊進(jìn)行提前準(zhǔn)備,包括特高壓、抽水蓄能、新型儲(chǔ)能等各種應(yīng)對(duì)。

在新型電力系統(tǒng)不斷進(jìn)化過程中,新型儲(chǔ)能的價(jià)值核心主要是兩個(gè):

一是被動(dòng)的容量?jī)r(jià)值和調(diào)峰調(diào)頻輔助服務(wù)價(jià)值,這個(gè)是因?yàn)樾履茉凑急炔粩嗵岣撸瑢?duì)電網(wǎng)的擾動(dòng)越來越大;

二是主動(dòng)的峰谷價(jià)差的現(xiàn)貨交易價(jià)值,這個(gè)是因?yàn)樾履茉?、?chǔ)能成本不斷降低,電源側(cè)和用戶側(cè)市場(chǎng)化主體不斷增加,以及電力現(xiàn)貨交易市場(chǎng)的成熟,促進(jìn)了峰谷電價(jià)差市場(chǎng)的出現(xiàn)。

這兩個(gè)價(jià)值,都跟新型電力系統(tǒng)的建設(shè)有關(guān)。

為此,隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè),對(duì)新型儲(chǔ)能的要求是現(xiàn)實(shí)存在的,也是迫切需要的,但新型儲(chǔ)能尤其是共享儲(chǔ)能必須從這兩個(gè)方面尋找價(jià)值,或者說高層需要在這兩個(gè)方面為其創(chuàng)造價(jià)值,讓收益的確定性更加可預(yù)測(cè),這樣才能促進(jìn)獨(dú)立市場(chǎng)主體的投資積極性。 

原標(biāo)題:強(qiáng)配儲(chǔ)能“向左”,共享儲(chǔ)能“向右”
 
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