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制造業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎，是國民經(jīng)濟命脈所系，是立國之本、強國之基。黨的“二十大”報告提出，“建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化，加快建設制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國”。

邁上新征程，我國將奮力譜寫制造強國建設新篇章。在成都，一場以“推進制造強市建設”為主題的大會，再次吹響了制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“沖鋒號”。制造強市，怎么干？與會的三家企業(yè)，藏著最好的答案。

“鏈主”企業(yè)帶動千億級產(chǎn)業(yè)崛起

提起通威，大家應該并不陌生。如今的通威已是中國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要參與者和主要推動力量。

在位于金堂的通威太陽能基地內(nèi)，17條生產(chǎn)線一字排開，機器人小車忙著搬運物料，經(jīng)過10道工序，加工成一片片太陽能電池片。如今，每分鐘通威能生產(chǎn)1.46萬片電池片，每天有約上百萬片電池片從這里走向世界各地。

這一切發(fā)展，并不容易。追溯到十多年前，那時中國的光伏產(chǎn)業(yè)剛剛萌芽。2006年，通威正式進軍光伏上游多晶硅產(chǎn)業(yè)，完成了農(nóng)業(yè)向光伏的初步跨越。2013年，通威收購合肥賽維，正式進入太陽能電池片環(huán)節(jié)。此后通威迎來了發(fā)展的黃金期。2015年開始，中國光伏行業(yè)發(fā)展加速。2020年，“雙碳”目標的提出再度吹來時代的東風，厚積薄發(fā)的通威迎來了高光時刻。2022年前三季度，通威營業(yè)收入突破千億元，實現(xiàn)歸母凈利潤217.30億元，優(yōu)異的業(yè)績水平創(chuàng)了歷史新高。

在企業(yè)自身發(fā)展的同時，還帶動了產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展?，F(xiàn)場發(fā)言時，通威股份董事長謝毅介紹，作為國內(nèi)光伏領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，同時也是成都綠色低碳產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)，通威積極推進產(chǎn)業(yè)建圈強鏈帶動一批光伏企業(yè)在蓉集聚發(fā)展。目前，通威太陽能與天合光能聯(lián)合投資的通合新能源已落戶成都，并實現(xiàn)量產(chǎn)。福萊特光伏玻璃、福斯特膠膜、陽光電源逆變器、聚合新材導電銀漿、鼎祿金剛線等一批行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)也相繼在成都投建配套項目。目前，成都已聚集了20多家光伏產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)，為千億級光伏集群建設聚集了力量，形成了支撐。

鏈主帶動一條千億產(chǎn)業(yè)的崛起，這就是“鏈主”企業(yè)的作用。如今，成都啟動產(chǎn)業(yè)“建圈強鏈”行動，聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)“建圈”，圍繞重點產(chǎn)業(yè)“強鏈”。“鏈主”企業(yè)帶動“鏈屬”企業(yè)，產(chǎn)業(yè)“朋友圈”不斷擴大。建圈強鏈，重構(gòu)新形勢下成都產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的“四梁八柱”，建立更有韌性更為強大的產(chǎn)業(yè)基礎，為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來蓬勃動能。

燈塔工廠的數(shù)字化密碼

在成都高新區(qū)，走進西門子成都數(shù)字化工廠，先進的生產(chǎn)線上，技術(shù)操作工人寥寥，取而代之的，是全自動化的生產(chǎn)線，工人只需置身生產(chǎn)線后，操作鼠標、鍵盤，發(fā)出數(shù)據(jù)指令，一切都井然有序地推進……

這個被稱為SEWC的“數(shù)字化工廠”，它是全球最先進的電子工廠之一，也是全球電子電氣巨頭西門子在德國之外建立的首家“數(shù)字化企業(yè)”，2018年獲批全球首批燈塔工廠。工廠從產(chǎn)品設計到制造過程高度數(shù)字化。

