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與瑞典宜家集團(tuán)的合作，曾被漢能視為成功第三方業(yè)務(wù)而大肆宣傳。如今這家全球最大家具和家居用品零售商卻決定終止與其簽訂的英國住宅太陽能合同。不過，雙方從2012年開始的中國商用系統(tǒng)合作還在繼續(xù)。

11月3日，漢能集團(tuán)確認(rèn)，漢能與宜家在英國的銷售合同于2015年11月1日到期，雙方共同決定不再續(xù)約。漢能仍將保留在相關(guān)市場的辦公室、安裝隊(duì)伍、售后客服，并為已經(jīng)通過宜家購買或預(yù)定漢能產(chǎn)品的用戶繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的安裝、維護(hù)以及售后服務(wù)。

據(jù)了解，雙方最初于2012年9月在英國通過一家安裝子公司達(dá)成合作協(xié)議。“這個合同是排他性的，而且近日英國也在醞釀削減可再生能源補(bǔ)貼，經(jīng)過過去兩年的探索和嘗試，考慮到市場環(huán)境的變化，雙方希望找到新的對彼此都更有利的合作模式。”漢能集團(tuán)有關(guān)人士透露說。

漢能表示，通過與宜家的合作，在歐洲市場獲得數(shù)千名用戶，提升了漢能產(chǎn)品在歐洲的知名度，為漢能在歐洲市場的繼續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。漢能將繼續(xù)在歐洲積極推動包括戶用發(fā)電系統(tǒng)在內(nèi)的光伏產(chǎn)品和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展。

此前，漢能將與宜家的合作視作經(jīng)典的成功應(yīng)用案例。而此次合作的終止，對于股價腰斬后始終復(fù)牌無望的漢能薄膜來說，又是一重信心上的打擊。

今年5月20日，漢能薄膜發(fā)電股價在短短半小時暴跌47%至3.91港元，緊急停牌。受此影響，李河君的個人財(cái)富從2486多億港元跌至1319億港元。此后香港證監(jiān)會對其展開調(diào)查。

為了自證清白，漢能先后終止了其與母公司存在的兩筆關(guān)聯(lián)交易。自斷財(cái)路后，漢能業(yè)績直線下滑，并遭遇了上市以來的首次虧損。財(cái)報(bào)顯示，今年上半年，漢能實(shí)現(xiàn)營收21.18億港元，同比減少34%；毛利14.61億港元，同比減少約46%。

為了從泥淖中脫身，漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君曾在公司21周年紀(jì)念日上發(fā)表“萬言書”，坦承“步子邁得太大”、過度強(qiáng)調(diào)規(guī)模投資、“大企業(yè)病”嚴(yán)重、人才作用發(fā)揮不夠、缺乏同業(yè)價值鏈的整合合作開發(fā)等一系列問題，表示將向移動能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)將更加聚焦，未來一兩年將推出一批市場應(yīng)用潛力巨大的新產(chǎn)品，并且實(shí)施快速響應(yīng)市場的組織變革，大肆撤并事業(yè)部和裁員。此外，漢能還承諾將放開股權(quán)，引入戰(zhàn)略投資者，并將原來的營銷方式由直銷轉(zhuǎn)向經(jīng)銷。