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能源轉(zhuǎn)型成功之道:平衡能源安全與可持續(xù)性
日期:2023-02-01   [復制鏈接]
責任編輯:sy_qianjiao 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
對于能源企業(yè)而言,在確保中短期能源安全的同時,采取有助于實現(xiàn)長期可持續(xù)性的行動,將贏得政府和公眾的支持,也是當下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的正確選擇。

熱愛跑步的人或許知道,短跑和長跑對于運動員體能和技能的要求各不相同,前者需要速度和爆發(fā)力,后者則更加強調(diào)配速,以及運動員的耐力。在田徑賽場,即便是那些青史留名的一流選手,也鮮有能夠橫跨上述領域的傳奇人物。

但在能源行業(yè),“短跑”和“長跑”從來不是選擇題,企業(yè)領導者必須是一位“全能型選手”,帶領企業(yè)在“遠慮”和“近憂”之間尋求平衡。一方面,實現(xiàn)碳中和已成為全球的共振目標,作為最主要的碳排領域之一,能源行業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型進程中扮演著關鍵角色,能源企業(yè)也紛紛將可持續(xù)發(fā)展和低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略納入其全局規(guī)劃和頂層設計;另一方面,在全球能源模式加速變革,疊加俄烏沖突、新冠疫情等世界性公共事件的影響,能源企業(yè)履行能源安全使命迫在眉睫。

埃森哲2022全球油氣企業(yè)重塑指數(shù)顯示,有75%的受訪高管提高了對能源安全的關注,而領軍企業(yè)則同時強調(diào)能源安全和可持續(xù)性。如何在兩者之間尋得平衡,成功實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為能源企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

能源安全和可持續(xù)性相輔相成

雖然能源行業(yè)已經(jīng)在減碳和可持續(xù)領域取得了長足進步,但近年來的一系列全球公共事件,也顯示出能源供需緊張會給能源系統(tǒng)帶來巨大影響。比如,法國、奧地利、荷蘭等國家紛紛宣布重啟已被封存的火力發(fā)電設施,或解除火力發(fā)電的容量限制。短期來看,這類做法可以理解,但長期而言,卻是短視的。

埃森哲認為,能源安全與可持續(xù)性并不是非此即彼的關系——可持續(xù)的能源系統(tǒng)首先必須是安全的,否則就會朝不保夕;而安全的能源系統(tǒng)又需要兼顧能源的長期可獲取性和可負擔性,寅吃卯糧將難以為繼——兩者相輔相成,缺一不可。

雖然近期能源安全的緊迫性可能會導致對可持續(xù)性的關注減少,但在全球能源轉(zhuǎn)型的大趨勢下,這種不平衡不會長期存在。事實上,我們認為,眼下對能源安全的關注將有助于在中長期內(nèi)加速實現(xiàn)凈零排放。當能源企業(yè)圍繞能源安全重新規(guī)劃其戰(zhàn)略時,他們很快會發(fā)現(xiàn)這取決于包括風光、氫能和核能等更為多樣化的能源組合,以及對儲能和CCUS(碳捕集、利用和儲存)等新技術的投資等。

對于能源企業(yè)而言,在確保中短期能源安全的同時,采取有助于實現(xiàn)長期可持續(xù)性的行動,將贏得政府和公眾的支持,也是當下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的正確選擇。比如,不斷提升可再生能源和分布式能源占比,實現(xiàn)能源結(jié)構和能源供應方式的轉(zhuǎn)變;大力發(fā)展新能源汽車,提升交通電氣化;不斷滿足能源消費者數(shù)字化、個性化、便捷化的新需求等。在未來的能源系統(tǒng)中,誰能平衡好“能源不可能三角”安全可靠、清潔低碳、經(jīng)濟實惠這三個重要支點,誰就能在新時期的能源競爭中取得先手優(yōu)勢。

五大舉措

化“不可能”為“可能”


想要在當下的能源環(huán)境和未來能源系統(tǒng)中實現(xiàn)“魚”與“熊掌”兼得,并不是一件容易的事情。能源企業(yè)既要克服外界的不利因素,也要在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部積極創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的有利條件。埃森哲建議,能源企業(yè)可以采取五大舉措,平衡能源安全和可持續(xù)性。

1.加快投入,加速減碳:埃森哲預計到2035年,全球能源需求將增長約16%。為了滿足日益增長的需求,以及確保短期和中期的能源安全,對傳統(tǒng)化石能源的投入仍將在一定時期內(nèi)發(fā)揮關鍵作用,但這不能以犧牲可持續(xù)性為代價。能源企業(yè)必須密切關注并跟上那些加速減碳的技術、替代燃料和能效提升舉措??稍偕茉础淠?、生物質(zhì)燃料,以及CCUS潛力巨大,應該成為布局重點。

