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9月30日，以“暢敘新安慶、共建大宜城”為主題的首屆中國宜商大會在安慶會展中心舉行，近500名宜商代表及各界人士在這里相聚，為安慶帶來了20個重點項目，協(xié)議投資額460億元，其中100億元以上項目2個。

把安慶老鄉(xiāng)請回來，把大項目、好項目引進來，這是安慶“內搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”發(fā)展路徑的生動寫照。因此，宜商大會，不僅僅是一場安慶老鄉(xiāng)的聚會，在這個招商引資平臺背后，也是安慶希望開創(chuàng)發(fā)展新局、實現更大突破的全新思路與打法。

安慶在近代曾被譽為“長江五虎”，與當時的重慶、武漢、南京、上海這些沿江大城市相提并論。不過，在21世紀發(fā)展大潮中，安慶不斷滑落，經濟總量長期停留在“安徽老五”。

面對“標兵漸遠、追兵逼近”的嚴峻態(tài)勢，安慶因勢而變、因地制宜，不斷謀劃實施新的戰(zhàn)略路徑。尤其是黨的十八大以來，針對“發(fā)展不快、發(fā)展不優(yōu)”這個最大短板，安慶堅持改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化調整產業(yè)結構，加速新舊動能轉換，努力在區(qū)域競爭中破局起勢、后來居上。

“內搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”是安慶尋求破局爭先的關鍵一招，即對內夯實園區(qū)平臺、資本平臺、開放平臺等發(fā)展載體，又對外加強與安慶籍人才的交流聯(lián)系，匯聚老鄉(xiāng)力量加快推動安慶高質量、跨越式發(fā)展。

安慶在外人才資源富集。改革開放以來，先后有110萬左右學子通過高考走出安慶、走向全國。在這些安慶老鄉(xiāng)中，涌現出優(yōu)秀企業(yè)家、投資人共4萬多名，其中，國內外高管級以上安慶籍企業(yè)家3312人，兩院院士30多位。

為有效發(fā)揮老鄉(xiāng)在“雙招雙引”中的獨特作用，安慶頂格推進“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。開展安慶籍在外人才信息征集，遍尋“安慶老鄉(xiāng)”，建立安慶籍在外人才庫，根據“人才地圖”和精準畫像按圖索驥、精準招商；舉辦“唱黃梅、興安慶”圓桌會議、投資發(fā)展環(huán)境說明會、安慶籍院士和知名專家新年懇談會等，邀請安慶老鄉(xiāng)“常回家看看”，增進感情、交流信息、對接項目；聘請23名安慶籍知名人士擔任首批“城市發(fā)展顧問”，心手相牽，共謀發(fā)展，共話未來。

安慶的力度和誠意，吸引越來越多安慶老鄉(xiāng)“歸巢”投資興業(yè)。

總投資100億元的光伏（風）電站及儲能氫能項目、總投資130億元的新能源及智慧風電產業(yè)基地項目分別落戶宿松、望江；總投資100億元的正威潛陽新材料產業(yè)園項目、總投資110億元的美的新能源汽車零部件戰(zhàn)略新基地項目簽約即開工，建設正酣；國軒新能源桐城項目經過半年多時間建設，一期已投產……

截至目前，已有133個宜商項目落地安慶，投資額超900億元；722個超億元以上項目齊聚，投資額近3000億元。

當然，僅靠老鄉(xiāng)情遠遠不夠，吸引宜商“歸巢”的還是安慶越來越好的發(fā)展環(huán)境。

配套“內搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”打法，安慶對優(yōu)化營商環(huán)境樹立四個“金標準”：一是政策到位且政府說話算話；二是硬件不缺且綜合成本不高；三是辦事便捷且規(guī)范、透明、公正；四是有求必應且領導好找、有用、勤廉。

為了提升項目承接能力，安慶推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，首批對標長三角先發(fā)地區(qū)學習改革創(chuàng)新舉措20項；破解發(fā)展空間制約，全面打響網格化清理處置閑置低效用地攻堅戰(zhàn)，已清理處置1.1萬余畝。資本平臺方面，推進國有資產資本化證券化，現已基本建成覆蓋企業(yè)發(fā)展全生命周期的政府性投資基金體系，其中市場化運行基金23只，總規(guī)模達170.44億元。

高效服務加精準扶持，安慶越來越“宜商”?；廴邈~箔項目洽談21天即簽約、簽約40天即開工；美的新能源項目從洽談到簽約奠基，用時僅2個月；國軒新能源項目“簽約即開工、半年即交付”；天勁新能源項目，從第一次對接到成功簽約不到1個月……

大項目落戶、開工、建設，速度之快、效率之高、服務之優(yōu)，讓返鄉(xiāng)企業(yè)家們紛紛感嘆：“回安慶，對了！”

內外合力，不斷提振安慶大干快上的精氣神。如今的安慶，招商引資、項目建設的“速度與激情”時刻在上演，有力彰顯著安慶“進百強、上臺階”和重振雄風、重塑輝煌的決心。

原標題：安慶：凝聚內外合力激活發(fā)展新動能