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有一年，李安導(dǎo)演的《少年派的奇幻漂流》紅遍世界，電影講述了一個美妙的漂流故事，但其實可能隱含了一個殺人、吃人肉的真相。那么，到底哪個才是真相？大概，只有當(dāng)事人才能知道了。

傳聞，尚德上市時，施正榮曾對友人說：“從此以后，我再不會去掙一分錢，我就花錢。”

坊間傳言，施正榮沒有同意用個人資產(chǎn)對政府救助尚德的行為進(jìn)行擔(dān)保，是導(dǎo)致尚德陷入破產(chǎn)重整的重要原因。


無錫市政府始終試圖救助老尚德，但救助是有前提的，需要施正榮作出用個人資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保的承諾，這既合情也合理。

熟人之間即使是一百元的借款也是因為信任，更何況政府動輒十幾億、幾十億的支持。這就像那時的彭小峰因賽維公司的解困對新余市政府的承諾，這也像今天的苗連生因英利公司的解困對全體員工的承諾。可是，施正榮沒有做出這一承諾。

就在施正榮被妖魔化的同時，也有一些人站出來為他說話。

著名能源博主紅煒講了一個故事，這個故事的來源是老尚德的一位王姓副總（化名），一位經(jīng)歷了尚德破產(chǎn)全部過程的重要人物。

故事是從金緯到尚德開始的。過去在尚德，施正榮一向喜歡使用國際人士，甚至不惜和跟隨他多年的團(tuán)隊發(fā)生沖突。2011年5月的尚德管理層就曾又多了一個新的面孔，出生在臺灣的美籍華人金緯開始了出任尚德CFO、CEO的歷史。

那時的尚德人都能看得出施正榮對金緯的器重，可是那時的施正榮卻怎么也不會看得出金緯后來會在尚德扮演的角色。

王總到現(xiàn)在都清楚地記得金緯作為新任CFO在尚德的第一次出場，特別是他的那句：在尚德，施總永遠(yuǎn)是老大，金緯永遠(yuǎn)是老二。我也“還是有兩把刷子的”，我將帶領(lǐng)大家走出困境。

當(dāng)時的尚德，無論產(chǎn)業(yè)背景還是企業(yè)背景都是最難的時候。受全球金融危機(jī)和以德國為代表的歐洲大幅下調(diào)光伏發(fā)電補(bǔ)貼的影響，2011年全球光伏產(chǎn)業(yè)供大于求矛盾集中爆發(fā)，帶來2012年全行業(yè)虧損，境外著名光伏企業(yè)破產(chǎn)不斷，境內(nèi)光伏加工企業(yè)雖有地方政府和銀行的保護(hù)，卻也是風(fēng)聲鶴唳、度日維艱。

作為產(chǎn)能、出貨量、品牌影響力都是全球第一的尚德，也不例外地陷入了岌岌可危的局面。企業(yè)凈利潤從2010年的正2.379億美元巨變?yōu)?011年的負(fù)10.062億美元，股票價格從最高的80多美元跌至不足1美元。盡管尚德各種補(bǔ)救措施不斷，但是可能破產(chǎn)的消息仍在在業(yè)內(nèi)不脛而走。

如何獲得大量的流動性以調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，無疑是這一時期尚德存亡的重要支點，于是施正榮找到了具有多家國際企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)歷的專家金緯。

用施正榮的話說就是“我們花了一年時間才找到一個新CFO，還是從美國找來的”。施正榮為什么選擇金緯，現(xiàn)在不得而知。但歷史的看，施正榮選擇了金緯，也就選擇了老尚德后來的故事。

從王總的講述中，可以清楚地感受到施正榮對金緯始終是相信的，只是無人知道金緯是從什么時候開始對施正榮不再相信，并且選擇了背信。在合作了將近兩年之后的一天，金緯利用美國資本市場弱化投資人強(qiáng)化經(jīng)理人作用的企業(yè)游戲規(guī)則，借去美國出差的機(jī)會，在董事長施正榮不在場的情況下，與其他三位在美國的董事召開了臨時董事會，結(jié)果決議罷免施正榮的董事長職務(wù)。