為切實掌握恒運儲能公司現(xiàn)階段工作的開展情況,深入分析解決公司業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的難點問題,進(jìn)一步推動儲能公司更快更好發(fā)展,2023年4月23日上午,恒運集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理周水良,恒運集團(tuán)副總經(jīng)理王艷軍、魏志甲、總經(jīng)濟師林卓英、人力資源總監(jiān)伍玲,以及現(xiàn)代能源研究院、恒運集團(tuán)投資運營部、綜合管理部、綜合能源公司等相關(guān)人員到儲能公司開展調(diào)研座談。
會上,儲能公司負(fù)責(zé)人介紹了企業(yè)的基本經(jīng)營和產(chǎn)線建設(shè)情況,分析項目開展和產(chǎn)線建設(shè)過程中遇到的困難和存在的問題,并提出今后發(fā)展方向和思路。與會人員圍繞技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造、儲能電站投資、產(chǎn)品營銷策略等內(nèi)容依次發(fā)言,并就如何進(jìn)一步提高企業(yè)運營效率、擴大業(yè)務(wù)規(guī)模等問題積極建言獻(xiàn)策。恒運集團(tuán)相關(guān)職能部門代表就大家提出的訴求予以一一回應(yīng)并給出解決思路。
恒運集團(tuán)副總經(jīng)理王艷軍,副總經(jīng)理、儲能公司董事長魏志甲指出,儲能公司未來發(fā)展要圍繞“產(chǎn)品制造、項目投資、技術(shù)研發(fā)”三個根本,積極推進(jìn)相關(guān)工作,完善產(chǎn)品制造體系和建立健全安全生產(chǎn)管理機制;大力推進(jìn)項目開發(fā),以市場為導(dǎo)向開發(fā)產(chǎn)品序列、建立長期穩(wěn)定的投資盈利模式。同時,要盡快組建技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,提高公司核心競爭力。恒運集團(tuán)總經(jīng)理周水良充分肯定了儲能公司自籌建以來取得的工作亮點及可喜成績,感謝團(tuán)隊中每位員工犧牲小我、攻堅克難,全力推進(jìn)儲能項目建設(shè)所付出的辛勤與努力。他強調(diào),當(dāng)前實施“雙碳”戰(zhàn)略背景下,新型儲能產(chǎn)業(yè)迎來“風(fēng)口”,市場廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅υ谛滦蛢δ墚a(chǎn)業(yè)發(fā)展中搶占先機。同時,他對儲能公司下一階段工作重點提出要求:
一要銳意進(jìn)取、精準(zhǔn)發(fā)力,做強做大儲能板塊。
聚焦主責(zé)主業(yè),緊盯市場,搶抓機遇,加大項目推進(jìn)力度,積極跟進(jìn)儲備項目,做好安全風(fēng)險防控,在資源獲取、項目拓展、產(chǎn)業(yè)延伸、轉(zhuǎn)型升級、品牌打造等方面持續(xù)用力,久久為功。
二要做好產(chǎn)品規(guī)劃,強化創(chuàng)新引領(lǐng)。
加快推進(jìn)儲能產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè),形成強有力的生產(chǎn)銷售方案;加強產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,搭建智能化運維平臺,籌劃研發(fā)中心,培育儲能核心技術(shù),在專業(yè)領(lǐng)域精耕細(xì)作,打造核心競爭優(yōu)勢。
三要強化紀(jì)律意識,守牢廉潔底線。
抓緊、抓實、抓好廉潔文化建設(shè),引導(dǎo)全體員工從思想上正本清源,增強拒腐防變能力,為公司健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
原標(biāo)題: 恒運集團(tuán)周水良總經(jīng)理一行到恒運儲能公司開展調(diào)研座談