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近日，五大發(fā)電集團(tuán)扎堆兒發(fā)布了2022年三季度合并及母公司財務(wù)報表。今年前三季度，五大集團(tuán)共計實(shí)現(xiàn)總營收16026.45億元，總利潤1182.65億元。

從五大發(fā)電集團(tuán)的財務(wù)數(shù)據(jù)中，可以看到很多很有意思的變化。

（一）

綜合業(yè)績表現(xiàn)最好的當(dāng)數(shù)國家能源集團(tuán)。

今年前三季度，國家能源集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到20028.16億元；實(shí)現(xiàn)總營收6039.71億元，同比增加23.8%；實(shí)現(xiàn)凈利潤727.37億元，同比增加36.4%。
大唐集團(tuán)則榮膺凈利潤增幅第一。前三季度，大唐集團(tuán)資產(chǎn)總額為8202.39億元；總營收1865.45億元，同比增長19.5%；凈利潤63.14億元，同比增長超過8倍。

凈利潤同比增幅排名第二的是華電集團(tuán)。前三季度，華電集團(tuán)資產(chǎn)總額為10005.56億元；總營收2285.68億元，同比增長16.2%；凈利潤120.6億元，同比增長超過一倍。

凈利潤同比增幅排名第三的是國電投集團(tuán)。前三季度，國電投集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到15895.62億元；總營收2636億元，同比增長11.2%；凈利潤155.4億元，同比增長14%。

在幾大發(fā)電集團(tuán)中，凈利潤增幅最低的是華能集團(tuán)。前三季度，華能集團(tuán)資產(chǎn)總額為13912.5億元；總營收3199.61億元，同比增長17.9%；凈利潤116.14億元，同比微增3.9%。

（二）

縱觀上述財務(wù)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，國家能源集團(tuán)前三季度727.37億元的凈利潤，超過其他四家的利潤總和。這得益于國家能源集團(tuán)旗下煤炭業(yè)務(wù)的超額利潤。前三季度，僅是旗下中國神華，就凈賺了591.31億，同比增長45%。

在過去的2021年，中國神華創(chuàng)造了歷史最佳業(yè)績——期內(nèi)實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤502.69億元，同比增長28.3%。在去年，因為高煤價致使發(fā)電板塊業(yè)績不佳，整個國家能源集團(tuán)總利潤也只有533.16億元。由此可見，中國神華是妥妥的“現(xiàn)金奶牛”。

今年前三季度，國家電投集團(tuán)凈利潤155.4億元，雖不及國家能源集團(tuán)，但是要優(yōu)于另外三家。這主要得益于其高比例的可再生能源裝機(jī)。在煤價居高不下、煤電在盈虧平衡線上苦苦掙扎之際，高比例的可再生能源發(fā)電能夠獲得更穩(wěn)定的收益。

截至2021年底，國家電投集團(tuán)總裝機(jī)1.95億千瓦，其中，火電8334萬千瓦，水電2465萬千瓦，風(fēng)電3823萬千瓦，光伏4113萬千瓦，核電809萬千瓦，清潔能源裝機(jī)占比57%。

今年前三季度，華能集團(tuán)以116.14億元凈利潤落后于華電集團(tuán)，這主要受到煤電板塊拖累。1-9月，光是華能國際凈虧損就達(dá)到39億元。同比大幅下降477%。華能國際煤電裝機(jī)總量過于龐大是主因，截至今年6月30日，華能國際可控發(fā)電裝機(jī)容量1.22億千瓦，其中煤電裝機(jī)約9200萬千瓦，占企業(yè)總裝機(jī)量的75.7%。

（三）

五大發(fā)電集團(tuán)的座次在重排，地位變動背后是業(yè)務(wù)發(fā)展的差距，另一方面需要注意的是，五大發(fā)電集團(tuán)還面臨著如三峽集團(tuán)這樣的后來者“逼宮”。

華電集團(tuán)、大唐集團(tuán)在新一輪競爭中，不僅與領(lǐng)頭的國家能源集團(tuán)、國家電投集團(tuán)日益拉開距離，還被三峽集團(tuán)超越。

截至2021年底，三峽集團(tuán)電力總裝機(jī)達(dá)到1.091億千瓦時，直逼華電、大唐。更關(guān)鍵的是，三峽集團(tuán)在凈利潤、總資產(chǎn)方面將華電、大唐甩在了后面，就連華能集團(tuán)也感受到了三峽集團(tuán)的壓力。

截至2022年上半年，三峽集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到12522.89億元，凈利潤則高達(dá)256.38億元，超過了除國家能源集團(tuán)之外四家發(fā)電央企的凈利潤。面對后來者“咄咄逼人”的態(tài)勢，五大發(fā)電集團(tuán)的“五大”格局已經(jīng)變成了“六大”。

原標(biāo)題：五大發(fā)電格局之變