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10月29日，十八屆五中全會公報，關鍵詞：綠色發(fā)展、生態(tài)文明建設。11月7日，國際能源變革論壇蘇州宣言，關鍵詞：電力系統(tǒng)轉型、能源轉型、世界能源變革。

諸多跡象顯示，清潔能源行業(yè)的黃金時代，正在來臨。這毋庸置疑。
　　
退回到讓人愛恨交加的分布式

如果說，在當前形勢下，有一個行業(yè)的整體前景明確，一方面企業(yè)業(yè)務增長良好是事實，但另一方面處處舉步維艱、環(huán)環(huán)問題很大也同樣是事實，這類行業(yè)的最佳代表，無疑就是光伏。

最近，不少浙江光伏企業(yè)將重點從西部電站開發(fā)轉向東部分布式電站開發(fā)。其中原因，可能大家都心知肚明，因為問題和困難太多。此前在西部戰(zhàn)場收獲業(yè)績的企業(yè)，也到了開始高度關注風險控制的階段。

從歐盟光伏市場退回到國內(nèi)西部地面電站市場，再退回到東部分布式應用市場，時間軸上這樣的“雙退”路線，自然不只是浙江光伏企業(yè)獨有。

分布式之所以成為大家退回來后不得已選擇的點，而不是奮力向前沖的目標，只因為它相當不好做。

相比地面電站而言，分布式需要企業(yè)付出更多倍的力氣。就以同樣10兆瓦的項目來說，屋頂項目遠比地面項目復雜20倍以上，要涉及到很多需要前前后后不斷溝通的環(huán)節(jié)和業(yè)主單位。如果是100兆瓦的屋頂光伏的話，則需要溝通的業(yè)主或環(huán)節(jié)就面臨高倍數(shù)放大，那有可能是50倍甚至100倍，或者，這根本是個不可能完成的任務。

從實際情況來看，能在一個區(qū)縣做滿100兆瓦屋頂光伏項目的開發(fā)商，也的確是鳳毛麟角。

其實，大家心里都早已看上分布式，只是難以與之長久同行。

昱能-嘉興同創(chuàng)頤園5千瓦居民屋頂光伏項目

換個視角來看分布式的不確定性

一個大型地面電站項目，項目資源是一個整體，服務對象是電網(wǎng)公司。而一個大型園區(qū)屋頂光伏項目，項目資源則由多個小資源組成，而且往往并不相鄰，業(yè)主單位還各不相同。

此時，我們光伏人的心態(tài)很像談戀愛和結婚：希望找一個好的對象，然后就過上幸福的一生。

這是一個多數(shù)年輕人想當然認為必然如此的命題。但許多過來人肯定會說，這只是安徒生童話而已。

婚姻生活，其實面對著許多的不確定性。比如，兩個人之間可能會不停地找麻煩，可能會吹毛求疵，還可能喜怒無常，或者不再能彼此理解，等等，這都有可能讓人后悔對于婚姻對象的選擇，甚至真的過不下去而走向離婚的結局。

這些都很有可能發(fā)生。