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近日，保碧新能源科技有限公司（下稱“保碧新能源”）成立大會(huì)暨首個(gè)光儲(chǔ)充一體化示范項(xiàng)目奠基儀式在上海易連浦東界龍藝術(shù)印刷公司舉辦，界龍印刷公司為A股上海易連全資子公司。

按照規(guī)劃，保碧新能源計(jì)劃以分布式光伏電站投資開發(fā)為核心，分階段逐步打造成國內(nèi)領(lǐng)先的綜合能源管理服務(wù)商。

保碧基金堅(jiān)定地認(rèn)為，未來作為實(shí)現(xiàn)碳中和的重要場景，建筑領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈將發(fā)生巨大變革，減碳技術(shù)及材料的大范圍推廣也將衍生出新的投資機(jī)會(huì)。

這一切的初衷，都是保碧基金希望通過產(chǎn)業(yè)和資本的雙重紐帶，使得產(chǎn)業(yè)資本不僅能夠在產(chǎn)業(yè)鏈中催生具有想象空間、高成長性的企業(yè)，還能推動(dòng)整個(gè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的碳中和轉(zhuǎn)型。

在不斷推進(jìn)碳中和投資的過程中，保碧基金發(fā)現(xiàn)，分布式能源管理非常適合產(chǎn)投機(jī)構(gòu)開辟創(chuàng)新業(yè)務(wù)，經(jīng)過長達(dá)一年的市場調(diào)研和籌備，最終孵化了保碧新能源。

本質(zhì)上講，分布式電站的投資收益水平主要受當(dāng)?shù)赜秒婋妰r(jià)、光照資源時(shí)長和底層業(yè)主消納率影響，而地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)普遍有著更高的用電價(jià)格和用電電量，因此成為優(yōu)質(zhì)的分布式能源開發(fā)標(biāo)的。

首先行業(yè)層面發(fā)生了不一樣的變化：光伏、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，其成本逐年下降，目前度電成本已和火電成本相一致甚至更低，新能源迎來了應(yīng)用爆發(fā)；伴隨著新能源車滲透率的快速提升帶來了充換電的增量需求，用電容量也迎來了新的變化，這對電網(wǎng)的穩(wěn)定性和安全性有了更高的要求。

保碧基金發(fā)現(xiàn)，泛地產(chǎn)行業(yè)上下游蘊(yùn)含著海量的分布式屋頂資源，這些產(chǎn)業(yè)往往帶有高耗能和連續(xù)生產(chǎn)的屬性，其平均的自用電消納率超出分布式電站行業(yè)平均水平。一般的工業(yè)企業(yè)屋頂，其消納率在60%到70%，而泛地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)屋頂資源往往可以做到80%-90%。

此外，保碧基金還可以借助自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在適合的能源場景中匹配儲(chǔ)能、充電樁以及綜合能源管理服務(wù)，響應(yīng)國家倡導(dǎo)的建筑光儲(chǔ)直柔一體化，降低建筑綜合能源成本，提高發(fā)電收益。

幾項(xiàng)關(guān)鍵因素疊加，保碧新能源的成立水到渠成。

分布式光伏電站誰都可以做，由保碧基金孵化、今年6月正式成立的保碧新能源會(huì)如何快速搶占先機(jī)？

保碧新能源總經(jīng)理龐博就此指出，碧桂園創(chuàng)投和保利資本的團(tuán)隊(duì)在公司成立前已做了詳盡系統(tǒng)的行業(yè)和市場研究，總結(jié)出了一套結(jié)合房企開拓、管控和運(yùn)維的資源優(yōu)勢，可應(yīng)用在新能源賽道上的專屬打法。

雙方共同孵化的保碧新能源，將背靠各自集團(tuán)支持，充分利用保碧基金生態(tài)圈及保利碧桂園體系內(nèi)的社區(qū)屋頂資源，拓展光伏電站，儲(chǔ)能，充電樁業(yè)務(wù)，目標(biāo)是成為未來中國最大的園區(qū)社區(qū)能源管理和服務(wù)商。

為何保碧新能源創(chuàng)立初期，即將自身定位為綜合能源管理服務(wù)商？

原因之一，分布式光儲(chǔ)充資產(chǎn)的投資和開發(fā)是有著不錯(cuò)回報(bào)的投資賽道，也是切入綜合能源管理服務(wù)的重要抓手；其二光儲(chǔ)充資產(chǎn)的運(yùn)維服務(wù)和設(shè)備節(jié)能改造也是核心可拓展業(yè)務(wù)；第三點(diǎn)則是基于以上衍生出的綜合能源管理系統(tǒng)、虛擬電廠和配售電服務(wù)、碳數(shù)據(jù)和碳資產(chǎn)管理等。

保碧新能源想要下好這一盤棋，獨(dú)到優(yōu)勢也非常明顯。

首先是資源優(yōu)勢。保利發(fā)展控股和碧桂園作為國內(nèi)頭部的地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，能夠輻射廣闊的制造業(yè)企業(yè)，這些企業(yè)有著優(yōu)質(zhì)屋頂資源；同時(shí)兩大集團(tuán)合計(jì)覆蓋超20億平米的物業(yè)，也是非常廣闊的能源管理和服務(wù)場景。

