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說到這兒，王總笑了：“他自己給自己封一個(gè)老二。”

筆者問了一句：“這是原話嗎？”

王總答：“是的。”

筆者當(dāng)時(shí)想，能說怎么地道江湖語(yǔ)言的，一定不是個(gè)洋書呆子。

當(dāng)時(shí)的尚德，無論產(chǎn)業(yè)背景還是企業(yè)背景都是最難的時(shí)候。受全球金融危機(jī)和以德國(guó)為代表的歐洲大幅下調(diào)光伏發(fā)電補(bǔ)貼的影響，2011年全球光伏產(chǎn)業(yè)供大于求矛盾集中爆發(fā)，帶來2012年全行業(yè)虧損，境外著名光伏企業(yè)破產(chǎn)不斷，境內(nèi)光伏加工企業(yè)雖有地方政府和銀行的保護(hù)，卻也是風(fēng)聲鶴唳、度日維艱。

作為產(chǎn)能、出貨量、品牌影響力都是全球第一的尚德，也不例外地陷入了岌岌可危的局面。企業(yè)凈利潤(rùn)從2010年的正2.379億美元巨變?yōu)?011年的負(fù)10.062億美元，股票價(jià)格從最高的80多美元跌至不足1美元。盡管尚德各種補(bǔ)救措施不斷，但是可能破產(chǎn)的消息仍在在業(yè)內(nèi)不脛而走。

如何獲取大量的流動(dòng)性以調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，無疑是這一時(shí)期尚德存亡的重要支點(diǎn)，于是施正榮找到了具有多家國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷的專家金緯。

用施正榮的話說就是“我們花了一年時(shí)間才找到一個(gè)新CFO，還是從美國(guó)找來的”。施正榮為什么選擇金緯，現(xiàn)在不得而知。如果歷史的看，施正榮選擇了金緯，也就選擇了老尚德后來的故事。

或許，恰是因?yàn)槭┱龢s也許是個(gè)好的研究人員卻不一定是個(gè)好的企業(yè)管理人員，使得老尚德后來的故事有它的偶然也有它的必然。

從王總的講述中，可以清楚地感受到施正榮對(duì)金緯始終是相信的，只是無人知道金緯是從什么時(shí)候開始對(duì)施正榮不再相信，并且選擇了背信。在合作了將近兩年之后的一天，金緯利用美國(guó)資本市場(chǎng)弱化投資人強(qiáng)化經(jīng)理人作用的企業(yè)游戲規(guī)則，借去美國(guó)出差的機(jī)會(huì)，在董事長(zhǎng)施正榮不在場(chǎng)的情況下，與其他三位在美國(guó)的董事召開了臨時(shí)董事會(huì)，結(jié)果決議罷免施正榮的董事長(zhǎng)職務(wù)。

公開資料顯示，2013年3月4日，尚德電力公告施正榮被免除董事長(zhǎng)職務(wù)，Susan Wang就任董事長(zhǎng)。3月6日施正榮發(fā)表三點(diǎn)聲明，聲稱廢除他的董事長(zhǎng)職務(wù)是錯(cuò)誤且非法的。

宮廷政變還是職業(yè)經(jīng)理人履責(zé)

在不知曉背景的情況下，筆者那時(shí)看到此消息，好像還對(duì)職業(yè)經(jīng)理人們?yōu)橥炀壬械滤鞒龅呐Ρ硎緲O大的興趣，對(duì)施正榮的反應(yīng)表示遺憾。記得那一時(shí)期，輿論對(duì)施正榮好像也是不太有利的，事實(shí)上，施正榮的反擊不但無力而且無效。

現(xiàn)在想來，如果他能獲得無錫市政府的支持，比照后來先后被海外債權(quán)人和母公司質(zhì)疑尚德重組合法性的無果而終，施正榮的反擊理應(yīng)不是那樣的結(jié)果，不過，或許這恰是他要的結(jié)果。

無論是宮廷政變還是職業(yè)經(jīng)理人的負(fù)責(zé)任之舉，董事長(zhǎng)的人員變更和新董事會(huì)后來的努力，都沒能讓老尚德活下去。而作為故事的重要導(dǎo)演者金緯，為了挽救尚德又都做了什么呢？

在筆者的記憶中，金緯好像只是做了一些人員裁撤、資產(chǎn)債務(wù)重組這類任何企業(yè)遇到重大困境時(shí)都會(huì)做的事情，沒有意外之舉自然也就沒有成功之果。但在王總的敘述中，筆者覺得金緯好像也只做了兩件事情：一件是裁人，再一件是用尚德破產(chǎn)要挾無錫市政府，希望獲得更多支持。

政府救助，施正榮不配合，金緯也不夠配合，對(duì)于“政府名片”的尚德的困境，無錫市政府欲罷不能、欲救無名，其中的焦慮和無奈可以想象。好在，后來政府導(dǎo)演的債權(quán)人的銀行起訴尚德、法庭宣判尚德進(jìn)入破產(chǎn)重整這一出好戲，這才使得困局出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。