據(jù)知情人士透露,英利債務(wù)重組方案其實(shí)有兩套,除了上文提到的金融債權(quán)人預(yù)以“債轉(zhuǎn)股”的形式重組之外,還有一套方案為引入中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司作為戰(zhàn)略投資人。
中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司成立于1999年4月,注冊(cè)資本為362.57億元人民幣,與中國長城資產(chǎn)管理公司、中國華融資產(chǎn)管理公司和中國東方資產(chǎn)管理公司并稱為中國四大國有不良資產(chǎn)管理公司。
信達(dá)具有專業(yè)的不良資產(chǎn)和債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的處置經(jīng)驗(yàn),而銀行的債轉(zhuǎn)股可能就是簡單的“削債”和“輸血”,很難從經(jīng)營管理上對(duì)英利有實(shí)質(zhì)性監(jiān)督。
業(yè)內(nèi)人士表示,英利之所以出現(xiàn)債務(wù)危機(jī),與其早年投資失誤以及管理層的能力欠缺有關(guān),銀行的單純“幫扶”恐難以改變英利長期虧損的局面。
與無錫尚德和賽維LDK一樣,英利也存在短時(shí)間內(nèi)過度投資導(dǎo)致的巨額負(fù)債。特別是對(duì)六九硅業(yè)的投資,因多晶硅市價(jià)快速下跌,直接導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流枯竭,無力償債。英利虧損多年卻堅(jiān)持至今,迎來了國內(nèi)
光伏應(yīng)用市場大爆發(fā),也等到了各方重組其資產(chǎn)的信心。2015年以來,國內(nèi)光伏制造企業(yè)幾乎都滿負(fù)荷生產(chǎn),且毛利率達(dá)到15-20%。