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要求公司引入具有實(shí)際影響的環(huán)境政策的壓力越來(lái)越大，而研究表明，許多公司的努力都失敗了，我們咨詢(xún)了碳核算專(zhuān)家和Emitwise公司創(chuàng)始人Mauro Cozzi企業(yè)該如何正確處理自身的碳足跡。

可持續(xù)性，碳中和，氣候行動(dòng)。我們都知道這些流行語(yǔ)和搶眼的目標(biāo)，如到2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。但是，有多少?zèng)Q策者仍然沒(méi)有考慮到這些熱詞的實(shí)際意義，是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。

根據(jù)IT咨詢(xún)公司埃森哲的全球研究，目前全球承諾了凈零排放目標(biāo)的企業(yè)當(dāng)中，有93%的企業(yè)可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，除非他們?cè)?030年之前將行動(dòng)速度提高一倍。這個(gè)結(jié)果是由于考慮不周和執(zhí)行不力的想法、不切實(shí)際的期望以及采用了洗綠的解決方案，而這往往是最糟糕的。

不過(guò)，也不要相信像我們這樣的專(zhuān)家的話(huà)。早在一月份，Environment Journal就報(bào)道了《衛(wèi)報(bào)》、《時(shí)代》和《原始材料》對(duì)世界領(lǐng)先的碳標(biāo)準(zhǔn)Verra的深入分析。根據(jù)這項(xiàng)評(píng)估，通過(guò)該平臺(tái)出售的所有碳信用中，有90%未能實(shí)現(xiàn)任何化石燃料使用的減少。相反，它們只是允許組織以綠色證書(shū)虛假地推銷(xiāo)自己。

據(jù)Emitwise的首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人Mauro Cozzi說(shuō)，這一丑聞是意料之中的。作為指導(dǎo)企業(yè)識(shí)別、跟蹤和減少碳足跡的專(zhuān)家，他認(rèn)為Verra的故事令人擔(dān)憂(yōu)，但并不具有啟示意義。

Cozzi告訴Environment Journal：“作為這個(gè)行業(yè)的內(nèi)部人士，我一點(diǎn)都不驚訝。你可以從領(lǐng)導(dǎo)這些倡議和為這些倡議買(mǎi)單的人的行為和態(tài)度中看出，關(guān)心的程度往往大相徑庭?，F(xiàn)在存在這樣的極端情況：一方面，有像Pachama這樣的抵消監(jiān)測(cè)公司，他們使用各種技術(shù)，以及雇傭人員在實(shí)地進(jìn)入森林進(jìn)行物理測(cè)量，來(lái)確認(rèn)抵消真的存在。但也有其他和抵消相關(guān)的公司，他們根本不關(guān)心減排事業(yè)，對(duì)他們而言，這只是一個(gè)搶錢(qián)的過(guò)程。”

Cozzi說(shuō)：“我們?cè)?019年夏天成立了Emitwise公司，當(dāng)時(shí)可持續(xù)發(fā)展還不是一個(gè)超級(jí)熱門(mén)的話(huà)題。然后到了9月，我稱(chēng)之為'格雷塔效應(yīng)'，一切都開(kāi)始真正沸騰起來(lái)。”他解釋說(shuō)熱度一直持續(xù)到新冠疫情的高峰期，導(dǎo)致“對(duì)成為碳中和的興趣大增，這其實(shí)根本不意味著什么......”，任何人都可以按照自己的意愿定義[碳中和]。許多公司說(shuō)：“嘿，我們正在抵消我們的范圍1和范圍2這些能源相關(guān)的碳排放，所以我們是碳中和的”。但對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō)，這實(shí)際上只占還不到2%的排放量。而且我們現(xiàn)在知道，很多市場(chǎng)出售的碳信用質(zhì)量是非常低下，基本上可以認(rèn)為是假的。

在許多方面，這個(gè)周期與新技術(shù)的發(fā)展周期相匹配。一項(xiàng)創(chuàng)新進(jìn)入市場(chǎng)，剛開(kāi)始是指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)，然后是崩潰，然后行業(yè)和市場(chǎng)趨于平穩(wěn)。對(duì)Cozzi來(lái)說(shuō)，這個(gè)過(guò)程是必要的，以期在這十年的剩余時(shí)間里看到碳核算、減少碳足跡和抵消措施有效性的重大飛躍。

Cozzi告訴我們：“我沒(méi)法告訴你在過(guò)去幾年中，我曾與多少位可持續(xù)發(fā)展負(fù)責(zé)人交談過(guò)，他們的首席執(zhí)行官希望在某某日期之前引入凈零目標(biāo)，但卻不知道這究竟意味著什么或看起來(lái)像什么。這背后沒(méi)有任何思考過(guò)程。相反，企業(yè)最近正在采取一種更合理和正確的方法：首先是了解他們所處的位置，明確什么是可能的，并制定相應(yīng)的目標(biāo)。”