數(shù)字化生產(chǎn)帶來的競爭優(yōu)勢幫助成都工廠成長為高質(zhì)量發(fā)展的典范，預計今年畝均產(chǎn)值和畝均稅收達到8000萬元、740萬元。同時數(shù)字化生產(chǎn)方式實現(xiàn)了工廠運營低能耗、高產(chǎn)出，滿產(chǎn)耗電量僅為2600千瓦/小時。在未來，成都工廠有望成為西門子數(shù)字化工業(yè)集團全球最大的運營工廠。

在大海上，燈塔是船舶航行的“指路明燈”；在企業(yè)里，燈塔工廠是能夠提供指導性范例的引路者。燈塔工廠之所以能夠成為行業(yè)的率先垂范，是因為它們將數(shù)字化和制造業(yè)深度融合，在業(yè)務流程、管理系統(tǒng)等方面有著具體運用和實質(zhì)性創(chuàng)新；更因為它們所探索的將“制造”提升至“智造”的共性規(guī)律，可以為其他制造企業(yè)提供寶貴的啟示和借鑒。

建設制造強國，建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推進新型工業(yè)化……黨的二十大報告中的這些關(guān)鍵詞，為工業(yè)企業(yè)推進智能制造指明了方向、提供了根本遵循。如今，成都工業(yè)企業(yè)正以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級為抓手，推動新型工業(yè)化邁上新臺階。

由“零”到“整” “專精特新”的新動能

相比西門子和通威股份，這是一張小而美的“新面孔”。

在位于成華龍?zhí)豆I(yè)機器人產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的卡諾普測試車間，一個個排列整齊的工業(yè)機器人，猶如等待檢閱的士兵。一臺六軸工業(yè)機器人正不知疲倦地做出廠前的各種測試，巨大的機械臂靈活地上下翻飛，精度與速度成為它們的最大考驗。

卡諾普是一家專業(yè)從事工業(yè)機器人核心零部件及工業(yè)機器人、協(xié)作機器人整機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)。公司成立于2012年，5位伙伴創(chuàng)立了一家機器人技術(shù)公司，并立志做“中國機器人先鋒”。公司從研發(fā)工業(yè)機器人的“大腦”——控制器起步。憑借在控制器領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新，公司從“零”到“整”介入機器人制造領(lǐng)域。2017年起，卡諾普決定研發(fā)整機，向全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)型。2019年，卡諾普正式銷售工業(yè)機器人整機，首年就實現(xiàn)產(chǎn)銷量破千臺。

如今，卡諾普堅持創(chuàng)新發(fā)展、專注細分領(lǐng)域，已成為國內(nèi)少數(shù)擁有工業(yè)機器人全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)之一，今年更是獲評國家專精特新“小巨人”企業(yè)。“堅持‘專精特新’發(fā)展之路，是中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。”回顧十年發(fā)展歷程，卡諾普董事長李良軍在大會發(fā)言時表示，企業(yè)能在機器人領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，首先是因為瞄準新賽道，做專做精工業(yè)機器人。同時，注重培育新動能，持之以恒注入研發(fā)力量推動技術(shù)創(chuàng)新，成功突破了多個關(guān)鍵技術(shù)，全面掌握電氣系統(tǒng)的核心技術(shù)，解決了機器人的“卡脖子”難題。

卡諾普的發(fā)展為中小企業(yè)向“專精特新”進階發(fā)展提供有利的成長啟示與路徑參考。故事背后，一個全新的“專精特新”時代正洶涌而來。據(jù)統(tǒng)計，各省、市、區(qū)公示的第四批國家級專精特新“小巨人”名單達到4357家，加上此前三批獲批的4700多家，總計已超過9000家。推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成都正大力發(fā)展“專精特新”企業(yè)，引導中小企業(yè)專注細分市場，聚焦主業(yè)，不斷提升創(chuàng)新能力，增強核心競爭力。

原標題：看成都制造的新邏輯——以三家企業(yè)為例