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“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，儲(chǔ)能賽道愈發(fā)火熱。

歷史性發(fā)展機(jī)遇出現(xiàn)，意味著高速增長(zhǎng)，也意味著重塑行業(yè)格局的關(guān)鍵時(shí)刻到來。

技術(shù)路徑、商業(yè)理念、發(fā)展目標(biāo)，今天面對(duì)藍(lán)?？臻g所做出的戰(zhàn)略選擇，實(shí)際上，也將為未來紅海格局中的頭部爭(zhēng)奪埋下伏筆。

中宏科創(chuàng)，一家創(chuàng)立還未滿一年的科創(chuàng)企業(yè)，吸引儲(chǔ)能行業(yè)的目光向浙江杭州聚焦——這個(gè)率先“打通了儲(chǔ)能系統(tǒng)任督二脈”的內(nèi)功高手，能否把握天時(shí)，借勢(shì)杭州的地利人和，通過技術(shù)進(jìn)步建構(gòu)商業(yè)統(tǒng)治力，成為儲(chǔ)能賽道上的一大懸念。

疾風(fēng)后浪

雙向賦能，中宏科創(chuàng)落戶杭州

每一次，杭州與創(chuàng)新者的組合，總有風(fēng)口激蕩，總能成為精彩看點(diǎn)。

阿里巴巴誕生在杭州，B2B模式創(chuàng)自杭州；“余額寶”、“網(wǎng)絡(luò)快車”……，從創(chuàng)新策源到持續(xù)的迭代顛覆，“互聯(lián)網(wǎng)”的杭州一直為人津津樂道。

今天，“新能源”的杭州，躍入人們的視線。錨定“雙碳”目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)脫虛向?qū)崱?shù)字經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)“雙輪驅(qū)動(dòng)”……，在頂層設(shè)計(jì)指引與城市可持續(xù)發(fā)展大勢(shì)推動(dòng)下，以新能源為代表的綠色產(chǎn)業(yè)，在杭州蓬勃生長(zhǎng)。

新能源產(chǎn)業(yè)在杭州，能再一次復(fù)制“互聯(lián)網(wǎng)之都”的成功之路嗎？

論經(jīng)濟(jì)實(shí)力、宜居程度、科技資源、人才吸引力，杭州在全國(guó)均處于上游，東部最強(qiáng)的新一線城市實(shí)至名歸。為資金密集、人才密集、技術(shù)密集型的新能源產(chǎn)業(yè)，提供了雄厚支撐。

軟環(huán)境方面，文化基因中的包容和創(chuàng)新、政府的高效透明，文脈與商脈無形融合，杭州天然成為了創(chuàng)新思維的激蕩場(chǎng)、創(chuàng)新價(jià)值的催生地。

大會(huì)期間，杭州市常務(wù)副市長(zhǎng)柯吉欣暢談該市招商引資重點(diǎn)

2022年，中宏科創(chuàng)作為杭州招商引資重大項(xiàng)目，與杭州市簽約，將總部、研發(fā)中心、生產(chǎn)基地落入杭州，總投資預(yù)計(jì)約50億元。受益于杭州的“飛地”政策，總部設(shè)于杭州西湖區(qū)，生產(chǎn)基地位于杭州錢塘區(qū)。

一方面，中宏科創(chuàng)的入駐，讓杭州建構(gòu)綠色低碳產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈獲取了一個(gè)強(qiáng)力支點(diǎn)。中宏科創(chuàng)項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)，不僅可以直接拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、就業(yè)，還有望在未來，以中宏科創(chuàng)為龍頭，吸引更多上下游企業(yè)聚集，帶動(dòng)綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈在杭州的布局發(fā)展。

另一方面，杭州的軟硬環(huán)境優(yōu)勢(shì)，尤其是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新人才、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)的友好程度，也為中宏科創(chuàng)快速起飛按下引擎加力鍵。

城市和企業(yè)雙向賦能，乘風(fēng)而上。

長(zhǎng)坡濕雪

競(jìng)逐儲(chǔ)能賽道，“種子選手”出場(chǎng)

引入中宏科創(chuàng)，著力布局儲(chǔ)能賽道，對(duì)于杭州，意味著什么？

電車、光伏、儲(chǔ)能……，在新能源的三大賽道中，儲(chǔ)能起步較晚，橫向?qū)Ρ葋砜催h(yuǎn)期成長(zhǎng)也最具想象空間。

碳中和、碳達(dá)標(biāo)，對(duì)以電化學(xué)儲(chǔ)能為主流的新型儲(chǔ)能是長(zhǎng)期巨大利好。2022年截至11月底，共有20余個(gè)省份的光伏及風(fēng)力發(fā)電要求配置儲(chǔ)能，配置比例基本不低于10%。

