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從煤電老大到清潔能源先鋒,華能轉(zhuǎn)型舵手舒印彪卸任
日期:2022-09-30   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_qianjiao 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
超齡服役14個(gè)月之后,電力央企華能集團(tuán)董事長(zhǎng)舒印彪卸任。

9月27日,華能集團(tuán)與華電集團(tuán)分別發(fā)布消息,當(dāng)日下午這兩大電力央企分別召開中層以上管理人員大會(huì),中組部有關(guān)負(fù)責(zé)人宣布了干部任免:舒印彪卸任華能董事長(zhǎng)、黨組書記,原華電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記溫樞剛出任華能集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記;原國(guó)家電投董事、總經(jīng)理、黨組副書記江毅出任華電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨組書記。

國(guó)家電投總經(jīng)理一職暫時(shí)空缺。

由此,年過64歲,執(zhí)掌華能將近4年的舒印彪終于卸任。央企一把手一般退休年齡為60歲,視情況可延至63歲,舒印彪出生于1958年7月,已超期服役14個(gè)月。

《財(cái)經(jīng)十一人》獲悉,當(dāng)日的干部會(huì)議上,對(duì)舒印彪的評(píng)價(jià)是:“為黨兢兢業(yè)業(yè)工作40年,為中國(guó)電力事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)”,“擅長(zhǎng)謀全局、抓大事,帶隊(duì)伍,作風(fēng)穩(wěn)健,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底”。

首位國(guó)網(wǎng)出身的發(fā)電央企一把手

舒印彪長(zhǎng)期在電網(wǎng)任職。1982年3月入職電網(wǎng)調(diào)度部門,2005年出任國(guó)家電網(wǎng)副總經(jīng)理,在2013年國(guó)家電網(wǎng)設(shè)立董事會(huì)后出任總經(jīng)理,是國(guó)家電網(wǎng)首任董事長(zhǎng)劉振亞的長(zhǎng)期搭檔,并在劉振亞2016年5月退休后升任國(guó)家電網(wǎng)董事長(zhǎng)。在電網(wǎng)任職期間,舒印彪是國(guó)家電網(wǎng)曾備受爭(zhēng)議的特高壓戰(zhàn)略的核心推動(dòng)者和技術(shù)研發(fā)的主持者。

2018年11月,已年滿60歲的舒印彪意外調(diào)任華能一把手,是首位從國(guó)家電網(wǎng)一把手位置赴任發(fā)電央企一把手的高管。華能歷來是發(fā)電集團(tuán)“老大哥”,但彼時(shí)其清潔能源裝機(jī)落后于其他電力央企,煤電資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受困。舒印彪在赴任后的首次工作大會(huì)上充滿危機(jī)感,稱“如果失去了這兩年,就失去了今后的五年甚至十年”。他將華能未來的轉(zhuǎn)型方向定位于提高清潔能源裝機(jī)和加大科技創(chuàng)新。

四年過去,舒印彪掌舵的華能在清潔能源裝機(jī)上奮起直追。上任之初,華能發(fā)電裝機(jī)第一的名頭已經(jīng)被合并后的國(guó)家能源集團(tuán)超越,2018年底清潔能源裝機(jī)比例為33%,電力央企中僅高于煤電機(jī)組為主的國(guó)家能源集團(tuán)。截至2022年6月底,華能集團(tuán)清潔能源裝機(jī)達(dá)到8298萬千瓦,占比提高至39.37%。


核電是華能的另一大突破。舒印彪任內(nèi),華能拿下了耕耘已久的第四張核電牌照,華能控股開發(fā)的昌江二期在2020順利核準(zhǔn)開工。此外,華能控股開發(fā)的四代特征的石島灣高溫氣冷堆實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。華能的石島灣、昌江、霞浦三大核電基地基本成型。

2018年至2021年,華能集團(tuán)資產(chǎn)總額由1.07萬億元增長(zhǎng)至1.34萬億元,營(yíng)收從2786億元增長(zhǎng)至3855億元,利潤(rùn)總額從143.6億元下降至133.3億元。2021年利潤(rùn)下降受煤炭?jī)r(jià)格上漲影響明顯,火電遭受大面積虧損。

作為技術(shù)背景出身的企業(yè)家,舒印彪還在任內(nèi)獲評(píng)中國(guó)工程院院士,當(dāng)選三大標(biāo)準(zhǔn)組織之一國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)主席,是IEC100多年歷史上首位中國(guó)專家出任主席。

