就在今年,第一次有人能在同一句話中把“太陽能”和“主流”這兩個(gè)詞聯(lián)系應(yīng)用,并嚴(yán)肅對待。
如果說昔日太陽能光伏發(fā)電技術(shù)會真正成為主流能源技術(shù)還被認(rèn)為為時(shí)尚早的話,今天,它已經(jīng)向我們走來,越來越近。而且,大量證據(jù)表明,太陽能取代傳統(tǒng)能源電力的歷史地位,為時(shí)不遠(yuǎn)。
下面我們統(tǒng)計(jì)了一些2013年度關(guān)于太陽能最佳表現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),證明太陽能技術(shù)到底走了多遠(yuǎn)——又還有多少路要走!
4分鐘
2006年,美國太陽能光伏發(fā)電裝置平均80分鐘就有一部被安裝,這在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是奇跡。然而,2012年年底,據(jù)GTM數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在的安裝頻率是4分鐘。每4分鐘就有一套光伏發(fā)電設(shè)備被裝設(shè)在美國的地面、屋頂。而到2016年,這個(gè)數(shù)字將會變成80秒。
100GW
2011年,全球就有了50萬千瓦(10GW)的太陽能光伏安裝量。到2012年年底,由于歐洲以外的越來越多地區(qū)的安裝,數(shù)字成長到了100萬千瓦。到2015年底,預(yù)計(jì)全球安裝總量將超過200萬千瓦。
2.5年
對于太陽能行業(yè)來說,100GW是一個(gè)相當(dāng)重要的指標(biāo)。全球?yàn)榱诉_(dá)成50GW的目標(biāo),付出了將近40年的努力。但是,僅僅是在過去的2.5年的時(shí)間內(nèi),全球就完成了現(xiàn)有太陽能發(fā)電設(shè)備總裝量的三分之二。這個(gè)數(shù)據(jù)同樣適用于美國,三分之二的光伏組件都是在2011年后安裝的。
10GW
挾第三季度的太陽能電池組件安裝量高達(dá)930MW的氣勢,美國終于突破了10GW的大關(guān)——步入10GW里程碑的小型四國俱樂部行業(yè)。2013年即將結(jié)束,屆時(shí),美國可能在這15年以來第一次超越德國的安裝量。
51%
太陽能市場發(fā)展仍然依賴于國家層面的補(bǔ)貼。然而,這個(gè)情況在加利福尼亞有了明顯變化,加州在逐步減少對住宅太陽能項(xiàng)目的鼓勵(lì)力度以減少其對政策的依賴性。在這種趨勢下,據(jù)統(tǒng)計(jì),將近51%的住宅太陽能發(fā)電系統(tǒng)沒有依賴加州扶持政策獨(dú)立完成。太陽能在美國經(jīng)歷著一場巨大的轉(zhuǎn)變!
0.7美元/千瓦時(shí)
雖然對國家電價(jià)補(bǔ)貼的依賴有所緩解,但凈計(jì)量仍然是美國太陽能光伏行業(yè)推廣的骨干。今年美國圍繞凈計(jì)量發(fā)生過幾次爭執(zhí),比如今年公共事業(yè)部擔(dān)心太陽能電力用戶拒絕為維持電網(wǎng)費(fèi)用買單而起的風(fēng)波。今年秋天,亞利桑那州公司委員會向凈計(jì)量妥協(xié)并通過一項(xiàng)決議,維持凈計(jì)量,按月向業(yè)主以0.7美元/千瓦時(shí)的價(jià)格向業(yè)主收購電力。行業(yè)觀察者們都很想知道這是否是在給其他各州開先例而做出表率。
0.36美元/瓦
自2010年以來,由于中國的頂級企業(yè)的努力,太陽能模組的成本下降了54%。據(jù)GTM Research高級分析師Shyam Mehta分析,到2017年,中國制造商甚至?xí)⑻柲茈姵亟M件價(jià)格降至0.36美元。而且,不同于以往在光伏材料成本上做文章的做法,如今的中國企業(yè)將越來越專注于通過技術(shù)的提高和生產(chǎn)的自動化來減少勞動成本支出。
59%
德國的風(fēng)能和電能每天正中午高峰期所發(fā)送的電量占德國總發(fā)電量的59%。在同一天,發(fā)電總量占全德發(fā)電量三分之一。最高發(fā)電量是在在十月份,但是太陽能發(fā)電達(dá)到20.5GW的峰值,同時(shí)風(fēng)電也達(dá)到了16.6GW。當(dāng)天所提供電力超過436GWh。直接讓23GW的常規(guī)電力發(fā)電下降,而且,沒有超出電網(wǎng)負(fù)荷極限。
1/3
根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》,這是德國第二大公共事業(yè)公司,德國萊茵集團(tuán)(RWE)在過去三年所損失的市場價(jià)值。隨著可再生能源登上德國舞臺中心,隨著它們批發(fā)價(jià)格極度下降,大量化石燃料發(fā)電廠被閑置。相對于冷眼旁觀,RWE決定接受這一現(xiàn)實(shí),并積極開拓業(yè)務(wù)方向,于今年秋天宣布也將涉足可再生能源項(xiàng)目。
64%
根據(jù)美國可再生能源實(shí)驗(yàn)室最新數(shù)據(jù),住宅太陽能光伏系統(tǒng)的非硬件成本現(xiàn)在已經(jīng)接近總成本的三分之二。2011年,這個(gè)比例為50%,其中包括勞動力成本、物流成本、許可證成本和客戶開發(fā)成本。
10億美元
如果太陽能產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)安裝數(shù)量2016年達(dá)到GTM預(yù)計(jì)的362000套,將會需要花費(fèi)超過10億美元來維持客戶導(dǎo)向需要。相當(dāng)于0.49美元/瓦,占安裝成本的10%左右。隨著技術(shù)成本的提高,解決這一費(fèi)用需求的方法也變的越來越重要。許多領(lǐng)先太陽能公司積極開發(fā)新的項(xiàng)目管理工具,制定新的銷售策略并且通過收購發(fā)電公司來解決這一問題。
25%
根據(jù)美國可再生能源實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù),全美范圍內(nèi)適合用于太陽能發(fā)電的住宅屋頂和商業(yè)用房屋頂適合用于太陽能發(fā)電的僅有25%。這為眾包和社區(qū)太陽能提供了巨大的機(jī)遇。來自科羅拉多的一個(gè)社區(qū)太陽能開發(fā)商CEC表示,通過共享太陽能發(fā)電裝置可以為美國增加超過三倍的太陽能電力使用客戶,而目前這個(gè)數(shù)量只有50MW,潛力巨大。如果有相關(guān)的法規(guī)和政策支持,潛力解鎖后的社區(qū)和眾包太陽能市場將十分巨大。