按照杭州市推進(jìn)雙碳工作目標(biāo)，至2030年，單位GDP二氧化碳排放較2005年下降75%以上；非化石能源消費(fèi)比重力爭(zhēng)達(dá)到30%左右；可再生能源發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到600萬千瓦左右。

據(jù)中關(guān)村儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟（CNESA)預(yù)測(cè)，在儲(chǔ)能規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的理想情形下，2026年我國(guó)新型儲(chǔ)能累計(jì)規(guī)模將達(dá)到79.5GW，這意味著2022至2026年期間， 新型儲(chǔ)能將保持年均69.2%的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)高速增長(zhǎng)。

2022年前三季度，中國(guó)新增投運(yùn)新型儲(chǔ)能項(xiàng)目裝機(jī)規(guī)模933.8MW/1911.0MWh，功率規(guī)模同比增加113%，新增規(guī)劃、在建新型儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)模73.3GW/177.0GWh。全球范圍內(nèi)，隨著歐洲能源價(jià)格和居民用電價(jià)格的攀升，儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性得以體現(xiàn)，促進(jìn)戶用儲(chǔ)能需求激增，同樣迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。

國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求共振，儲(chǔ)能行業(yè)“高景氣”、“高增長(zhǎng)”、“可持續(xù)”的發(fā)展前景明朗。而圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)先行“落子布局”，正是形成城市優(yōu)勢(shì)的題中之義。

長(zhǎng)坡之上，杭州發(fā)現(xiàn)濕雪。

中宏科創(chuàng)，作為一家專注于智慧儲(chǔ)能系統(tǒng)、儲(chǔ)能電芯和儲(chǔ)能電控系統(tǒng)軟硬件研發(fā)、制造和解決方案的全球化科技企業(yè)，雖然成立不到一年，但卻是被業(yè)界廣為看好的儲(chǔ)能賽道“種子選手”。

據(jù)了解，中宏科創(chuàng)核心產(chǎn)品包括鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)、儲(chǔ)能電芯、能源物聯(lián)網(wǎng)等；應(yīng)用場(chǎng)景則涵蓋了發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、工商業(yè)儲(chǔ)能用戶以及地方共享儲(chǔ)能項(xiàng)目。

技術(shù)、創(chuàng)新，歸根結(jié)底，都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。中宏科創(chuàng)創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的行業(yè)技術(shù)背景，使其具備了未來領(lǐng)跑賽道、實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至的極強(qiáng)潛力。

資料顯示，中宏科創(chuàng)創(chuàng)始人、CEO羅劍威，曾任萬科集團(tuán)高管、遠(yuǎn)景能源早期合伙人之一，遠(yuǎn)景能源高管團(tuán)隊(duì)第一位副總裁。羅劍威曾一手打造了遠(yuǎn)景能源的核心團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷體系和人才管理機(jī)制。羅劍威在遠(yuǎn)景能源的管理創(chuàng)新實(shí)踐也在2014年被《哈佛商業(yè)評(píng)論》報(bào)道，并成為哈佛商學(xué)院的其中一個(gè)教學(xué)案例。如今，這位新能源賽道的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，正帶領(lǐng)中宏科創(chuàng)邁入新征程。

2022年末，新能源賽道的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者中宏科創(chuàng)創(chuàng)始人、CEO羅劍威再度引起媒體關(guān)注

中宏科創(chuàng)組建的核心團(tuán)隊(duì)中，更包括了多位擁有華為、寧德時(shí)代、通用電氣等頭部企業(yè)技術(shù)高管背景的行業(yè)專家，以及成建制的高級(jí)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，從而使公司在短時(shí)間內(nèi)建立起針對(duì)對(duì)儲(chǔ)能系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)部件，包括儲(chǔ)能電芯和PCS從研發(fā)到量產(chǎn)的全套技術(shù)能力。

