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林衛(wèi)星:投資48億元做儲(chǔ)能,我的信心在哪里?
日期:2023-07-11   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_dingshuqi 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
一個(gè)被稱為萬億賽道的行業(yè)正在悄然崛起。

一年之內(nèi),涌入了4萬家企業(yè),將近500億的資金爭(zhēng)先恐后進(jìn)來,甚至一些上市公司也趨之若鶩。他們有做房地產(chǎn)的,有賣衣服的,有做食品加工行業(yè)的……

6月,和儲(chǔ)能源總部落戶廈門,計(jì)劃投資48億元。該事件也在儲(chǔ)能行業(yè)引發(fā)一定關(guān)注。大家都在思考:行業(yè)目前是真火還是虛火?技術(shù)的迭代更新能否給行業(yè)帶來翻天覆地的變化?為何此時(shí)說“群雄并起”還為時(shí)尚早?中國財(cái)富網(wǎng)第一時(shí)間專訪了和儲(chǔ)能源創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)林衛(wèi)星博士,與他就儲(chǔ)能行業(yè)諸多問題進(jìn)行了深入交流。

公募大咖展望明年行情 最可能賺盈利穩(wěn)定的錢

林衛(wèi)星:廈門和儲(chǔ)能源科技有限公司(下稱:和儲(chǔ)能源)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),博士,正高級(jí)工程師,國家級(jí)人才計(jì)劃入選者,曾牽頭研制成功世界首套±800kV/5000MW特高壓柔性直流輸電換流閥并在國家重大輸變電工程中穩(wěn)定運(yùn)行,自主創(chuàng)業(yè)后設(shè)計(jì)出智能柔性鋰電池儲(chǔ)能系列技術(shù)。和儲(chǔ)能源是一家聚焦發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)等大型儲(chǔ)能系統(tǒng)整機(jī)裝備研發(fā)制造的公司。

行業(yè)是真火還是虛火?

這將會(huì)是一個(gè)萬億級(jí)賽道,資本肯定會(huì)涌進(jìn)來,爭(zhēng)取分一杯羹做一些收益投資之類的動(dòng)作。

問:我們知道現(xiàn)在儲(chǔ)能這個(gè)詞非常火,很多相關(guān)上市公司的股價(jià)在去年和今年都有一個(gè)不錯(cuò)的漲幅。另外我們看到許多與儲(chǔ)能本來沒有任何關(guān)聯(lián)的公司,比如說一些造酒企業(yè)、食品企業(yè),甚至一些做紡織、做半導(dǎo)體的企業(yè)都開始涉足這個(gè)行業(yè)。在您看來,儲(chǔ)能行業(yè)火爆背后的原因是什么?

林衛(wèi)星:火爆背后最主要的原因我覺得還是能源生產(chǎn)革命這件事。碳中和碳達(dá)峰戰(zhàn)略提出以后,國內(nèi)很多地方需要上大規(guī)模的風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電。目前新能源發(fā)電端的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)非常明確,但是儲(chǔ)能這一塊目前還沒有形成終極的競(jìng)爭(zhēng)格局。這將會(huì)是一個(gè)萬億級(jí)賽道,資本肯定會(huì)涌進(jìn)來,爭(zhēng)取分一杯羹做一些收益投資之類的動(dòng)作。

問:您剛才提到了資本,我們知道資本對(duì)于任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)來講都是一把雙刃劍,它既有積極因素,同時(shí)也可能會(huì)帶來一些消極影響,您怎么看待剛才您說的目前資本涌進(jìn)來這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)象?

林衛(wèi)星:我感覺,目前沒有特別好的投資賽道了。以前是房地產(chǎn)投資,后來人工智能賽道起來了一陣子。但是,現(xiàn)在來看可以投的也就是新能源賽道。新能源賽道中就是風(fēng)光儲(chǔ),現(xiàn)在風(fēng)電和光伏的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)明確了,儲(chǔ)能到目前為止還沒有頭部廠家出來,所以說,這個(gè)賽道里有巨大機(jī)會(huì)。

關(guān)于您說到的雙刃劍的問題,我認(rèn)為是利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。儲(chǔ)能是一個(gè)能源賽道,能源賽道是資金、技術(shù)、市場(chǎng)和資質(zhì)等各方面的一個(gè)綜合競(jìng)爭(zhēng)賽道,各方面的壁壘非常高。資本進(jìn)來有利于整個(gè)行業(yè)加速技術(shù)迭代和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

至于弊這一塊,主要還是要靠企業(yè)掌舵人和創(chuàng)始人把控,如果說他的主要精力還是花在資本市場(chǎng)晃一圈就掙錢走人了。在企業(yè)發(fā)展還沒有到開始去鋪業(yè)績(jī)、鋪渠道的時(shí)候就開始走這些(鋪業(yè)績(jī)、鋪渠道),那么勢(shì)必是做的越多,錯(cuò)的越多,最后整體崩盤。

問:目前儲(chǔ)能市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力是什么?又面臨哪些困難和挑戰(zhàn)?

