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力諾光伏起死回生 利好政策迎“春天”
日期:2015-11-18   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:evan 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
2012年,劉建力剛到山東力諾太陽能電力集團(tuán)時,美國與歐洲的“雙反”大棒相繼落下,加之國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,整個光伏行業(yè)處于內(nèi)憂外患之中。隨著國家一條條“救市”政策的出臺,他發(fā)現(xiàn),以前苦口婆心求客戶也不買賬的情況悄悄變了,主動上門詢問的越來越多了,今年公司的業(yè)績暴漲了3倍。他明顯感覺到:光伏的春天來了。



力諾光伏生產(chǎn)車間
 
3年前面臨內(nèi)憂外患收入下滑活得很慘淡

劉建力所說的“內(nèi)憂外患”,對整個光伏行業(yè)來說曾無異于一場滅頂之災(zāi)。

從2004年開始到2010年,剛剛起步的中國光伏行業(yè)經(jīng)歷了一個黃金發(fā)展期。成立于2003年的力諾光伏集團(tuán),正好趕上了這段好時光。

“尤其是2007年、2008年,整個光伏行業(yè)變得甚至有些瘋狂。”力諾光伏集團(tuán)辦公室主任潘恩民回憶說,那時候,隨便上馬一個光伏項目都會賺錢。到了2010年,這種瘋狂被演繹到了極致。

這一階段爆發(fā)式地增長導(dǎo)致光伏制造業(yè)產(chǎn)能增長過快,但是歐洲補貼力度削減帶來的市場增速放緩,讓光伏制造業(yè)一下陷入嚴(yán)重的階段性過剩,產(chǎn)品價格大幅下滑,貿(mào)易保護(hù)主義興起。

2011年,美國商務(wù)部對中國輸美太陽能電池展開雙反調(diào)查,一時間,超過80%的中國光伏企業(yè)受到巨大影響,光伏業(yè)進(jìn)入寒冬。2012年,歐盟發(fā)起了對中國光伏業(yè)的雙反調(diào)查,讓本已處于寒冬的光伏企業(yè)徹底被冷凍。

“2012年成為有史以來最困難的一年,可以用非常慘淡來形容。”潘恩民說,那一年,力諾光伏雖然銷量波動不大,但因為價格降了不少,所以銷售額大幅下滑,僅僅是維持生存的狀態(tài),但不少同行卻在這個時候一個個倒下了。

一月省下電費十幾萬企業(yè)開始主動找上門

隨著中歐“雙反”爭端緩和,以及國內(nèi)一個個利好政策出臺,在諸多行業(yè)不景氣甚至虧損的情況下,中國光伏業(yè)卻逆勢上揚,迎來了久違的春天。

潘恩民說,從去年下半年開始,光伏行業(yè)明顯回暖。而今年的情況還要更好一些,僅從力諾光伏集團(tuán)來看,無論是國內(nèi)還是國外市場情況都很好,今年的業(yè)績應(yīng)該會比去年翻一番。

而從力諾電力的情況看,今年前10個月比去年同期有3倍的增長。劉建力說,原來都是苦口婆心地求著企業(yè)建電站,但都沒人愿意?,F(xiàn)在不一樣了,企業(yè)開始主動找上門來咨詢。

從今年4月份開始,山東明福制衣有限公司當(dāng)家人上班的第一件事,就是打開電腦看看前一天發(fā)了多少電。原來,在這家公司8個廠房的屋頂都鋪滿了太陽能電池板。用來做什么?當(dāng)然是發(fā)電,不僅自己的生產(chǎn)車間可以用,用不完的還能賣掉。

“平均一天發(fā)電4000多度,一個月算下來就是十幾萬元電費。”劉建力說,整個項目投資大概600萬元,預(yù)計全年可發(fā)電95萬千瓦時,年可節(jié)約標(biāo)煤350噸,減少二氧化碳排放700噸,減少二氧化硫排放120噸。其中80%的電量被企業(yè)消耗,用于生產(chǎn)、照明等,剩余的20%并入國家電網(wǎng)。這樣算來,不到5年時間就能收回成本,而整座光伏電站的使用年限可達(dá)25年。
 
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來源:濟(jì)南時報(濟(jì)南)
 
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