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新常態(tài)下，河北省光伏巨頭晶龍集團迎來了新能源領域的春風，時不我待、動作頻頻。

10月23日，晶龍集團旗下晶澳太陽能公司馬來西亞檳城建設的400MW電池廠竣工投產，標志著晶龍集團制造“走出去”邁出了新的一步。日前，晶澳總部由上海正式遷往北京地區(qū)，同時正式發(fā)布4款符合并優(yōu)于標準的“領跑者”產品。

企業(yè)重大決策的落實，不是拍拍腦門就能實現的，背后需要過硬的技術、財力以及戰(zhàn)略眼光支撐。4款量產產品指標傲視群雄、海外工廠率先投產，盡顯晶龍、晶澳的光伏業(yè)“領跑者”之風。


首個海外工廠竣工

——借力“一帶一路”率先實現制造走出去

眾所周知，在經濟新常態(tài)下，國家出臺“一帶一路”，紓解過剩產能，為企業(yè)走出國門鋪路。在此機遇之下，晶澳敢為人先，積極響應國家利好政策，在優(yōu)質產品遠銷海外后，率先實現讓產能走出去。

10月23日，晶澳馬來西亞檳城的400MW電池廠竣工投產，這無疑是晶澳依托“一帶一路”布局全球的新節(jié)點，同時也是將產能“送出去”的第一步棋。對此，晶澳太陽能公司副總裁曹博表示，第一個十年，我們的優(yōu)勢產品走出去了，我們在德國、美國、日本等國家都有雇員，巴基斯坦、墨西哥、菲律賓、澳大利亞等國家的地面電站都有我們所供應的組件。第二個十年晶澳的目標是制造走出去，馬來西亞的工廠投產標志著正式邁出了這一步，開了一個好頭。

走進馬來西亞檳城的廠址，晶澳馬來西亞公司總經理臧文超一邊向筆者介紹，一邊進行現場檢查。臧文超說：“這是晶澳公司在國外建設的首家工廠。作為晶澳‘走出去’的首步棋，容不得半點馬虎。”

這次建廠馬國，4月才開始動工，10月底便已投產，再次刷新“晶澳速度”的背后，有著一段不為外人知的波折。

為了打開美國市場，2014年晶澳本有計劃在美國建廠，前期工作已經完備，建廠美國幾近確定。然而隨著“一帶一路”構想的提出以及國家的高度重視，對市場觀察敏銳的晶澳將眼光回望，果斷暫停在美建廠的事宜，迅速著手建廠馬來西亞，時間倉促也正因此。

作為“一帶一路”中的重要一環(huán)，馬來西亞在人工、建造、運輸成本方面，對晶澳而言優(yōu)勢明顯。但客觀上，在美國建廠對提升企業(yè)知名度、提高品牌溢價也裨益良多。不難看出，棄美擇馬這一破一立，正凸顯出晶澳希望融入“一帶一路”大戰(zhàn)略的積極性。晶龍、晶澳董事長靳保芳證實了筆者的猜想，他興奮地說：“我們要積極融入國家‘一帶一路’戰(zhàn)略，從中考量問題、尋找機會，力爭沿帶沿路城鎮(zhèn)都建成光電城。”

雖然時間倉促，但正所謂機會都是留給了有準備之人。臧文超告訴筆者，之所以可以實現如此難以置信的速度，是因為工廠建設之前就有人支付預付款，投產之前已下訂單。

晶澳向馬來西亞檳城巴六拜工業(yè)園的制造廠投資了約3億馬來西亞林吉特（約為4.46億元人民幣），由晶澳太陽能公司獨家投資，同時與加拿大某電子公司達成戰(zhàn)略合作。在建設過程中，該公司就支付給晶澳太陽能一筆預付款。這樣，在工廠建設過程中，晶澳既不發(fā)愁訂單，也不會太發(fā)愁資金來源。臧文超介紹，加拿大這家電子公司之所以能夠這樣“慷慨”，正是看中了幾年來晶澳在海外市場的良好口碑以及依托“一帶一路”戰(zhàn)略走出國門的決心。

尋找到優(yōu)秀、誠懇的國際合作伙伴，晶澳靠的是多年來過硬的產品所鞏固的市場份額。回顧晶澳的發(fā)展歷程，很早就把觸角伸向海外。國家出臺“一帶一路”戰(zhàn)略后，加快拓展海外市場，可謂天時地利人和。

晶澳總裁謝健告訴筆者，除了在馬來西亞建廠，“一帶一路”上的多個重要節(jié)點均不乏晶澳太陽能的身影。目前，晶澳已經完成了向巴基斯坦第一個大型地面光伏電站的全部100MW組件出貨，不久前該電站投產，我國領導人在訪問期間為其剪彩?，F今世界最大的國會太陽能項目，以色列國會大樓太陽能項目采用了晶澳光伏組件，以色列國會發(fā)言人評價頗高，“這些不僅是光伏組件，更是我們兩年來推廣的環(huán)境意識變革的轉折點”。5月16日，晶澳作為企業(yè)代表之一出席“中國-印度經貿論壇”，會議當天便和印度企業(yè)EIL簽署了共建500MW產能光伏生產基地的諒解備忘錄。

與上述產品走出去不同，馬國工廠正式運營投產，正式將晶澳的優(yōu)質產能輸送至國門外，無疑是晶澳開拓海外市場的一把利刃。同時，靳保芳看得更遠，他對此有著自己的認識。“晶澳馬來西亞生產基地，是晶澳第一個海外的生產基地。除了將優(yōu)質產能輸送至國外，我更希望通過這個基地，培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的國際化人才，為我們未來在印度等國家投資建廠儲備經驗和人才。”

審時度勢順市經營

——立足京津冀一體化，深耕國內市場

一個企業(yè)要想立足于業(yè)內經久不衰，唯一的制勝法寶就是要敏銳地捕捉市場風向。只有這樣，才可以為企業(yè)前進方向掌舵，保證企業(yè)健康、有序地發(fā)展，不走彎路，而對于復雜多變的光伏行業(yè)，有時候彎路就意味著死路。晶龍、晶澳在幾次的市場波動后仍舊領跑業(yè)界，靠的就是其審時度勢的敏銳嗅覺、戰(zhàn)略眼光，這種無法量化的軟實力，晶澳同樣可堪“領跑者”。