2.明確定位,有的放矢:能源公司需要找準定位,明確他們想要在未來安全、可持續(xù)的能源系統(tǒng)中扮演何種角色,是油氣專家(Hydrocarbon Specialists)、能源巨頭(Energy Majors),還是低碳解決方案領導者(Low-Carbon Solutions Leaders),并以此為目標,重塑和平衡他們的投資組合,在短期和長期內(nèi)采取最經(jīng)濟的措施。

3.全力轉(zhuǎn)型,重塑企業(yè):那些兼顧能源安全與可持續(xù)性的領軍企業(yè)全面重塑自身,在全價值鏈迅速部署新的戰(zhàn)略和工作方式,并利用前沿技術、數(shù)據(jù)、人工智能和敏捷的方法全面轉(zhuǎn)型,來推動業(yè)績不斷提升。

4.腳踏實地,行穩(wěn)致遠:當前,能源企業(yè)正致力于2060年碳中和長期目標,但面對錯綜復雜的世界環(huán)境和日新月異的用戶需求,他們同樣需要將其拆分細化,制定到2030年、2040年、2050年所要實現(xiàn)的中期目標和行動計劃,并加以嚴格的監(jiān)督執(zhí)行,確保步步為營。

5.攜手合作,應變于新:國際能源署數(shù)據(jù)顯示,預計到2030年,每年用于實現(xiàn)全球凈零目標的投資將超過4萬億美元,這還不包括為滿足油氣短期需求每年需增加的2500億美元投入??梢?,要實現(xiàn)能源安全和可持續(xù)性目標,所需投入之巨大,非單一公司、領域、國家所能負擔,而是需要各界伙伴攜手合作,實現(xiàn)規(guī)模效益并提升能源系統(tǒng)整體效率,尤其是在新技術開發(fā)推廣及鋼鐵、水泥和石化等高度依賴化石燃料行業(yè)的范圍三減排等領域。

數(shù)字技術

助力能源安全和可持續(xù)性


全球能源安全和可持續(xù)性議題日益緊迫,對各國和能源企業(yè)提出了更高要求,能源企業(yè)必須積極尋找破解之道。埃森哲認為,數(shù)字化技術的廣泛應用,為能源行業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新注入了新動能,也是助推能源安全和可持續(xù)性的重要力量。

目前,作為低碳轉(zhuǎn)型的重要推動力,數(shù)字化、智能化技術帶來的效率和成本優(yōu)勢日愈凸顯,充分發(fā)揮技術創(chuàng)新的支撐作用,促進數(shù)字化和綠色化的產(chǎn)業(yè)融合,推動能源綠色生態(tài)建設,是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和長期可持續(xù)發(fā)展的基礎。

人工智能、大數(shù)據(jù)分析、云計算等數(shù)字化技術已在能源行業(yè)廣泛應用。其中,特別值得關注的是數(shù)字孿生、數(shù)據(jù)分析和平臺賦能。例如,能源企業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型進程中,需要借助平臺的力量建立一系列低碳轉(zhuǎn)型的資產(chǎn)與能力,包括碳資產(chǎn)盤查、碳目標設定、碳交易、碳管理、碳數(shù)據(jù)整合、綠色生態(tài)構建和長期運營等。

與此同時,構建生態(tài)也有助于能源企業(yè)加速實現(xiàn)可持續(xù)轉(zhuǎn)型。未來,傳統(tǒng)油氣公司轉(zhuǎn)型新能源,燃氣企業(yè)進入綜合供能市場,發(fā)電企業(yè)走向客戶端,礦產(chǎn)和化工企業(yè)進行園區(qū)節(jié)能改造,能源企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型需要借助生態(tài)的力量形成合力,并通過生態(tài)完成能力的快速部署和積累。

可持續(xù)將成為新的“數(shù)字化”。中國能源企業(yè)應將低碳化的數(shù)字智能解決方案嵌入企業(yè)的核心業(yè)務及全產(chǎn)業(yè)鏈,更有效地進行產(chǎn)品組合及運營過程的管理及優(yōu)化,充分釋放減碳價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

中國是能源生產(chǎn)和消費大國,也是全球凈零轉(zhuǎn)型不可或缺的中堅力量。重任在肩,初心不變。黨的二十大報告為守牢能源安全底線、推進綠色低碳轉(zhuǎn)型提出了要求,指明了方向。站在重要的歷史拐點,能源企業(yè)亟待重新評估他們將如何在未來的能源系統(tǒng)中贏得競爭,建立起足夠的戰(zhàn)略定力和業(yè)務韌性,只爭朝夕,迎難而上,在能源安全與可持續(xù)性之間找到巧妙平衡,持續(xù)提升競爭力,創(chuàng)造新價值。

原標題: 能源轉(zhuǎn)型成功之道:平衡能源安全與可持續(xù)性
 
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來源:能源新媒
 
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