今年以來,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,不確定性因素增加,中國經(jīng)濟(jì)尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨重大挑戰(zhàn)。東南沿海一帶工廠“熄火”“倒閉”成了實(shí)體經(jīng)濟(jì)近來頻頻出現(xiàn)在媒體上的關(guān)鍵詞。
當(dāng)前,光伏行業(yè)同樣在遭受近10年來最嚴(yán)重的困境,尤其是過去5年的快速擴(kuò)張,保住市場(chǎng)份額、維護(hù)品牌優(yōu)勢(shì)、保持行業(yè)話語權(quán)的同時(shí),也付出了巨大代價(jià),出現(xiàn)了利潤率偏低、資金鏈緊張、企業(yè)經(jīng)營困難等問題。
但是,中國的企業(yè)家是不會(huì)被“倒閉潮”嚇倒的??v觀全球百年發(fā)展史,經(jīng)濟(jì)增速無論上升、減緩,都是發(fā)達(dá)國家曾經(jīng)遇到過、經(jīng)歷過的,只是在各個(gè)階段,各國的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不同,調(diào)整的速度和節(jié)奏也不一樣。做企業(yè)就像過日子,有好的時(shí)候必然有不好的時(shí)候,要做長久,要有一點(diǎn)兒韌性。即使不面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,中國的企業(yè)家也從未有過躺在功勞簿上的心態(tài)。中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)從無到有,從弱到強(qiáng),靠的就是這股子韌勁,這是任何經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析都體現(xiàn)不了的。越是面對(duì)困難,越需要企業(yè)家有一如既往的韌性與熱情。
企業(yè)家的韌性就是堅(jiān)持,做到不忘初心。我創(chuàng)辦英利28年,經(jīng)歷過高峰,也遇到過低谷,每次能挺過來,靠的就是堅(jiān)持。我有過13年的軍旅生涯,退伍后投身實(shí)業(yè),把企業(yè)看得比命還重。
2011年下半年以來,歐美對(duì)中國光伏產(chǎn)品進(jìn)行“雙反”,我們對(duì)外聯(lián)合業(yè)界積極抗辯,對(duì)內(nèi)苦練內(nèi)功,號(hào)召全員開展草根創(chuàng)新,讓每一個(gè)車間工人都成為發(fā)明家。面對(duì)困難,今年我押上個(gè)人全部身家與公司共渡難關(guān),因?yàn)槲疑钚?,行業(yè)的未來只有和企業(yè)的剛韌緊緊地綁在一起,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。