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不久前，合康新能發(fā)布公告稱，擬向美的集團發(fā)行股票，募資不超14.73億元。

發(fā)行完成后，美的間接持有合康新能的股份比例從最開始的18.83%升至 37.56%。

據(jù)悉，本次募資將用于電氣設(shè)備業(yè)務(wù)能力升級項目、光伏產(chǎn)業(yè)平臺項目、信息化系統(tǒng)升級項目、補充流動資金。

這是美的再一次下注光伏領(lǐng)域。

實際上，在2020年前后，家電巨頭在光伏領(lǐng)域就異?；钴S，家電五大巨頭可以說是齊聚光伏賽道，并購、合作、發(fā)展業(yè)務(wù)，跑馬圈地。

到現(xiàn)今，以美的、創(chuàng)維、TCL、海爾、格力家電五巨頭為首的家電廠商們，從業(yè)務(wù)布局到財務(wù)數(shù)據(jù)的含“光伏”量越來越高。也正是因此，不少人將現(xiàn)在視為“家電+光伏”的成熟收獲期。

不過，結(jié)合當(dāng)下光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，家電廠商距離真正意義上的收獲期，還有不少問題需要解決。

01 家電巨頭跨界光伏的底層邏輯

最早開始在“家電+光伏”上試水的是格力。

2013年，格力研發(fā)出了“光伏直驅(qū)彼岸離心機系統(tǒng)”，嘗試讓空調(diào)自主發(fā)電。

彼時，節(jié)能降耗的口號已經(jīng)在家電行業(yè)響起，不過，市場對新能源的探索，還是在電站上。

考慮到建立光伏電站的成本以及取電中途傳輸?shù)膿p耗，格力將目標(biāo)放在了產(chǎn)品端，這也為后期格力在光伏領(lǐng)域的布局奠基。

也正是從這時候開始，光伏開始走進家電廠商的視野中。

市場環(huán)境也是促成“家電+光伏”的重要原因之一。當(dāng)時，全球?qū)稍偕茉吹男枨蟛粩嘣鲩L，尤其是對光伏發(fā)電的需求。

光伏發(fā)電作為清潔能源的重要組成部分，在環(huán)保和減排方面潛力巨大。中國作為世界上*的能源消費國之一，對光伏產(chǎn)業(yè)的需求量巨大，這為家電巨頭提供了巨大的市場機會。

真正讓家電巨頭開始快速布局光伏的還有政策的影響。

2015年前后，政府出臺了一系列關(guān)于光伏產(chǎn)品、市場發(fā)展等方面的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并且進一步明確了分布式光伏發(fā)展的方向。

此后，政府做出了包括財政補貼、稅收優(yōu)惠、電價補貼等具體行動，在“十三五”規(guī)劃中期評估成果座談會上，明確提出了2020年前國家會持續(xù)補貼。

到2020年，國家提出“雙碳”戰(zhàn)略，提高能源利用效率，推動中國經(jīng)濟綠色發(fā)展。

在這一系列政策的助力下，從2015年開始，創(chuàng)維、TCL、美的、海爾等相繼入局光伏產(chǎn)業(yè)。

不過，讓家電廠商們涉足光伏，最根本的原因，還是在于“家電+光伏”產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

產(chǎn)業(yè)協(xié)同可以理解為不同產(chǎn)業(yè)之間通過合作、資源共享和技術(shù)創(chuàng)新等方式形成的互補和協(xié)同效應(yīng)。

增強產(chǎn)業(yè)鏈完整性。

光伏產(chǎn)業(yè)涉及太陽能電池、組件制造、光伏發(fā)電系統(tǒng)等多個環(huán)節(jié)。家電巨頭擁有完善的供應(yīng)鏈和制造能力，可以通過擴展光伏產(chǎn)業(yè)鏈，將自身在制造、組裝和銷售方面的經(jīng)驗和能力運用到光伏領(lǐng)域。通過這種協(xié)同，可以提高光伏產(chǎn)業(yè)的整體效率和品質(zhì)控制，進一步降低成本并提高產(chǎn)品競爭力。

家電巨頭在智能家居和物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗和技術(shù)積累。通過光伏產(chǎn)業(yè)的協(xié)同，可以將太陽能發(fā)電系統(tǒng)與家電產(chǎn)品相結(jié)合，開發(fā)出智能化的光伏家電產(chǎn)品。

例如，智能太陽能充電器、太陽能充電手機、太陽能充電電池等產(chǎn)品，這些產(chǎn)品能夠提高太陽能利用效率，并為用戶提供更便捷、智能的使用體驗。

家電巨頭在研發(fā)和創(chuàng)新方面擁有強大的實力和資源。進入光伏產(chǎn)業(yè)后，他們可以加大對光伏技術(shù)的研發(fā)投入，推動光伏技術(shù)的進步和創(chuàng)新。

家電巨頭通過引入新材料、新工藝和新技術(shù)，可以改善光伏產(chǎn)品的性能和可靠性，提高光伏發(fā)電系統(tǒng)的效率和穩(wěn)定性，推動整個光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

