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第三，與其他可再生能源發(fā)電相比，太陽能光伏發(fā)電更適宜去做分布式發(fā)電。這個特性使得太陽能光伏分布式發(fā)電在大大增加能源安全保障性的同時還減少了輸配電成本。但是這需要電網(wǎng)職能的轉(zhuǎn)變以及相關(guān)管理政策的出臺，因此，這個環(huán)節(jié)一定需要政府部門的介入。

隨著度電成本的逐步降低，太陽能發(fā)電的優(yōu)勢將會在高耗電的工業(yè)用電方面和人均電力消耗很低的貧困地區(qū)集中體現(xiàn)。在我國，工業(yè)用電的電價要比普通居民用電高兩倍多，因此太陽能光伏屋頂分布式發(fā)電可以為高耗電企業(yè)大大節(jié)省成本。

再者，全世界還有許多偏遠落后地區(qū)尚未通電，按照以往傳統(tǒng)的大電網(wǎng)模式，就要先架電網(wǎng)過去，這樣費時費力，而且工程浩大，成本太高，有了太陽能光伏屋頂分布式發(fā)電就可以把光明帶入這些落后地區(qū)，比如印度，目前有將近3億人生活在無電的狀況下，這也是印度要大力發(fā)展太陽能光伏發(fā)電的原因。

太陽能光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)，始于1973年全球石油危機，但是直到2006年大規(guī)模的地面光伏電站才開始興起。在此前30多年的時間里，太陽能光伏發(fā)電得到了技術(shù)的精煉，提高了轉(zhuǎn)化效率和可靠性，降低了成本，從航天科工領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到地面發(fā)電領(lǐng)域，而且在這后來不到10年的時間里，全球總裝機量已達到將近50GW，成為價值數(shù)十億美元的資本市場。

隨著太陽能光伏發(fā)電成本越來越低和其經(jīng)濟操作性的不斷提高，預(yù)計大量的資金將進入這個投資領(lǐng)域。匯豐銀行預(yù)計，按照“降溫2℃”方案為藍本計算，全球在2050年以前在清潔能源市場將會有2.5萬億美元的投資，那么可想而知太陽能發(fā)電未來將會是一個上萬億美元的投資市場。