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改革開(kāi)放40余年，無(wú)數(shù)曾經(jīng)的明星企業(yè)折戟沉沙，而通威基業(yè)長(zhǎng)青，引領(lǐng)行業(yè)40年;光伏產(chǎn)業(yè)興起十余年，既有無(wú)限風(fēng)光，亦有亂云飛渡。成千上萬(wàn)個(gè)企業(yè)家就像水面上的萬(wàn)千朵浪花，此消彼長(zhǎng)，劉漢元的名字是光伏時(shí)代大潮中最高的浪花之一，而且在今天更加閃亮。

中國(guó)已成為全球最大的水產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是光伏制造業(yè)世界第一大國(guó)。而通威，在這兩個(gè)領(lǐng)域都是全球龍頭企業(yè)。十一屆全國(guó)政協(xié)常委、全國(guó)人大代表、通威集團(tuán)董事局主席劉漢元帶領(lǐng)這艘巨輪走過(guò)了40年，干一行、行一行，書(shū)寫(xiě)了多個(gè)傳奇。本著實(shí)干興業(yè)精神，劉漢元一直將自身命運(yùn)與國(guó)家、與社會(huì)發(fā)展的脈搏緊緊相連，幫助無(wú)數(shù)人端牢了糧食和能源這兩大“飯碗”，更在光伏產(chǎn)業(yè)不斷引領(lǐng)超越，為我國(guó)碳達(dá)峰、碳中和征程書(shū)寫(xiě)著濃墨重彩的一筆。


把握兩次時(shí)代機(jī)遇

“養(yǎng)魚(yú)能手”成為光伏龍頭

從漁業(yè)巨頭到光伏龍頭，通威的新能源產(chǎn)業(yè)探索之路，為現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)提供了一個(gè)典型的創(chuàng)新發(fā)展樣本。

有企業(yè)家朋友曾和劉漢元感慨：“大部分企業(yè)嘗試跨界的，都是一跨進(jìn)坑。事實(shí)證明你是跨得最成功的，沒(méi)有之一。”

確實(shí)，在看似不相關(guān)的兩個(gè)領(lǐng)域，劉漢元均書(shū)寫(xiě)了傳奇：通威創(chuàng)業(yè)之初資金僅有500元，做到個(gè)人財(cái)富1250億元，本身就是一個(gè)傳奇故事;一個(gè)憑飼料發(fā)家的企業(yè)涉足光伏，將多晶硅與電池片產(chǎn)量做到連續(xù)多年全球第一，盈利能力也位居世界前列，更是一個(gè)傳奇。

“通威的發(fā)展主要把握了兩大時(shí)代機(jī)遇，一是技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，二是不同的發(fā)展時(shí)期有著不同的社會(huì)需求。”劉漢元如此解釋通威的兩次重大業(yè)務(wù)布局。

農(nóng)業(yè)是劉漢元的老本行。在上個(gè)世紀(jì)80年代，“菜籃子”是百姓最需要解決的問(wèn)題。80年代初，劉漢元從四川省水產(chǎn)學(xué)校畢業(yè)，分配到眉山縣水電局兩河口水庫(kù)漁場(chǎng)當(dāng)技術(shù)員，技術(shù)送下鄉(xiāng)，解決“三農(nóng)”問(wèn)題、發(fā)展問(wèn)題。

愛(ài)鉆研技術(shù)的劉漢元從做渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚(yú)技術(shù)開(kāi)始，以畝產(chǎn)十多噸的成績(jī)打破了四川省歷史上單位面積產(chǎn)魚(yú)量的最高紀(jì)錄。

農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)政策研究會(huì)特約研究員、四川省漁業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)楊全成曾撰文回憶：“當(dāng)時(shí)，我主持四川省的水產(chǎn)行政工作，親自參加了這次鑒定會(huì)，親眼看到了這一激動(dòng)人心的場(chǎng)面。劉漢元的發(fā)明創(chuàng)造為發(fā)展我國(guó)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)出了一條新路。”


通威國(guó)際中心

楊全成說(shuō)出了所有與劉漢元共事的人對(duì)他的印象：有膽識(shí)有才華，為人正直，事業(yè)心強(qiáng)，敢想肯鉆，富于創(chuàng)新。他是一位集發(fā)明和創(chuàng)業(yè)于一體的“雙料”企業(yè)家，他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)也正是沿著以科研促經(jīng)營(yíng)的方向前進(jìn)的。

將目光離開(kāi)魚(yú)塘，放眼全球，化石能源消耗已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足人類(lèi)文明對(duì)發(fā)展需求的爆炸式增長(zhǎng)，能源變革是刻不容緩的歷史課題。

在北大經(jīng)管學(xué)院就讀DBA工商管理博士期間，劉漢元選擇了《各種新能源比較研究與我國(guó)能源戰(zhàn)略選擇》作為研究課題，這一研究的背景是：當(dāng)煤炭、石油資源走向枯竭之后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)該如何可持續(xù)發(fā)展?