回顧舒印彪的履歷,盡管華能只是他最后超期服役的一站,4年董事長(zhǎng)的經(jīng)歷在他40年的工作經(jīng)歷中只占十分之一,但比起國(guó)網(wǎng)期間常年作為劉振亞的副手、續(xù)任,光芒常為其所掩蓋,他執(zhí)掌華能留下了更深刻的印記,也展現(xiàn)了企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略時(shí)機(jī)的把握。

華能轉(zhuǎn)型舵手

2018年舒印彪赴任華能,有著深深的危機(jī)感。

華能歷來是五大發(fā)電集團(tuán)的“老大哥”,有過多項(xiàng)電力技術(shù)的世界第一,在原神華和國(guó)電兩大央企合并成為國(guó)家能源集團(tuán)之前也多年位居裝機(jī)第一。但在2018年,其清潔能源裝機(jī)比例在電力央企中倒數(shù)第二,過往火電的技術(shù)積累反而可能形成路徑依賴,制約未來發(fā)展。

當(dāng)年,國(guó)資委公布了21家國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)企業(yè), 10家創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)。這兩個(gè)名單中都沒有華能,但有國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家能源集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中廣核、國(guó)家電投等電力央企。

2019年1月,舒印彪履新后第一次出席集團(tuán)工作會(huì)議,《財(cái)經(jīng)十一人》曾旁聽此次工作會(huì)。當(dāng)時(shí)已經(jīng)年屆60的舒印彪言辭頗為坦誠(chéng),在發(fā)言的最后脫稿說了一些心里話:“我到這個(gè)年齡大家也知道,一般就有兩種辦法,一種就是順其自然,都好;但我感覺激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,能源變革和科技變革的快速發(fā)展下,如果這兩年不做好,不但辜負(fù)了中央的信任,也對(duì)不起華能,失去了這兩年可能失去今后五年甚至十年。”

舒印彪在會(huì)上拋出了改造華能綱領(lǐng),提高清潔能源裝機(jī)是首要任務(wù),并強(qiáng)調(diào)推進(jìn)科技創(chuàng)新。

具體而言,華能將其新能源布局重點(diǎn)總結(jié)為“兩線”、“兩化”:“兩線”指新能源重點(diǎn)布局的區(qū)域,即“三北”地區(qū)(北線)和東南沿海省份(東線)。“兩化”代指布局的基地特點(diǎn),在三北地區(qū),華能將布局以特高壓送出通道為依托、風(fēng)光煤電輸用一體化基地;在東南沿海,華能將打造基地型規(guī)?;⑼顿Y建設(shè)運(yùn)維一體化的海上風(fēng)電發(fā)展帶。

此后,華能在新能源領(lǐng)域動(dòng)作頻頻。2019年5月,華能集團(tuán)與江蘇省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,投入1600億元建設(shè)打造華能江蘇千萬千瓦級(jí)海上風(fēng)電基地。當(dāng)年華能還與協(xié)鑫洽談,收購(gòu)了協(xié)鑫的部分光伏電站資產(chǎn)。

4年后,華能的清潔能源裝機(jī)比例從2018年的33%提高至接近40%,裝機(jī)量達(dá)到8298萬千瓦,拉近了與其他發(fā)電央企的差距。

2022年上半年,華能新能源開工規(guī)模超過1500萬千瓦,總投資超過900億元。根據(jù)華能的規(guī)劃,“十四五”期間,華能將新增清潔能源8000萬千瓦以上,清潔能源裝機(jī)達(dá)到50%以上。

核電是舒印彪發(fā)力的另一個(gè)重點(diǎn)。核電不僅自身盈利穩(wěn)定,也是發(fā)電高端科技的代表。舒印彪上任之后第一個(gè)大動(dòng)作,就是在2018年12月底召開“華能集團(tuán)高溫氣冷堆及核電發(fā)展院士專家咨詢會(huì)”, 將近20位兩院院士參加。

高溫氣冷堆示范工程是華能進(jìn)軍核電的跳板。舒印彪曾在接受《財(cái)經(jīng)十一人》專訪時(shí)表示,作為重大試驗(yàn)示范工程,它的經(jīng)濟(jì)性就考量就是第二位了,第一還得是自主創(chuàng)新,一定要把它做成。這一項(xiàng)目首個(gè)機(jī)組最終在2021年12月成功并網(wǎng)發(fā)電。未來,華能還計(jì)劃在福建霞浦繼續(xù)開發(fā)新的高溫氣冷堆機(jī)組。