機(jī)制靈活創(chuàng)新是保碧新能源的又一大優(yōu)勢。保碧新能源開創(chuàng)性地將房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域應(yīng)用成熟的區(qū)域小股東合作模式，引入到分布式電站的開發(fā)領(lǐng)域，充分調(diào)動(dòng)在地合作伙伴資源，迅速實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目拓展。并將發(fā)揮地產(chǎn)公司多年來鑄造的區(qū)域公司現(xiàn)地資源壁壘，實(shí)現(xiàn)全國化的快速布局。

靈活機(jī)制也有助于人才建設(shè)。保碧新能源擁有豐富的人力資源儲(chǔ)備，地產(chǎn)開發(fā)和分布式電站開發(fā)，在人才能力稟賦和業(yè)務(wù)流程管理上具有高度相似性，對應(yīng)的，保利發(fā)展控股和碧桂園在市場拓展和項(xiàng)目管理方面已儲(chǔ)備大量優(yōu)秀人才。同時(shí)靈活機(jī)制也有利于吸引新能源產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的加入和補(bǔ)強(qiáng)。

此外，資金實(shí)力和融資能力也是保碧新能源的重要優(yōu)勢。前期來自保碧基金的資金注入已可以滿足業(yè)務(wù)快速起步的需求；后續(xù)保利資本和碧桂園創(chuàng)投主導(dǎo)進(jìn)行的市場化融資也將為大規(guī)模的開發(fā)儲(chǔ)備資金支持。

資源稟賦優(yōu)異，行業(yè)認(rèn)知獨(dú)到且深刻，保碧新能源一開始就具備了站在一線牌桌上的機(jī)會(huì)。公司以分布式光伏電站投資開發(fā)為核心，計(jì)劃分階段逐步打造成為一家綜合能源解決方案供應(yīng)商，力爭于2026年實(shí)現(xiàn)8-10GW的裝機(jī)量。

據(jù)介紹，保碧新能源的愿景是堅(jiān)持以分布式電站投資為核心主業(yè)、以新能源系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商為長期發(fā)展方向，向工商業(yè)業(yè)主提供全面優(yōu)質(zhì)的綠能節(jié)碳服務(wù)，助力我國盡早實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和。

“目前經(jīng)測算，泛地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分布式光伏電站潛在裝機(jī)量達(dá)46GW，保利發(fā)展控股和碧桂園集團(tuán)能夠輻射的優(yōu)勢范圍約5GW。未來，保碧基金將依托資源優(yōu)勢，以地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)企業(yè)為側(cè)重點(diǎn)，通過區(qū)域小股東為合作方進(jìn)行市場化拓展，借助二十余年地產(chǎn)的拓展能力，快速擴(kuò)張。”龐博補(bǔ)充道。

從產(chǎn)業(yè)角度來說，投資新能源，擴(kuò)展了房地產(chǎn)的邊界。地產(chǎn)，不再是傳統(tǒng)意義上建個(gè)樓，蓋個(gè)園區(qū)。而是像保利發(fā)展希望的那樣，打造出一個(gè)“不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)平臺”，打通產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)造更多的價(jià)值。
在保利資本副總經(jīng)理李文軒的觀察中，地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從過去的“開發(fā)-銷售”導(dǎo)向，變成了“開發(fā)-服務(wù)”導(dǎo)向，地產(chǎn)商也需要提供更多產(chǎn)品和服務(wù)。

光伏和換電等業(yè)務(wù)，也是房地產(chǎn)行業(yè)在轉(zhuǎn)型的路上，通過嫁接新技術(shù)，挖掘、盤活存量資源的一個(gè)樣本，將資本和產(chǎn)業(yè)資源巧妙融合。

更深層次的意義則在于生存和轉(zhuǎn)型。碧桂園和保利發(fā)展這兩家巨頭，目前一個(gè)排名第一，一個(gè)位列第三，都是國內(nèi)開發(fā)商的翹楚。但他們同時(shí)也面臨地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模到頂?shù)木置?，以及去年以來購房需求的萎縮，在今年都出現(xiàn)了銷售的大幅下滑。

即使是巨頭地產(chǎn)商們，也要尋找新的增長點(diǎn)，在未來新世界中求得自己的一席之地。這也是兩家巨頭罕見聯(lián)手，投資新能源的根本原因。

光伏、電動(dòng)車，正是當(dāng)下資本爭相涌入的未來朝陽產(chǎn)業(yè)。而地產(chǎn)行業(yè)雖然式微，但地產(chǎn)資本仍然雄厚，大型地產(chǎn)商家族和央、國企旗下的投資基金，擁有大量可以投資的資金。

保碧新能源聯(lián)席總裁嚴(yán)馳晨表示，保碧新能源會(huì)開啟對外融資，希望未來有更多的產(chǎn)業(yè)合作方和產(chǎn)業(yè)資本加入。

很難想象，幾年前地產(chǎn)巨頭們會(huì)對光伏感興趣。那時(shí)的他們，熱衷于搶地、融資和蓋樓。如今，保利和碧桂園來搶新能源，正是地產(chǎn)黃金時(shí)代逝去、新能源崛起的隱喻。

潮起潮落，巨頭的動(dòng)作，折射著行業(yè)的興衰，也決定了他們能否在新的時(shí)代，繼續(xù)活下去。 

原標(biāo)題：兩大房產(chǎn)巨頭聯(lián)手進(jìn)軍新能源