經(jīng)過(guò)研究，劉漢元認(rèn)為，太陽(yáng)能光伏發(fā)電將是人類(lèi)能源中獲取路徑最短、效率最高，取之不盡、用之不竭的能量，我們對(duì)其進(jìn)行的有限利用就可以提供人類(lèi)需求的無(wú)限能量。

劉漢元愛(ài)好無(wú)線(xiàn)電，長(zhǎng)期關(guān)注電子技術(shù)、芯片技術(shù)發(fā)展。芯片與光伏有一個(gè)共同的核心原材料——硅。“光伏板的主要材料是硅，來(lái)自取之不盡、用之不竭的沙子，就把沙子變成工業(yè)硅、變成高純晶硅，光伏通過(guò)電線(xiàn)連成一個(gè)智慧電網(wǎng)，就可以供應(yīng)足夠的清潔能源。”從自身愛(ài)好與能源轉(zhuǎn)型未來(lái)需求的角度，劉漢元敏銳地察覺(jué)，多晶硅的生產(chǎn)既有高技術(shù)含量，未來(lái)又有巨大的社會(huì)需求和市場(chǎng)空間。

在1964年，劉漢元的家鄉(xiāng)四川就建立起我國(guó)第一家半導(dǎo)體材料科研生產(chǎn)聯(lián)合體——峨眉半導(dǎo)體材料廠(chǎng)，樂(lè)山也因而被稱(chēng)作我國(guó)的“多晶硅黃埔軍校”。2000年前，劉漢元到峨眉半導(dǎo)體器件廠(chǎng)參觀(guān)過(guò)數(shù)次，對(duì)硅材料技術(shù)有了更深入的了解與掌握。

在這種背景下，2006年，劉漢元布局光伏。以上游為切口，通威先投資四川永祥多晶硅公司，后又收購(gòu)合肥賽維電池片業(yè)務(wù)，最終成為光伏兩大主要環(huán)節(jié)的龍頭。其中，合肥賽維收購(gòu)重組成為中國(guó)人民銀行、北大光華管理學(xué)院的經(jīng)典案例，是全球光伏行業(yè)最大且至今最成功的重組案。


永祥新能源花園式工廠(chǎng)

堅(jiān)持“業(yè)精于勤而專(zhuān)”

做專(zhuān)做精再做強(qiáng)做大

靠養(yǎng)魚(yú)出圈，憑飼料發(fā)家，到瞄準(zhǔn)新能源、進(jìn)軍光伏，跨度不可謂不大。但劉漢元向記者強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)方面的考慮：“一是，除非非常必須，否則一般不跨界多元;二是，跨界多元要慎之又慎。要講條件，資金投入能力、管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)能不能夠跟進(jìn)?長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)空間值不值得長(zhǎng)期堅(jiān)持?”在他看來(lái)，這次跨界經(jīng)營(yíng)，不是趕潮流賺快錢(qián)，而是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，為通威開(kāi)辟出一個(gè)新天地。

嘗試從未涉足過(guò)的光伏，集團(tuán)內(nèi)外沒(méi)有質(zhì)疑聲音是假的。但劉漢元收到更多的是信任與支持。“我們當(dāng)初開(kāi)始建網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)的時(shí)候，做了很多事情經(jīng)得起檢驗(yàn)，贏(yíng)得了用戶(hù)和合作伙伴的信任。你取信于別人，別人就相信你，相信這個(gè)人做事情靠譜。一個(gè)人的信用和一個(gè)企業(yè)的信用起著很大的作用。”

常言道“業(yè)精于勤”，但對(duì)劉漢元來(lái)說(shuō)，是“業(yè)精于勤而專(zhuān)”。作為跨界成功的標(biāo)桿人物，劉漢元卻強(qiáng)調(diào)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化，而不是多元化。他認(rèn)為只有聚勢(shì)聚焦、做專(zhuān)做精，才能做強(qiáng)做大。做專(zhuān)、做精、做強(qiáng)，然后適當(dāng)再做大，是一個(gè)持久生存的邏輯前提。