起點(diǎn)格局

儲(chǔ)能行業(yè)的“蘋果”，“全科生”華麗起舞

很早之前，喬布斯就認(rèn)為，蘋果就應(yīng)該擁有其產(chǎn)品內(nèi)部的技術(shù)，而不是依賴多家其他制造商的混搭。在特斯拉等龍頭企業(yè)帶動(dòng)下，電車領(lǐng)域垂直整合之風(fēng)也方興未艾，追求全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋，主動(dòng)自研自產(chǎn)。

雖然具體操作內(nèi)涵存在差異，但一個(gè)普遍被企業(yè)接受的經(jīng)驗(yàn)是，自研自產(chǎn)，以新技術(shù)、新架構(gòu)為依托，才可以獲得更高增長(zhǎng)和未來空間。

儲(chǔ)能市場(chǎng)的理想商業(yè)模式，必然建立在對(duì)經(jīng)濟(jì)性和安全性的追求之上。而持續(xù)的系統(tǒng)優(yōu)化和迭代升級(jí)，正是最大程度降低成本、提升安全可控性的最佳路徑。

目前，電芯大廠、PCS企業(yè)等依托自身技術(shù)積累，或?qū)Ｗ⒂谀芰拷橘|(zhì)，或?qū)Ｗ⒂诳刂葡到y(tǒng)，采取合資合作方式紛紛進(jìn)入儲(chǔ)能市場(chǎng)，希望打開新的增長(zhǎng)曲線。

但由于沒能打破儲(chǔ)能系統(tǒng)各環(huán)節(jié)間的技術(shù)壁壘，這些企業(yè)雖各有所長(zhǎng)，卻也凸顯短板。同時(shí)因無法做到融會(huì)貫通，在創(chuàng)新過程中屢屢遭遇瓶頸。

另一類系統(tǒng)集成商，主要倚重于能源行業(yè)發(fā)電側(cè)客戶資源優(yōu)勢(shì)，自身研發(fā)能力匱乏，核心技術(shù)更是完全掌握在上游供應(yīng)商手里。

儲(chǔ)能電池和PCS，作為儲(chǔ)能系統(tǒng)技術(shù)壁壘最高的兩個(gè)領(lǐng)域，就好比習(xí)武者的任督二脈，打通二脈，功力修煉才能提升到人武合一的境界；只有同時(shí)掌握了儲(chǔ)能電池和PCS的核心技術(shù)，才可以真實(shí)主動(dòng)出擊，通過技術(shù)穿透?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成部件與整機(jī)的協(xié)同技術(shù)進(jìn)步。

不同于“偏科”的龍頭大廠，中宏科創(chuàng)是國(guó)內(nèi)極少數(shù)同時(shí)掌握“電池+PCS”儲(chǔ)能雙核技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)及解決方案一體化能力的智慧儲(chǔ)能科技公司。

目標(biāo)定位于2030年成為世界領(lǐng)先儲(chǔ)能技術(shù)公司，中宏科創(chuàng)在創(chuàng)立初期便設(shè)定了全球化規(guī)劃布局，以牢牢把握行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。電力電子全球創(chuàng)新中心設(shè)立于美國(guó)紐約州，國(guó)際運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在新加坡，位于美國(guó)舊金山的電化學(xué)儲(chǔ)能聯(lián)合創(chuàng)新中心也在積極籌備中。

目前，中宏科創(chuàng)已經(jīng)快速完成了研發(fā)、生產(chǎn)基地的規(guī)劃布局，其產(chǎn)品研發(fā)線已高質(zhì)量投入使用。中宏科創(chuàng)今年6月份便已簽下儲(chǔ)能系統(tǒng)首單，截至目前，已有近100兆瓦時(shí)訂單在握。

業(yè)界認(rèn)為，全面掌握從關(guān)鍵部件到整機(jī)系統(tǒng)的自研自產(chǎn)能力，為儲(chǔ)能系統(tǒng)的整機(jī)成本下降和交付能力保障奠定了基礎(chǔ)；同時(shí)得以更好滿足客戶對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的要求，構(gòu)建自主把握、可以實(shí)現(xiàn)快速迭代升級(jí)的儲(chǔ)能系統(tǒng)平臺(tái)。在這方面，中宏科創(chuàng)走在了前面。

基于這一平臺(tái)，通過不斷的技術(shù)求索和開拓創(chuàng)新，未來中宏科創(chuàng)也將擁有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)輸出的能力，從而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)儲(chǔ)能行業(yè)生態(tài)圈的高質(zhì)量發(fā)展。 

原標(biāo)題：中宏科創(chuàng)：打通儲(chǔ)能系統(tǒng)“任督二脈”