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讓綠色能源無處不在。”近日，華寶新能董事長孫中偉在接受上海證券報(bào)記者專訪時，多次提及這句話。這是公司發(fā)展至今的初心與使命，更是其個人奮斗終生的目標(biāo)。

華寶新能身處便攜儲能行業(yè)，產(chǎn)品可用于戶外旅行、應(yīng)急備災(zāi)等場景，銷量與市占率全球第一。公司9月19日登陸創(chuàng)業(yè)板，被稱為A股“便攜儲能第一股”。

“我們會保持清醒的頭腦，堅(jiān)守創(chuàng)業(yè)初心。”孫中偉表示，華寶新能不滿足于當(dāng)下成就，而是要在全球便攜儲能的藍(lán)海市場，打造屬于中國企業(yè)的高端品牌影響力。

夢想起源于“偶然”

孫中偉結(jié)緣綠色能源，始于23年前一次偶然讀報(bào)：“新能源鋰電是21世紀(jì)最具發(fā)展前景的朝陽產(chǎn)業(yè)。”

深受觸動的孫中偉，一頭扎進(jìn)了鋰電池領(lǐng)域。他回憶說：“我當(dāng)時就熱血沸騰，決定未來50年在這個行業(yè)深耕，更廣泛地去推廣鋰電池的創(chuàng)新應(yīng)用，做一件對世界更有意義的事情。”

回顧華寶新能發(fā)展歷程，2011年至2014年是第一階段，在消費(fèi)電子儲能領(lǐng)域快速發(fā)展。手機(jī)的各項(xiàng)技術(shù)快速發(fā)展，而電池能量密度難以及時跟上，產(chǎn)生了電力短缺的矛盾，為包括華寶新能在內(nèi)的企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。

經(jīng)過大約4年時間，華寶新能完成了初始發(fā)展和技術(shù)積累，為其開啟第二階段發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

又是一次“偶然”的機(jī)會，孫中偉在美國參展，看到當(dāng)?shù)厝讼矏蹜敉膺\(yùn)動，而戶外生活離不開用電。孫中偉便思考能否做出一款容量大、功率足的產(chǎn)品，解決未來人們的戶外用電需求。這也成為決定華寶新能轉(zhuǎn)型便攜儲能領(lǐng)域的契機(jī)。

雖然便攜儲能產(chǎn)品相比消費(fèi)電子儲能更有挑戰(zhàn)性，但是公司并非半路起家。團(tuán)隊(duì)深耕鋰電池行業(yè)多年，在鋰電池技術(shù)升級的背景下，把相對成熟的技術(shù)融合起來，能提供創(chuàng)新的離網(wǎng)用電解決方案。

華寶新能通過M2C（生產(chǎn)商直接面向消費(fèi)者）商業(yè)模式打開市場，去除中間環(huán)節(jié)降低產(chǎn)品成本，也提升了品牌產(chǎn)品到消費(fèi)者的觸達(dá)效率。2022年第三季度，公司受益于海外市場增長超預(yù)期等因素，歸母凈利潤9438.81萬元，同比增長68.83%。

轉(zhuǎn)向少有人走的路

在亞馬遜剛剛發(fā)布的10月戶外電源銷售榜單上，華寶新能旗下戶外電源品牌Jackery系列產(chǎn)品包攬了冠亞軍。孫中偉表示：“華寶新能在便攜儲能領(lǐng)域，一直努力打造全球高端品牌影響力。”

孫中偉在2014年提出轉(zhuǎn)型便攜儲能業(yè)務(wù)，公司超過九成的團(tuán)隊(duì)反對，導(dǎo)致該業(yè)務(wù)遲遲無法推進(jìn)。“團(tuán)隊(duì)在消費(fèi)電子儲能領(lǐng)域歷經(jīng)數(shù)年成長，有了路徑依賴，更愿意做容易出成績的工作。”孫中偉則選擇了一條少有人走的路。

當(dāng)時，智能手機(jī)行業(yè)方興未艾，進(jìn)一步凸顯了電力短缺問題。孫中偉認(rèn)為，每個人對市場潛在需求的理解和洞察不同。他希望公司提供滿足人類潛在需求的綠色低碳產(chǎn)品解決方案，并踐行“讓綠色能源無處不在”的理念，這樣才更有意義。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2018年。在孫中偉的大力推動下，便攜儲能的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、品質(zhì)管理等業(yè)務(wù)得到了細(xì)化和落實(shí)。公司也進(jìn)行自主品牌打造及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，打造了“Jackery電小二”便攜儲能、“Geneverse”家庭儲能兩大品牌。

便攜儲能行業(yè)也朝著規(guī)?；较虬l(fā)展。首先是萬物互聯(lián)時代，全球智能終端設(shè)備保有量和使用頻率提升，疊加戶外活動場景持續(xù)拓寬，離網(wǎng)用電需求增多；其次是鋰電池商業(yè)化和規(guī)模化應(yīng)用，以及光伏發(fā)電等可再生能源成本下降。

回顧華寶新能第二階段轉(zhuǎn)型便攜儲能業(yè)務(wù)，原有消費(fèi)電子儲能業(yè)務(wù)的增長瓶頸逐步凸顯。孫中偉表示：“企業(yè)經(jīng)營不能走到懸崖邊才‘勒馬’，危機(jī)感要非常強(qiáng)烈才能做到持續(xù)發(fā)展。”

借資本“充電”便攜儲能

華寶新能10月召開的機(jī)構(gòu)調(diào)研會議，引來多名關(guān)注新能源的頭部研究員與基金經(jīng)理參與。如何用好資本的力量，成為公司的必答題。

孫中偉明確表態(tài)：“華寶新能將借助資本力量，加速打造戶外和戶用儲能全價值鏈一體化平臺，提供綠色、易用、負(fù)擔(dān)得起的綠色能源解決方案。”

華寶新能IPO募投項(xiàng)目包括：便攜儲能產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)、研發(fā)中心以及品牌數(shù)據(jù)中心建設(shè)等。其中，華寶新能品牌數(shù)據(jù)中心建設(shè)是圍繞主業(yè)，在已有營銷渠道、品牌推廣經(jīng)驗(yàn)及人才儲備的基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)，指導(dǎo)公司成熟品牌推廣策略以及新品牌的市場定位。

可見，華寶新能欲借助此次上市，從產(chǎn)能、研發(fā)、品牌營銷等方面，提升公司在便攜儲能市場的競爭力。孫中偉介紹：“公司將從傳統(tǒng)便攜儲能產(chǎn)品產(chǎn)銷企業(yè)，向智能制造、智慧服務(wù)的新型數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。”

中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，全球便攜儲能行業(yè)的市場規(guī)模由2016年的0.6億元升至2020年的42.6億元，年均復(fù)合增速190.28%，預(yù)計(jì)2026年市場規(guī)模882.3億元，年均復(fù)合增速65.72%。

孫中偉表示，綠色低碳生活將是一個長期且全球化的消費(fèi)趨勢。華寶新能希望借力資本，踐行“讓綠色能源無處不在”的企業(yè)使命，為全球更多的消費(fèi)者打造優(yōu)質(zhì)便攜儲能產(chǎn)品，也為全球綠色能源轉(zhuǎn)型作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

原標(biāo)題： 華寶新能孫中偉：打造便攜儲能高端品牌