家電巨頭通常擁有龐大的銷售渠道和客戶群體，而光伏產(chǎn)業(yè)則需要廣泛的市場渠道和推廣力度。家電巨頭進入光伏產(chǎn)業(yè)后，可以通過與其它產(chǎn)業(yè)的合作，如房地產(chǎn)、建筑業(yè)等，將光伏產(chǎn)品應(yīng)用于不同領(lǐng)域，推動光伏市場的擴大。

同時，家電巨頭還可以共享資源，包括品牌影響力、市場渠道、銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶群體等。這些資源可以幫助光伏產(chǎn)業(yè)快速拓展市場份額，并提升產(chǎn)品的知名度和認可度。

對于企業(yè)自身來說，涉足光伏產(chǎn)業(yè)也可以拓展多元化業(yè)務(wù)，優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，加強品牌形象。

其實這一點，格力就十分典型。近年來，家電行業(yè)整體承壓，國內(nèi)外銷售規(guī)模持續(xù)下滑，空調(diào)市場同樣如此。

格力空調(diào)業(yè)務(wù)占據(jù)總營收的70%，對于格力來說，在空調(diào)市場“寒冬期”，尋找新的發(fā)力點，增強收入結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性尤為重要，而與自身賽道有強關(guān)聯(lián)的光伏板塊，可以說是格力不得不嘗試的方向之一。

當(dāng)然，除了格力之外，整個家電廠商都面臨同樣問題。

02 家電巨頭入局光伏三部曲

“各有不同，深淺不一”?？梢杂眠@一句來概括家電廠商入局光伏產(chǎn)業(yè)的方式和程‍度?？偟膩碚f，家電廠商涉足光伏主要有三個方式：投資、戰(zhàn)略合作以及自研相關(guān)業(yè)務(wù)。

在此之前，需要清楚一件事——光伏產(chǎn)業(yè)鏈。

光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游主要涵蓋原材料和設(shè)備兩個層面，中游主要是光伏組件組裝測試各環(huán)節(jié)，下游就是光伏電站以及光伏應(yīng)用。目前，在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上中下游有可以看到家電廠商們的影子。

格力*嘗試的就是自研光伏空調(diào)，“不用電費的中央空調(diào)”也是全球首創(chuàng)的一種新型空調(diào)。不過，光伏空調(diào)的概念，并沒有激情市場過多的水花。

此后，格力將重心轉(zhuǎn)向了與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作以及收購上，實現(xiàn)快速布局。

2018年，格力與華發(fā)集團建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，此后便一直在光伏新能源產(chǎn)業(yè)上有深度合作，包括創(chuàng)新“光伏+空調(diào)”、探索“光儲空”系統(tǒng)，搭建光伏新能源創(chuàng)新體系。

2022年，格力斥資30億收購空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈零部件企業(yè)盾安環(huán)境。更隱蔽的是，盾安環(huán)境此前也一度涉足光伏和儲能產(chǎn)業(yè)，不過后期因市場和經(jīng)營等原因，出售了旗下部分光伏企業(yè)。當(dāng)然，格力的這一步棋除了進一步拓展光儲業(yè)務(wù)之外，背后還指向了新能源汽車。

和格力一樣，通過收購快速入局的家電巨頭還有TCL。

2019年，TCL收購天津中環(huán)信息集團100%的股權(quán)，中環(huán)集團（后被成為TCL中環(huán)）的核心業(yè)務(wù)集中在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的材料領(lǐng)域。

2021年，TCL通過控股公司的形式設(shè)立TCL光伏科技，憑借TCL的渠道、售后、物流等優(yōu)勢，TCL光伏科技迅速在應(yīng)用層面發(fā)展，重心放在分布式光伏和工商業(yè)分布式光伏領(lǐng)域。

美的同樣如此。早在2020年，美的就已經(jīng)入股合康新能，主要負責(zé)光伏EPC、戶儲業(yè)務(wù)的推進。此次再次大手筆的認購，成為合康新能的時控人，其實就是再一次下注光伏產(chǎn)業(yè)，在光伏、儲能領(lǐng)域加深布局。

相比而言，創(chuàng)維和海爾在光伏領(lǐng)域可以算是“白手起家”。

2020年，創(chuàng)維成立創(chuàng)維光伏。借助家電行業(yè)積累下來的渠道、技術(shù)和資金優(yōu)勢，創(chuàng)維光伏進軍產(chǎn)業(yè)下游的光伏屋*裝銷售、運維和管理。目前，創(chuàng)維光伏已經(jīng)形成戶用光伏、工商業(yè)光伏、智慧能源三大核心業(yè)務(wù)板塊。

最近，創(chuàng)維光伏透露出未來2～3年內(nèi)會向產(chǎn)業(yè)鏈上游布局。

海爾算是比較早起就入局光伏領(lǐng)域，不過相比其他幾家來說，聲量較小。

2015年，海爾在農(nóng)村市場試水戶用光伏。此后，海爾通過旗下納暉新能源、日日順新能源等主體在光伏產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用層布局。從最近海爾旗下公司的動作來看，海爾布局光伏的重心還是放在了農(nóng)村市場。