通威也確實(shí)是這么做的。“我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)早了20年。”劉漢元回憶，多晶硅既是整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最高的環(huán)節(jié)，也是整個(gè)光伏新能源的核心原料。剛?cè)刖侄嗑Ч钑r(shí)，設(shè)備與產(chǎn)品可靠性都不夠成熟。多晶硅的提純難度比大家想象的高得多。他用食鹽打了個(gè)比方：99%純度的鹽，只需要1000塊錢(qián)一噸，99.9%純度的鹽就需要1萬(wàn)塊錢(qián)一噸，99.99%的時(shí)候可能需要10萬(wàn)塊錢(qián)一噸，而“5個(gè)9”即99.999%的時(shí)候可能就要一百萬(wàn)元一噸。而太陽(yáng)能級(jí)的高純晶硅當(dāng)時(shí)至少要純度達(dá)到“7個(gè)9”才能穩(wěn)定發(fā)電運(yùn)行。

對(duì)此，劉漢元唯有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)埋頭攻關(guān)。用日積月累的奮斗，換來(lái)日新月異的技術(shù)進(jìn)步;用滴水穿石的決心和毅力，換來(lái)聚沙成塔的創(chuàng)新突破。

通威在2007年就開(kāi)始在多晶硅生產(chǎn)工藝和裝置上優(yōu)化、驗(yàn)證，到2014年，先后進(jìn)行四次技改，其綜合能耗由最初的每公斤180-200度電，大幅降到2015年的每公斤60度電左右。

在硅料環(huán)節(jié)，通威旗下永祥股份已打造出全球單體規(guī)模大、綜合能耗低、技術(shù)集成優(yōu)、品質(zhì)領(lǐng)先的高純晶硅生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)高純晶硅“中國(guó)智造”，目前年產(chǎn)能已達(dá)23萬(wàn)噸，產(chǎn)能規(guī)模全球第一，近半年全球的市占率超過(guò)25%，如果用永祥制造的高純晶硅生產(chǎn)全世界的集成電路，永祥一個(gè)月的產(chǎn)量可以滿(mǎn)足全世界一年的需求。

在電池片環(huán)節(jié)，通威太陽(yáng)能產(chǎn)能從2013年的1.2GW提高到目前的63GW，2022年第二季度，通威太陽(yáng)能光伏電池全球累計(jì)出貨量突破100GW，成為行業(yè)首家完成100GW電池出貨量的電池制造商。

坐在行業(yè)龍頭的寶座上，劉漢元并未放緩腳步。通威發(fā)布了未來(lái)4年的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃：2024年到2026年，公司高純晶硅的產(chǎn)能將達(dá)到80萬(wàn)—100萬(wàn)噸，電池產(chǎn)能為130GW—150GW。這意味著，通威光伏制造的產(chǎn)能還將大幅增長(zhǎng)。

全球首創(chuàng)“漁光一體”

彰顯振興鄉(xiāng)村赤子心

能源飯碗與糧食飯碗，一個(gè)關(guān)乎億家燈火、一個(gè)關(guān)乎萬(wàn)家餐桌，都與老百姓息息相關(guān)，也都關(guān)乎碧水藍(lán)天的生態(tài)文明。

而漁業(yè)與光伏正是通威的兩大主業(yè)。光伏電站需要占地，水產(chǎn)養(yǎng)殖需要一定程度的遮陰?？此撇幌喔傻膬蓚€(gè)行業(yè)，有沒(méi)有可能整合在一起，若可以，將碰撞出怎樣的火花?

劉漢元針對(duì)通威的光伏產(chǎn)業(yè)鏈全局，創(chuàng)新提出了“漁光一體”構(gòu)想：在池塘養(yǎng)殖水面上架設(shè)光伏電站，將光伏發(fā)電與現(xiàn)代漁業(yè)有機(jī)融合，解決了終端應(yīng)用場(chǎng)景的覆蓋問(wèn)題。

通威“模式之變”，背后是“布局之變”。2013年，通威正式立項(xiàng)研究“漁光一體”模式，在江蘇南京、射陽(yáng)等多地開(kāi)展試驗(yàn)。2014年9月，國(guó)家能源局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)分布式光伏發(fā)電有關(guān)政策的通知》，指出鼓勵(lì)“因地制宜利用灘涂、魚(yú)塘、湖泊等建設(shè)就地消納的分布式光伏電站”，“漁光一體”模式的落地有了政策依據(jù)。

全球首創(chuàng)的“漁光一體”發(fā)展模式，讓一畝土地年產(chǎn)出5萬(wàn)—10萬(wàn)度電，水下與以前一樣養(yǎng)殖1—2噸、甚至更多水產(chǎn)品，綠色環(huán)保的同時(shí)，人工強(qiáng)度大大降低，極大提升了傳統(tǒng)漁業(yè)養(yǎng)殖土地面積和水面面積的價(jià)值輸出。