林衛(wèi)星:大規(guī)模新能源上到電網(wǎng)之后,電網(wǎng)受不了光伏風(fēng)電的波動(dòng)間歇性,所以必須要配大量?jī)?chǔ)能。這個(gè)是整個(gè)儲(chǔ)能發(fā)展一個(gè)最底層的邏輯。

目前來看,儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展最大的阻礙因素應(yīng)該是儲(chǔ)能成本相對(duì)比較高。風(fēng)電光伏可以平價(jià)上網(wǎng)后,其實(shí)已經(jīng)開始盈利,但目前也只是個(gè)微利水平。如果配上儲(chǔ)能之后,儲(chǔ)能成本相對(duì)而言比較高,可能就從微利狀態(tài)變成一個(gè)虧本狀態(tài)。如果持續(xù)虧本,整個(gè)行業(yè)沒法繼續(xù)發(fā)展。

比如在廣東、浙江和江蘇等發(fā)達(dá)省份把峰谷價(jià)差拉大,當(dāng)峰谷價(jià)差拉大,需要降低用電成本的時(shí)候,企業(yè)就會(huì)想辦法配儲(chǔ),晚上把電給充起來,白天放出來,其實(shí)這也是為了培育儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。因?yàn)閮?chǔ)能產(chǎn)業(yè)如果沒有基礎(chǔ)的市場(chǎng)需求,市場(chǎng)業(yè)績(jī)量迭代,它的技術(shù)沒法成熟起來。

靠壓縮供應(yīng)鏈利潤(rùn)空間能否把成本打下來?

怎么才能把儲(chǔ)能成本打下來?靠壓縮各個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)空間,這不是一個(gè)良性的循環(huán)。真正的良性循環(huán)是通過技術(shù)創(chuàng)新把效率大規(guī)模提上去。

問:我們知道儲(chǔ)能屬于新興行業(yè),技術(shù)對(duì)于儲(chǔ)能來說是非常重要的,您如何看待這個(gè)問題?

林衛(wèi)星:技術(shù)對(duì)于儲(chǔ)能行業(yè)驅(qū)動(dòng)力最關(guān)鍵的是不斷地把成本給打下來。目前來看,儲(chǔ)能成本相對(duì)而言還是比較高的。我們站在儲(chǔ)能系統(tǒng)的角度,它對(duì)電池連接的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)方式以及對(duì)電池充放電狀態(tài)的干預(yù)控制的精細(xì)程度來區(qū)分有一代、二代技術(shù)。所謂的一代技術(shù)是把光伏面板換成儲(chǔ)能電池,把單向的光伏逆變器換成雙向的儲(chǔ)能變流器,拼在一起就構(gòu)成儲(chǔ)能系統(tǒng)。共性特征是4000節(jié)電池作為一個(gè)整體進(jìn)行充電放電控制。但是,這里面存在一個(gè)重大問題:這么多電池直接連在一起,可能會(huì)有不可控環(huán)流導(dǎo)致起火隱患。

為了解決這種并聯(lián)環(huán)流問題,業(yè)內(nèi)衍生出了第二代技術(shù)。所謂的第二代技術(shù)就是把幾千節(jié)電池直接串并聯(lián)連在一起堆分割成一個(gè)個(gè)的蔟,每個(gè)蔟差不多400節(jié)電池串在一起,然后400節(jié)電池的外面加組串式PCS或加DC/DC或加H橋模塊,從而把并聯(lián)環(huán)流問題解決。

問:和儲(chǔ)的技術(shù)和現(xiàn)在市場(chǎng)上的技術(shù)有何不同,會(huì)如何促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展?

林衛(wèi)星:我們的技術(shù)是進(jìn)行一個(gè)高級(jí)別的控制。每個(gè)電池包外面加一個(gè)低成本的控制板卡,1個(gè)簇差不多20個(gè)包串聯(lián)在一起,通過上層軟件協(xié)調(diào)調(diào)度控制,把充放電過程精細(xì)化管控起來,保證儲(chǔ)能不會(huì)因?yàn)檫^充電導(dǎo)致起火隱患。在包級(jí)別加了較低成本的硬件設(shè)備,就不需要在簇級(jí)別加其他的設(shè)備,同時(shí)也能控制成本。這樣就能把安全性問題給很好地解決了。

我們計(jì)劃在第五代技術(shù)之后,聯(lián)合電池廠家一起把儲(chǔ)能系統(tǒng)的一次成本降低到現(xiàn)在的50%,全生命周期度電成本降到現(xiàn)在的25%,這個(gè)時(shí)候儲(chǔ)能就可以大規(guī)模地批量鋪開了。剛才我也提到儲(chǔ)能發(fā)展最大的瓶頸是成本高,那么成本怎么去打下來?靠壓縮各個(gè)供應(yīng)鏈的利潤(rùn)空間,這不是一個(gè)良性的循環(huán)。什么才是良性循環(huán)?通過技術(shù)創(chuàng)新把效率大規(guī)模提上去,同時(shí)成本還能打下來。

為何說“群雄并起”還為時(shí)尚早?