借助在高溫堆項(xiàng)目上積累的技術(shù)和人才,華能也實(shí)現(xiàn)了大型商業(yè)壓水堆核電牌照的突破。2020年9月,華能控股開發(fā)的昌江二期項(xiàng)目獲得國(guó)務(wù)院核準(zhǔn),在2021年3月開工,華能成為第四家核電業(yè)主。根據(jù)華能的規(guī)劃,將打造石島灣、昌江、霞浦三大核電基地,到2035年,華能國(guó)內(nèi)核電新增裝機(jī)中占比15%,核電發(fā)電量在華能總發(fā)電量中占比15%。

華能集團(tuán)核電布局。來源:2020年9月核工展華能集團(tuán)展臺(tái)

重視新能源但并非“棄煤派”

裝機(jī)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型之外,舒印彪改造華能的另一大方向是加強(qiáng)科技創(chuàng)新。他彼時(shí)表示,未來三年,主要靠拼資源,后面資源分完了,比的就是技術(shù)。華能以后不是靠大,而要靠科技。

華能歷來在火電技術(shù)上有深厚積累,舒印彪也希望華能更多投向清潔能源技術(shù)。他認(rèn)為,華能煤電技術(shù)水平很高,創(chuàng)新能力很強(qiáng),這是發(fā)展新能源的良好基礎(chǔ)。另一方面,企業(yè)應(yīng)以效益為導(dǎo)向,如果有的煤電項(xiàng)目判斷建完會(huì)虧損,就不必建。今后戰(zhàn)略重點(diǎn)、資源配置都要向新能源傾斜。

由于有著多年的電網(wǎng)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)和特高壓工程經(jīng)驗(yàn),舒印彪對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行有深刻理解。盡管強(qiáng)調(diào)集團(tuán)自身的清潔能源轉(zhuǎn)型,但同樣對(duì)新能源快速發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和煤電的定位有清醒的認(rèn)識(shí)。

2019年初,正率領(lǐng)華能在新能源領(lǐng)域奮力追擊的舒印彪被外界視作發(fā)電集團(tuán)的“棄煤派”。當(dāng)年4月,舒印彪接受《財(cái)經(jīng)十一人》專訪時(shí)卻強(qiáng)調(diào)“棄煤派”是誤解,他當(dāng)時(shí)表示,華能是煤電起家,煤電裝機(jī)1.2億千瓦,自己有8000萬噸煤炭產(chǎn)能,這是華能綜合能源戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。雖然重視發(fā)展新能源,但煤電這篇文章華能一定要寫好,也是中國(guó)能源安全的需要。

彼時(shí)還未出現(xiàn)煤荒和限電,但舒印彪仍在專訪中強(qiáng)調(diào)煤電應(yīng)該重新定位,仍是電力供應(yīng)的主力軍和基本口糧,也是能源轉(zhuǎn)型的重要支撐手段。舒印彪表示,煤電通過靈活改造,有利于新能源的利用,對(duì)于電網(wǎng)安全而言,能夠提供巨大的轉(zhuǎn)動(dòng)慣量,對(duì)電力系統(tǒng)安全非常有好處。

在2021年的中國(guó)工程院院刊《中國(guó)工程科學(xué)》第六期上,舒印彪團(tuán)隊(duì)發(fā)表《構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)框架研究》一文,系統(tǒng)分析了新型電力系統(tǒng)建設(shè)所面臨的電力保障供應(yīng)、系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)、安全穩(wěn)定運(yùn)行和整體供電成本等多方面的困難。文章指出,構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,應(yīng)遵循電力系統(tǒng)的技術(shù)演進(jìn)規(guī)律與特征,充分利用成熟技術(shù)、存量系統(tǒng)并深入挖掘潛力,同步著力研發(fā)新興技術(shù),積極穩(wěn)妥并循序漸進(jìn)實(shí)施重大轉(zhuǎn)型。

執(zhí)掌華能之外,舒印彪還在2019年當(dāng)選中國(guó)工程院能源與礦業(yè)工程學(xué)部院士,并從2020年期出任國(guó)際電工委員會(huì)(IEC)主席。IEC是三大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)之一,成立于1906年,首任主席是物理學(xué)家開爾文,舒印彪是其百年歷史上首位當(dāng)選主席的中國(guó)人。

在2019年4月的《財(cái)經(jīng)十一人》專訪中, 舒印彪表示,標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際貿(mào)易的通行證,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)左右了全球80%以上的貿(mào)易和投資,有中方專家出任行業(yè)國(guó)際組織的最高職位,能夠促進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)科技進(jìn)步助益匪淺。

原標(biāo)題: 從煤電老大到清潔能源先鋒,華能轉(zhuǎn)型舵手舒印彪卸任
 
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