平臺(tái)型創(chuàng)業(yè)企業(yè),或多或少都會(huì)以行業(yè)老大或模式獨(dú)特自居,然而縱觀整個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)市場,仍然原始而混沌。創(chuàng)業(yè)企業(yè)即使A輪標(biāo)榜千萬級(jí)或億級(jí)的估值,與生活O2O企業(yè)動(dòng)輒幾十億美金的估值相去甚遠(yuǎn)。事實(shí)上,這與幾年前生活O2O企業(yè)剛剛進(jìn)入人們視野時(shí),情況幾乎相同,隨著時(shí)間推移,市場會(huì)慢慢給出答案。
冬天來了,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在寒風(fēng)中孕育新的希望。
曾幾何時(shí),衣食住行,各式各樣的生活O2O平臺(tái)迅速占領(lǐng)了日常生活每一根毛細(xì)血管,甚至細(xì)到指甲怎么畫,車在哪洗,誰去拿外賣,它們或因大量補(bǔ)貼迅速占領(lǐng)市場,或因同行之間的口水戰(zhàn)聲名鵲起。互聯(lián)網(wǎng)大有顛覆傳統(tǒng)行業(yè),推倒重來之勢。
然而,不斷下滑的實(shí)體經(jīng)濟(jì)增速難以支撐新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高至云端的估值,二級(jí)市場股市暴跌也隨之傳導(dǎo)到一級(jí)市場。BAT巨頭凍結(jié)招聘,滴滴和快的、大眾點(diǎn)評和美團(tuán)等細(xì)分行業(yè)的龍頭公司合并,種種跡象表明生活領(lǐng)域的O2O初創(chuàng)公司完成混戰(zhàn),英雄座次排定。
而在能源領(lǐng)域,O2O運(yùn)營商剛開啟一個(gè)草莽輩出時(shí)代,新能源“滴滴”、售電“uber”、充電樁“大眾點(diǎn)評”等開始在細(xì)分領(lǐng)域跑馬圈地。曾被視為迂腐、落后的能源行業(yè),正在開出新的花朵。新一輪資本游戲,剛剛開始。
邊開車邊建樁的特斯拉車主
北京初冬的一個(gè)雨天,王振飛匆匆趕來,來不及寒暄,他坐下第一句話便敞開說,“(新能源汽車)行業(yè)很熱,瘋狂的狀態(tài)。”見到記者之前,他剛剛從中電聯(lián)關(guān)于電動(dòng)汽車充電樁標(biāo)準(zhǔn)的討論會(huì)上回來,身穿一身黑夾克和長褲,搭配黑色BV編織包和暗紅色豆豆鞋,低調(diào)而不失時(shí)尚,完全符合他中國第一批特斯拉車主身份的氣質(zhì)。
他因特斯拉結(jié)緣新能源汽車,也因此開啟人生新篇章。從北京提車回深圳的路上,由于沿途充電樁設(shè)施不完善,車?yán)m(xù)航里程不足,他遇到了充電難題。王振飛做了一個(gè)驚人的決定,沿途邊開車邊建樁,并創(chuàng)立了為特斯拉建充電樁的充電網(wǎng)科技有限公司。
“我之前在愛國者、Intel等電子消費(fèi)類硬件公司工作,一直想做偏軟方向的事,新能源是風(fēng)口,電動(dòng)汽車很原始,同時(shí)也是未來的移動(dòng)終端,大有機(jī)會(huì)。”王振飛對記者道出創(chuàng)業(yè)原委,并解釋自行建樁只是體驗(yàn)、摸索流程,而不是異想天開。
充電網(wǎng)定位新能源汽車的后市場運(yùn)營服務(wù)商,由于離下游用戶最近,而新能源汽車保有量有限、C端還未爆發(fā),這種模式對資金儲(chǔ)備要求更高。據(jù)介紹,充電網(wǎng)主打“樁聯(lián)網(wǎng)”的第一代APP去年5月上線后,公司經(jīng)歷了從1個(gè)員工到130多人的高速發(fā)展,一年已花掉3000多萬元人民幣,主要投資在建樁、人員工資等方面,僅靠王振飛和合作伙伴的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金4000萬元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“做放長線的產(chǎn)業(yè),不融資活不下來。今年70%收入來自賣樁,近階段造血靠B端服務(wù),未來盈利靠C端市場。預(yù)計(jì)2017年實(shí)現(xiàn)盈利。”王振飛介紹,公司目前已啟動(dòng)A輪融資,“我一天見4個(gè)機(jī)構(gòu),資本市場很冷,只是因?yàn)殡妱?dòng)汽車市場很熱。”
同樣感受到資本熱度的是前投資人、現(xiàn)聚電科技CEO賈雪峰,他創(chuàng)立的定位線下充電樁生產(chǎn)和線上充電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的聚電科技,在行業(yè)內(nèi)積累了3年多,不到一年時(shí)間閃電般完成兩次融資,公司年初以15%股份引進(jìn)上市公司茂碩電源(002660,股吧)投資,11月初又獲得沃爾核材(002130,股吧)5000萬元增資投資,公司估值已達(dá)億級(jí),旗下充電樁設(shè)備制造子公司實(shí)現(xiàn)盈利。
賈雪峰介紹,在年初和6月之后兩次融資過程中,接觸了7-8家機(jī)構(gòu),“一切都很順利,很快。”甚至有2家大型能源集團(tuán),包括國企和民營企業(yè),對公司有濃厚興趣,直接發(fā)起收購邀約。
不僅僅是新能源,傳統(tǒng)能源在行業(yè)過剩的艱難環(huán)境下,也在尋找出路。繼“找鋼網(wǎng)”年初以1億美元估值成功融資后,大宗商品的撮合交易平臺(tái)也如雨后春筍般冒出來。
東北亞煤炭交易中心(以下簡稱“東煤交易”)今年5月剛完成A輪融資,正逐步從煤炭電商向煤炭供應(yīng)鏈金融、物流等增值服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。據(jù)公司董事長李洪國介紹,平臺(tái)今年交易量預(yù)計(jì)將達(dá)6000萬噸,交易額200-300億元,隨著交易由量向質(zhì)提升,資金需求更大,新一輪融資計(jì)劃已在醞釀,預(yù)計(jì)未來兩個(gè)季度內(nèi)實(shí)施。專注投資LNG產(chǎn)業(yè)的基金云頂科技最新投的項(xiàng)目也是LNG電商平臺(tái)。