一個(gè)行業(yè)它的技術(shù)形態(tài)都還不足以滿足這個(gè)行業(yè)對(duì)技術(shù)需求的時(shí)候,說“群雄并起”還說得為時(shí)太早了。

問:目前在整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)中可以說是群雄并起,那么和儲(chǔ)目前在行業(yè)中是處于一個(gè)怎樣的地位?

林衛(wèi)星:我覺得說群雄并起還為時(shí)尚早。因?yàn)樵谝粋€(gè)行業(yè)它的技術(shù)形態(tài)都還不足以滿足這個(gè)行業(yè)對(duì)技術(shù)需求的時(shí)候,說群雄還說得為時(shí)太早了,所謂的“群雄”可能有很強(qiáng)的市場(chǎng)資源或者資金優(yōu)勢(shì),但是如果說沒有核心的技術(shù),沒有核心的產(chǎn)品,最終還是走不出來的。我們并不是說現(xiàn)在有儲(chǔ)能這么大的市場(chǎng),我去搶人家的市場(chǎng)。我們是通過產(chǎn)品的不斷迭代升級(jí),技術(shù)的創(chuàng)新,把成本不斷地降下來,成本降下來之后就可以做增量的市場(chǎng),整個(gè)行業(yè)的成本降下來之后,整個(gè)儲(chǔ)能行業(yè)的體量就大了,我們相當(dāng)于自己去創(chuàng)造市場(chǎng)。

問:儲(chǔ)能行業(yè)現(xiàn)在已成為各個(gè)城市必爭(zhēng)之地。不僅北上廣深,廈門、常州、佛山這些二線城市也開始大力布局,您是如何看待這個(gè)現(xiàn)象?

林衛(wèi)星:這說明各個(gè)一線城市都在加大人力、資金資源的投入來促進(jìn)儲(chǔ)能行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的良性發(fā)展。我們當(dāng)時(shí)通過海辰能源的介紹來廈門考察,發(fā)現(xiàn)廈門在整個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈上幾乎都有布局,存在非常好的集群效應(yīng),但是,幸運(yùn)的是,我們發(fā)現(xiàn)在集成環(huán)節(jié)比較缺乏,而這正好是和儲(chǔ)能夠提供的。我們是6月份剛剛把總部基地落戶廈門,計(jì)劃總投資48億元。第一期的過渡廠房是今年10月底就建成投產(chǎn)了,投產(chǎn)可以支撐每年15億元的產(chǎn)值。未來我們會(huì)逐步推進(jìn)年產(chǎn)值到100億元,甚至200億元、300億元應(yīng)該是沒有太大問題的。

問:您覺得儲(chǔ)能這個(gè)行業(yè)未來的發(fā)展前景是怎樣的?

林衛(wèi)星:儲(chǔ)能的未來需求應(yīng)該說是百萬或者百萬億級(jí)都不為過,但是為什么現(xiàn)在還沒到那個(gè)階段,一方面行業(yè)發(fā)展還不夠成熟,另外一方面是因?yàn)檫€處于行業(yè)發(fā)展的相對(duì)初期導(dǎo)致成本居高不下。

目前競(jìng)爭(zhēng)格局還沒有明確,所以大家才紛紛進(jìn)來,正所謂“越亂才有可能有機(jī)會(huì)“,我想我們有強(qiáng)勁的技術(shù),強(qiáng)大的市場(chǎng)能力,再加上當(dāng)?shù)卣◤B門)的全力支持,和儲(chǔ)應(yīng)該有希望在2—3年內(nèi)就走到一個(gè)行業(yè)頭部的位置。

除了現(xiàn)有手頭的技術(shù),我們還有很強(qiáng)的技術(shù)迭代的后勁,我們要把成本不斷地打下來,把全生命周期成本降到未來的25%,到那個(gè)時(shí)候儲(chǔ)能就可以大規(guī)模地批量鋪開了。

我們?nèi)∶麨?ldquo;和儲(chǔ)”有兩個(gè)寓意,第一個(gè)是為碳中和服務(wù)的儲(chǔ)能公司,第二個(gè)意思是和平相處,跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈和平相處、跟自然環(huán)境和平相處,包括我出來創(chuàng)業(yè)想干的事情也還是相對(duì)而言比較大的,因?yàn)槲覀冏罱K想干的事情就是服務(wù)于能源生產(chǎn)的革命。 

原標(biāo)題:林衛(wèi)星:投資48億元做儲(chǔ)能,我的信心在哪里?
 
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