通威江蘇龍袍“漁光一體”基地

目前，通威在全國(guó)多個(gè)省市開(kāi)發(fā)建設(shè)“漁光一體”基地，累計(jì)裝機(jī)并網(wǎng)規(guī)模超過(guò)3GW，優(yōu)質(zhì)而清潔的光伏電力正源源不斷地惠及千家萬(wàn)戶(hù)。

其中，通威投資建設(shè)的南京市六合區(qū)龍袍街道的“漁光一體”項(xiàng)目，年平均產(chǎn)生清潔電力約2000萬(wàn)度，光伏區(qū)的水草新根高出非光伏區(qū)20%以上，大閘蟹平均出肉率和性腺指數(shù)分別高出非光伏區(qū)4.6%和8.75%。目前年產(chǎn)量達(dá)30萬(wàn)斤，帶來(lái)約1700萬(wàn)元的收入。除了一產(chǎn)增收外，每周末，許多市民會(huì)帶著家人來(lái)基地釣魚(yú)抓螃蟹，越來(lái)越多的“農(nóng)家樂(lè)”“漁家樂(lè)”隨之興起，有很多90后、00后選擇留在農(nóng)村，選擇現(xiàn)代漁業(yè)。

企業(yè)“布局之變”，源自“赤子之心”。漁光一體光伏電站一邊為產(chǎn)業(yè)“減碳”，一邊為發(fā)展“增綠”，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級(jí)和換代，又能支撐當(dāng)?shù)厍鍧嵞茉吹纳a(chǎn)和消費(fèi)，為鄉(xiāng)村振興的過(guò)程貢獻(xiàn)了實(shí)實(shí)在在的力量。

四十年，時(shí)代更迭答卷常新，但劉漢元殷殷初心如磐。四十年前的“養(yǎng)魚(yú)能手”劉漢元，如今繼續(xù)譜寫(xiě)著更美妙的“漁光曲”，為鄉(xiāng)村振興與碳中和提供了“通威方案”“通威樣本”。2022年9月，通威集團(tuán)因在全球首創(chuàng)“漁光一體”發(fā)展模式入選《中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)典型案例分析報(bào)告》。

布局“垂直一體化”

用先進(jìn)技術(shù)服務(wù)“雙碳”事業(yè)

在應(yīng)對(duì)氣候變化、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排刻不容緩的當(dāng)下，碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的提出，讓一場(chǎng)新的能源革命加速演進(jìn)，在這其中，光伏扮演著舉足輕重的角色。

歷經(jīng)十余年波瀾壯闊，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從硅料、電池、組件“三頭在外”，到如今實(shí)現(xiàn)了光伏制造業(yè)、發(fā)電裝機(jī)量、發(fā)電量三項(xiàng)“世界第一”，新的全球能源資源史上，光伏這一筆正在被中國(guó)書(shū)寫(xiě)。

業(yè)內(nèi)公認(rèn)的光伏的“第一性原理”是降本，用新技術(shù)推動(dòng)行業(yè)持續(xù)降本增效。需求和成本是影響光伏市場(chǎng)發(fā)展最核心的兩大因素，面對(duì)日益高增的需求，綜合成本的全面比拼將成為未來(lái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的痛點(diǎn)。

在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，光伏企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工很明確，但光伏領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈條并不長(zhǎng)，一體化已是光伏產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)、尤其是龍頭企業(yè)的必修課。近幾年，行業(yè)一體化趨勢(shì)明顯，諸多組件企業(yè)也進(jìn)入上游電池、硅片、硅料甚至工業(yè)硅等環(huán)節(jié)，而工業(yè)硅、硅料等企業(yè)進(jìn)入電池、組件環(huán)節(jié)也屢見(jiàn)不鮮。

通威深耕光伏制造環(huán)節(jié)已經(jīng)多年，從2006年進(jìn)入硅料到2013年進(jìn)入電池片環(huán)節(jié)，始終穩(wěn)扎穩(wěn)打。

今年9月22日，通威股份發(fā)布公告，計(jì)劃于江蘇鹽城投資40億元建設(shè)25GW組件產(chǎn)能。這意味著，這家硅料、電池片的雙龍頭，開(kāi)始大規(guī)模開(kāi)拓光伏組件環(huán)節(jié)，布局一體化。

在劉漢元看來(lái)，這并不是臨時(shí)的戰(zhàn)略決定。“2013年我們收購(gòu)業(yè)務(wù)的時(shí)候就有組件，這么多年一直保持研究和跟進(jìn)。”他對(duì)記者表示，隨著“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的提出，通威作為光伏行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)有責(zé)任也有義務(wù)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，因此加大組件環(huán)節(jié)的投資是順應(yīng)我國(guó)發(fā)展方向及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的行為。適當(dāng)拓展組件環(huán)節(jié)，也有利于發(fā)揮自身在高純晶硅和高效電池領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步保障公司光伏業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

