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問：你在內(nèi)部發(fā)言時說，暴跌之時，股東、公司、員工都是受害者，當(dāng)然還有你自己。

李河君：漢能停牌，對上市公司、控股集團，對廣大中小投資者和我本人，都造成了非常巨大的損失。投資者、投資機構(gòu)和員工的損失，讓我十分痛心和不安。

漢能停牌，不僅僅是經(jīng)濟上的影響。漢能倡導(dǎo)的“移動能源、產(chǎn)業(yè)報國”事業(yè)，剛剛開始就受到嚴重影響。

問：目前，香港監(jiān)管部門對漢能的調(diào)查是否還在繼續(xù)？漢能大概會何時復(fù)牌？

李河君：漢能尊重香港證監(jiān)會的決定，積極配合調(diào)查。從短期看，上市公司薄膜發(fā)電的業(yè)績，會受到影響。但是從長期看，上市公司將會更透明、更健康，有利于投資者做出更明確的價值判斷。

同時，漢能希望香港證監(jiān)會能夠早日給出一個公正的結(jié)論，盡快讓上市公司復(fù)牌，維護中小投資者的利益。

問：漢能也承諾說，今后將大量避免關(guān)聯(lián)交易。

李河君：漢能關(guān)聯(lián)交易的性質(zhì)，其實是大股東對薄膜市場的看好，是希望讓上市公司得以可持續(xù)性發(fā)展。關(guān)聯(lián)交易都是合法合規(guī)、公開透明的。

問：今年上半年，外界對于漢能和你本人有很多質(zhì)疑的聲音。
　　
李河君：我認為，一方面是媒體對我們?nèi)狈ψ銐虻牧私猓蛘哒f，他們還沒有真正地了解漢能的發(fā)展內(nèi)涵，出現(xiàn)了認知上的偏差。

另一方面，我們都是水電出身，隨著漢能逐步對外開放，更多的媒體人會走進漢能、了解漢能。

“5·20暴跌”使調(diào)整信念更堅定

問：今年下半年，漢能對“開放”進行了特別強調(diào)。怎么看待這里的“開放”？漢能要形成怎樣的“開放”環(huán)境？

李河君：早在去年底今年初，漢能就已經(jīng)開始進行調(diào)整和變革。突如其來的5·20事件，更加堅定了我們的調(diào)整信念。

漢能要開放股權(quán)，引入戰(zhàn)略投資者，讓更多的社會資本參與薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)，而不是一股獨大。漢能還要與其他各行業(yè)聯(lián)合開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品，實現(xiàn)技術(shù)、人才、渠道共享，將薄膜發(fā)電產(chǎn)品應(yīng)用擴張到各個領(lǐng)域。

同時，加強與太陽能領(lǐng)域其他技術(shù)的整合與合作。此外，漢能以前采取的是通過直銷、直營店等自建渠道的模式銷售產(chǎn)品，現(xiàn)在采取經(jīng)銷商加盟合作的方式，與經(jīng)銷商共建銷售渠道。