除了這些家電巨頭外，還有包括康佳、奧克斯等在內(nèi)的家電廠商，都在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上有所布局，或是收購企業(yè)發(fā)展光伏上游供應(yīng)鏈，或是進軍下游的光伏屋*裝銷售，或是為光伏企業(yè)提供數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案，各有千秋。

03 家電巨頭“光伏含量”幾何？

2020年，可以說是家電廠商們集中進軍光伏領(lǐng)域的一年，到現(xiàn)在已經(jīng)走過來兩年多時間。

透過創(chuàng)維、海爾、TCL、美的、格力這幾家財報也能看到他們目前跨界的進展和成果。

在光伏布局上成果斐然的當(dāng)屬于TCL。

財報顯示，TCL中環(huán)2021年和2022年兩年累計實現(xiàn)凈利潤108.49億元。這背后還是源于，TCL中環(huán)核心業(yè)務(wù)處于產(chǎn)業(yè)鏈中上游，硅片材料占據(jù)了國內(nèi)市場80%的份額，全球排名第三。

創(chuàng)維則是從C端市場，拿下一定的市場份額。據(jù)創(chuàng)維集團2022年財報顯示，公司的分布式光伏電站裝機總量已經(jīng)躍居行業(yè)*陣營。

從2021年開始，光伏業(yè)務(wù)就已經(jīng)在創(chuàng)維財報中呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。2021年，創(chuàng)維新能源營收為41.13億，同比增長3843%。2022年，創(chuàng)維新能源業(yè)務(wù)營收為119.34億元，同比增長191%，占總營收比例為也從2021年的8%升至22%。

也正是因為新能源業(yè)務(wù)板塊的高速增長，一定程度上抵消了主營業(yè)務(wù)增長停滯帶來的影響，在家電行業(yè)消費放緩的大環(huán)境下，創(chuàng)維2022年總營收同比增長5%。

相比于TCL和創(chuàng)維而言，美的、格力以及海爾目前新能源板塊的表現(xiàn)并不突出。

以格力為例，2022年，格力綠色能源板塊收入為47億元，同比增長62%，這也是格力今年主營業(yè)務(wù)中，同比有所增長的業(yè)務(wù)之一。

但是值得注意的是，格力綠色能源板塊除了包含光伏領(lǐng)域之外，還有部分涉及新能源汽車等業(yè)務(wù)。另外，格力綠色能源業(yè)務(wù)營收占總營收的比例為2.5%。因此，只能說，光伏是格力業(yè)務(wù)多元化探索且不得不涉足的方向。

最近，有不少觀點認為，家電廠商們在光伏領(lǐng)域的布局已經(jīng)到了成熟收獲期。但實際上，結(jié)合光伏市場來看，似乎并非如此。

當(dāng)前，中國光伏市場已經(jīng)非常飽和，各大企業(yè)在技術(shù)、價格等方面的競爭日益激烈。據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，今年 1-4 月份，中國太陽能電池產(chǎn)量同比增長了 71.23%，出口額卻同比只增長了不到 20%。

另外，光伏產(chǎn)業(yè)的投資回報周期長，需要大量的初期投資，并且對技術(shù)和管理的要求非常高。

更重要的是，盡管家電巨頭擁有豐富的運營經(jīng)驗和強大的資本實力，但他們在光伏領(lǐng)域的技術(shù)積累相對較少。這意味著他們需要投入大量的資源進行技術(shù)研發(fā)和人才引進，才能真正獲得在光伏領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

此外，政策風(fēng)險也是家電巨頭需要面對的挑戰(zhàn)。由于光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到政府政策的極大影響，如補貼政策、環(huán)保規(guī)定等，任何政策的變動都可能對企業(yè)的經(jīng)營造成巨大的影響。

家電巨頭跨界光伏，無疑為中國光伏產(chǎn)業(yè)注入了新的活力，但在未來的發(fā)展道路上，他們還需要面對眾多的挑戰(zhàn)。

在這個碳中和的時代，光伏產(chǎn)業(yè)無疑是推動綠色能源發(fā)展的重要力量。家電巨頭們的參與，將為社會廣泛推廣和應(yīng)用清潔能源提供更多可能性。他們可以借助自身在家電市場的廣泛影響力，引領(lǐng)和推動更多的消費者和企業(yè)轉(zhuǎn)向使用光伏產(chǎn)品，從而實現(xiàn)綠色、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展。

同時，要想在光伏產(chǎn)業(yè)中取得更大的發(fā)展和突破，家電巨頭們也需要不斷提升自身的研發(fā)能力和技術(shù)實力，掌握更多的核心技術(shù)，以應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的技術(shù)瓶頸問題。

這不僅需要他們投入大量的資金進行研發(fā)，還需要與科研機構(gòu)、高等院校等進行深度合作，共同推動光伏技術(shù)的創(chuàng)新和進步。‍ 

原標(biāo)題：為什么家電巨頭們都要做光伏？