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無(wú)錫尚德無(wú)疑曾是全球光伏產(chǎn)業(yè)的一面旗幟，它的一度倒下，令人欷歔，也留下許多疑問(wèn) 。

施正榮在尚德重組中的責(zé)任何在，眾說(shuō)紛紜，歷史也許會(huì)有統(tǒng)一的結(jié)論，也許永遠(yuǎn)沒(méi)有。

老紅曾寫(xiě)有過(guò)一篇評(píng)論，題目是《尚德死于失去社會(huì)信任》，其中“尚德”實(shí)指施正榮。文章的邏輯是：那時(shí)，即使中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)再難，即使中國(guó)光伏企業(yè)再破產(chǎn)三十家也輪不到尚德，因?yàn)闊o(wú)錫市政府會(huì)全力支持，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)整合雖然殘酷但需求市場(chǎng)還在增長(zhǎng)，可是尚德偏偏成為第一家、也是目前唯一一家破產(chǎn)了的大型中國(guó)民營(yíng)光伏企業(yè)。老紅以為當(dāng)時(shí)最直接、最重要的原因是：施正榮沒(méi)有同意用個(gè)人資產(chǎn)對(duì)政府救助尚德的行為進(jìn)行擔(dān)保。

無(wú)錫市政府始終試圖救助老尚德，但救助是有前提的，需要施正榮作出用個(gè)人資產(chǎn)進(jìn)行擔(dān)保的承諾，這既合情也合理。

熟人之間即使是一百元的借款也是因?yàn)樾湃?，更何況政府動(dòng)輒十幾億、幾十億的支持。這就像那時(shí)的彭小峰因賽維公司的解困對(duì)新余市政府的承諾，這也像今天的苗連生因英利公司的解困對(duì)全體員工的承諾?？墒牵┱龢s沒(méi)有做出這一承諾，老尚德沒(méi)有被救下來(lái)，老紅也就沒(méi)有原諒施正榮。

事情過(guò)去了兩年多，后來(lái)的信息，使得老紅的看法不但沒(méi)有改變反而更加確定。直到不久前一個(gè)當(dāng)事人講的故事，顛覆了以往的信息，成為施正榮在尚德破產(chǎn)過(guò)程中責(zé)任的一個(gè)新的解釋。

不久前一次偶然的聚會(huì)上，老紅認(rèn)識(shí)了老尚德的一位王姓副總（化名），一位經(jīng)歷了尚德破產(chǎn)全部過(guò)程的重要人物，聽(tīng)到了一個(gè)關(guān)于尚德重組和公開(kāi)信息不一樣的故事。

故事是從金緯到尚德開(kāi)始的。過(guò)去在尚德，施正榮一向喜歡使用國(guó)際人士，甚至不惜和跟隨他多年的團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突。2011年5月的尚德管理層就曾又多了一個(gè)新的面孔，出生在臺(tái)灣的美籍華人金緯開(kāi)始了出任尚德CFO、CEO的歷史。

那時(shí)的尚德人都能看得出施正榮對(duì)金緯的器重，可是那時(shí)的施正榮卻怎么也不會(huì)看得出金緯后來(lái)會(huì)在尚德扮演的角色。

王總到現(xiàn)在都清楚地記得金緯作為新任CFO在尚德的第一次出場(chǎng)，特別是他的那句：在尚德，施總永遠(yuǎn)是老大，金緯永遠(yuǎn)是老二。我也“還是有兩把刷子的”，我將帶領(lǐng)大家走出困境。
說(shuō)到這兒，王總笑了：“他自己給自己封一個(gè)老二。”

老紅問(wèn)了一句：“這是原話嗎？”

王總答：“是的。”

老紅想，能說(shuō)怎么地道江湖語(yǔ)言的，一定不是個(gè)洋書(shū)呆子。

當(dāng)時(shí)的尚德，無(wú)論產(chǎn)業(yè)背景還是企業(yè)背景都是最難的時(shí)候。受全球金融危機(jī)和以德國(guó)為代表的歐洲大幅下調(diào)光伏發(fā)電補(bǔ)貼的影響，2011年全球光伏產(chǎn)業(yè)供大于求矛盾集中爆發(fā)，帶來(lái)2012年全行業(yè)虧損，境外著名光伏企業(yè)破產(chǎn)不斷，境內(nèi)光伏加工企業(yè)雖有地方政府和銀行的保護(hù)，卻也是風(fēng)聲鶴唳、度日維艱。

作為產(chǎn)能、出貨量、品牌影響力都是全球第一的尚德，也不例外地陷入了岌岌可危的局面。企業(yè)凈利潤(rùn)從2010年的正2.379億美元巨變?yōu)?011年的負(fù)10.062億美元，股票價(jià)格從最高的80多美元跌至不足1美元。盡管尚德各種補(bǔ)救措施不斷，但是可能破產(chǎn)的消息仍在在業(yè)內(nèi)不脛而走。

如何獲得大量的流動(dòng)性以調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，無(wú)疑是這一時(shí)期尚德存亡的重要支點(diǎn)，于是施正榮找到了具有多家國(guó)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷的專家金緯。

用施正榮的話說(shuō)就是“我們花了一年時(shí)間才找到一個(gè)新CFO，還是從美國(guó)找來(lái)的”。施正榮為什么選擇金緯，現(xiàn)在不得而知。但歷史的看，施正榮選擇了金緯，也就選擇了老尚德后來(lái)的故事。

從王總的講述中，可以清楚地感受到施正榮對(duì)金緯始終是相信的，只是無(wú)人知道金緯是從什么時(shí)候開(kāi)始對(duì)施正榮不再相信，并且選擇了背信。在合作了將近兩年之后的一天，金緯利用美國(guó)資本市場(chǎng)弱化投資人強(qiáng)化經(jīng)理人作用的企業(yè)游戲規(guī)則，借去美國(guó)出差的機(jī)會(huì)，在董事長(zhǎng)施正榮不在場(chǎng)的情況下，與其他三位在美國(guó)的董事召開(kāi)了臨時(shí)董事會(huì)，結(jié)果決議罷免施正榮的董事長(zhǎng)職務(wù)。

公開(kāi)資料顯示，2013年3月4日，尚德電力公告施正榮被免除董事長(zhǎng)職務(wù)，Susan Wang就任董事長(zhǎng)。3月6日施正榮發(fā)表三點(diǎn)聲明，聲稱廢除他的董事長(zhǎng)職務(wù)是錯(cuò)誤且非法的。