縱觀(guān)劉漢元的創(chuàng)富歷程，科技的力量起了至關(guān)重要的作用。身為技術(shù)員出身的企業(yè)家，劉漢元在掌舵通威的主要“秘訣”一直離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新。“高科技是企業(yè)的立足之本”無(wú)疑是他成功的真實(shí)寫(xiě)照。

同事評(píng)價(jià)劉漢元在光伏相關(guān)技術(shù)上非常專(zhuān)業(yè)，業(yè)內(nèi)朋友也評(píng)價(jià)他是“科技迷”。據(jù)了解，通威非常注重研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，建立了強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在組件環(huán)節(jié)，目前已形成具有通威特色的全柔性、零鉛型、環(huán)境友好型疊瓦組件及全方位覆蓋市場(chǎng)需求的半片組件產(chǎn)品。采用通威“TNC”技術(shù)生產(chǎn)的電池量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)超過(guò)25.1%，生產(chǎn)的雙面組件在全面質(zhì)量保證的前提下，較傳統(tǒng)PERC雙面組件平均單瓦發(fā)電量增益高3%~5%。

經(jīng)過(guò)技術(shù)沉淀，通威半片組件年產(chǎn)能8GW;現(xiàn)有疊瓦產(chǎn)能規(guī)模全球第二，年產(chǎn)能6GW，功率涵蓋430W+、550W+ 及660W+，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)海外30余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。


通威高效組件智能制造生產(chǎn)線(xiàn)

依托強(qiáng)大的電池制造能力及電池和組件中試線(xiàn)，以及完善的綠色新能源產(chǎn)業(yè)鏈作為強(qiáng)大支撐，通威組件一出手就拿出了一疊漂亮的“成績(jī)單”：自今年宣布正式進(jìn)軍組件以來(lái)，通威已先后拿下了華潤(rùn)、大唐、國(guó)電投等多個(gè)項(xiàng)目的組件大單;全球首個(gè)超高海拔光伏實(shí)證實(shí)驗(yàn)基地項(xiàng)目——國(guó)家電投興川實(shí)證光伏電站采用的正是通威高效疊瓦組件。今年11月，憑借優(yōu)質(zhì)高效的疊瓦Terra系列產(chǎn)品、可靠的品牌公信力和雄厚的可融資實(shí)力，通威榮登彭博新能源財(cái)經(jīng)2022年第四季度全球光伏組件制造供應(yīng)商排名分級(jí)Tier 1(一級(jí)光伏組件制造商)榜單。

進(jìn)軍組件領(lǐng)域后，此前的合作伙伴也在一定程度上變?yōu)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)被問(wèn)到如何看待這樣的轉(zhuǎn)變，劉漢元表示，光伏行業(yè)一直都是一個(gè)開(kāi)放、透明的行業(yè)，正因如此光伏行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，因此競(jìng)爭(zhēng)是光伏快速發(fā)展的根本原因，也是技術(shù)進(jìn)步的源泉。這對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)是再正常不過(guò)的。

“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。”在劉漢元看來(lái)，互利共贏(yíng)才是商業(yè)正道。“為你好實(shí)際上也是為我好，為我好也是為你好，大家有了這種理解與共識(shí)，才能形成理性競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)形態(tài)，行業(yè)才能夠得以可持續(xù)健康發(fā)展。”

光伏是一場(chǎng)馬拉松，要領(lǐng)跑更要長(zhǎng)跑。劉漢元與通威今年邁入創(chuàng)業(yè)第四十年，光伏這一利國(guó)利民的事情太值得鼓與呼、值得投入一生。

“一場(chǎng)以人類(lèi)呼喚綠色低碳為核心、以可再生能源為主體的能源革命已經(jīng)開(kāi)始。‘雙碳’目標(biāo)向世界展現(xiàn)了中國(guó)積極應(yīng)對(duì)氣候變化的信心、雄心和決心，在實(shí)現(xiàn)‘雙碳’目標(biāo)的過(guò)程中，光伏發(fā)電毫無(wú)疑問(wèn)將成為第一主力軍。作為其中主要的見(jiàn)證者、參與者，每一個(gè)光伏從業(yè)者都要以強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)，扛起時(shí)代賦予我們的歷史使命。”劉漢元表示。

原標(biāo)題：劉漢元：技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)注者 光伏航母領(lǐng)舵人