從英國廣袤的農(nóng)場,到美國廢棄的機場,從以色列荒蕪的沙漠,到智利偏遠的荒地,中盛集團的光伏電站遍布世界。
目前,中盛集團在全球多地成功開發(fā)、建設當?shù)匾?guī)模最大的標志性光伏電站,截至2015年上半年全球累計交付的電站達800兆瓦,成為EDF、AES、DUKE等國際能源巨頭唯一指定的中國光伏品牌。
現(xiàn)在中盛集團建設的光伏電站度電成本,已在全球50個經(jīng)濟體中(包括歐洲全境和中國大部分)實現(xiàn)了低于用戶側電價,并有望在5年內在更多國家和地區(qū)平或者低于用戶側電價。
是怎樣的奧秘讓中盛集團在光伏行業(yè)的國際舞臺上展露風采?是怎樣的奧妙讓中盛集團的核心競爭力如此彰顯?為此,《中國電力報》記者深度對話中盛集團董事長王興華。
問:我們注意到中盛集團提出了“引領光伏進化”的理念,這個概念里面是怎樣的價值取向?
王興華:“實現(xiàn)行業(yè)領先能效比和創(chuàng)造行業(yè)最優(yōu)度電成本”是我們的經(jīng)營理念。優(yōu)質電站的建設不僅僅是機械的系統(tǒng)組裝。我們從最初的系統(tǒng)材料開始,關注電站全生命周期的每一個細節(jié),力求工程、設計、建設等每個環(huán)節(jié)的嚴謹。
我們突破傳統(tǒng)的“垂直整合”概念,通過打造“純清潔能源生態(tài)系統(tǒng)”,從光伏電站的價值鏈入手,在貫穿光伏電站全生命周期的各個環(huán)節(jié)發(fā)揮技術優(yōu)勢,創(chuàng)新服務,引入資本,搭建平臺,將光伏產(chǎn)品供應、光伏電站開發(fā)、投融資、EPC和運維服務有機整合,并通過產(chǎn)生協(xié)同效應實現(xiàn)整體增值。憑借精準的工程設計以及一系列性能優(yōu)化技術,中盛交付的光伏電站能效比高于行業(yè)平均水平3~5%。
問:中盛集團在創(chuàng)造行業(yè)最優(yōu)度電成本方面的情況是怎樣的?
王興華:中盛集團發(fā)展10年以來,非常重要的一個價值取向就是我們特別注重度電成本的優(yōu)化,真正為客戶創(chuàng)造增值,這也是我們非常重要的一個核心競爭力。說個細節(jié),在支架系統(tǒng)、組件效率、接線、成本創(chuàng)新等方面,我們每年都有60余項度電成本的相關改進措施。
這么多年來,我們在全球范圍內一直在引領行業(yè)度電成本的下降。現(xiàn)在中盛建設的光伏電站度電成本,已在全球50個經(jīng)濟體中(包括歐洲全境和中國大部分)實現(xiàn)了低于用戶側電價,并有望在5年內在更多國家和地區(qū)平或者低于用戶側電價。從早年2009年全球平均每度電接近38個美分,到現(xiàn)在的7.3個美分的度電成本,人民幣4毛多,5年內還會再下降30%。