“這方面最好的框架是使用科學(xué)碳目標(biāo)倡議，即SBTi。這使任何組織可以與《巴黎協(xié)定》保持一致，而《巴黎協(xié)定》本身就是讓我們盡可能將全球升溫幅度控制在1.5攝氏度的范圍內(nèi)。世界上一些最大的企業(yè)，包括宜家、雀巢、聯(lián)合利華、豐田、谷歌等知名公司，都在嘗試和測(cè)試這種方法。這個(gè)方法的美妙之處在于，SBTi方法包括范圍3：供應(yīng)鏈排放。一個(gè)組織解決這些問(wèn)題的最好方法之一是讓供應(yīng)商參與進(jìn)來(lái)，讓他們制定自己的目標(biāo)，以便與你交易。”

盡管使用了成熟的方法來(lái)設(shè)定氣候目標(biāo)，但多年來(lái)，Cozzi列舉的許多公司都因其環(huán)境影響而面臨不斷的批評(píng)。而這正是問(wèn)題的關(guān)鍵。如果沒(méi)有最大的排放者加入這個(gè)行列，實(shí)現(xiàn)凈零排放將是不可能的。此外，大公司的雄厚財(cái)力可以幫助更快地推動(dòng)廣泛的變革。

Cozzi說(shuō)：“現(xiàn)在我們?nèi)匀恢饕竿@些公司是務(wù)實(shí)的，并理解最終氣候?qū)λ麄兪且环N風(fēng)險(xiǎn)。這就是為什么他們需要在這方面進(jìn)行投資，歸根結(jié)底是為了錢(qián)......他們已經(jīng)做了研究，表明氣候變化將影響他們的供應(yīng)鏈，隨著時(shí)間的推移會(huì)產(chǎn)生凈成本效應(yīng)。消費(fèi)者也被證明在相同的價(jià)位上，更喜歡可持續(xù)的產(chǎn)品。但是，我相信在未來(lái)五年或十年內(nèi)，我們將有某種碳稅機(jī)制到位。從這個(gè)角度考慮，不作為不是企業(yè)的可行選擇。”

現(xiàn)在，真正的壓力和推動(dòng)[變革]均來(lái)自最大的公司，而且有一些偉大的工作在幕后發(fā)生。他繼續(xù)說(shuō)：“很多事情可能還沒(méi)有被報(bào)道，這也是因?yàn)楦鞔髾C(jī)構(gòu)擔(dān)心被指控為洗綠和虛假宣傳。但我可以告訴你，一些大公司正在花費(fèi)大量資金，與供應(yīng)商坐下來(lái)共同商議，為他們的轉(zhuǎn)型提供資金。”

據(jù)Cozzi說(shuō)，“世界上最大的食品和飲料公司之一”現(xiàn)在正在為供應(yīng)商提供借款，以支付安裝清潔能源裝置的費(fèi)用，通過(guò)每年支付數(shù)億資金，讓供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型?？赡軒资陜?nèi)都看不到這種投資的回報(bào)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，它們是值得的。

當(dāng)我們的談話(huà)接近尾聲時(shí)，我們請(qǐng)Cozzi對(duì)想要開(kāi)始設(shè)定減排目標(biāo)和清理其環(huán)境記錄的組織提出一些基本建議。

Cozzi說(shuō)：“我的建議是，先慢后快。首先要獲得測(cè)量結(jié)果并了解你的組織能做什么，然后把重點(diǎn)放在那些真正重要的、你可以控制的、對(duì)你的碳足跡很重要的領(lǐng)域。比方說(shuō)，對(duì)于公共機(jī)構(gòu)、地方議會(huì)或其他機(jī)構(gòu)，采購(gòu)可能是最大的排放源。因此，一個(gè)實(shí)質(zhì)性的步驟是引入一個(gè)可持續(xù)的采購(gòu)政策，規(guī)定只從那些設(shè)定有自己氣候目標(biāo)的供應(yīng)商采購(gòu)。也請(qǐng)記住，市場(chǎng)上確實(shí)有一些顧問(wèn)專(zhuān)門(mén)幫助那些預(yù)算有限的人。只需支付最少5000英鎊的費(fèi)用，公司就可以得到評(píng)估，并得到一個(gè)真正有用的路線(xiàn)圖。” 

原標(biāo)題：最低只要5000英鎊！即可獲得企業(yè)碳排放摸底和碳規(guī)劃服務(wù)