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“公司訂單增長5倍以上，太火了！”今年以來，無錫弗雷特新能源科技有限公司外貿(mào)主管李香君比往年更忙了。她所在的公司是阿里國際站和速賣通平臺(tái)的頭部商家，主要生產(chǎn)和銷售小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)，用于家庭和工商業(yè)電力供給。

在歐洲能源危機(jī)的刺激下，海外市場對(duì)新能源設(shè)備的需求猛增，并不引人注目的國產(chǎn)小型風(fēng)機(jī)也走紅海外。阿里國際站發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，過去3年，新能源行業(yè)累計(jì)增速超過1000%，成為阿里國際站過去一年增長最快的賽道之一，今年持續(xù)保持高速增長。其中，今年3月的新貿(mào)節(jié)數(shù)據(jù)顯示，風(fēng)力發(fā)電機(jī)的商品交易總額同比增長達(dá)222%，支付買家同比增長107%。在9月采購節(jié)首周，阿里國際站風(fēng)能類目海外訪客相較3月新貿(mào)節(jié)增長了263%。

在很多人的腦海中，風(fēng)力發(fā)電是一種“重工業(yè)”，采購方清一色都是政府或者國企。其實(shí)不然，在新冠肺炎疫情和能源危機(jī)雙重影響下，居家辦公的家庭用戶也成了購買的主力，從而衍生出一個(gè)大市場。

“新能源是一個(gè)朝陽行業(yè)，光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一片紅海，但是做小風(fēng)機(jī)的國內(nèi)廠商并不多。”談起10多年前切入小風(fēng)電賽道的初衷，李香君認(rèn)為，一方面，小風(fēng)機(jī)的市場競爭沒那么激烈；另一方面，由于應(yīng)用范圍非常廣、應(yīng)用場地不受限、購買安裝成本低，小風(fēng)機(jī)的市場潛力很大，家庭、農(nóng)場、公司都可以使用。“隨著近兩年分布式風(fēng)力發(fā)電供電系統(tǒng)的成熟和用戶認(rèn)知水平的提升，市場前景不可估量。”

此前相較戶用光伏的普及度，風(fēng)機(jī)在居民端的運(yùn)用并不多。“光伏發(fā)展起來后，小風(fēng)電形成了互補(bǔ)，光伏夜里不工作，小風(fēng)電正好就頂上了。”青島格林風(fēng)新能源設(shè)備有限公司主營小型風(fēng)力發(fā)電機(jī)，在該公司外貿(mào)負(fù)責(zé)人雷文巍看來，這兩年小風(fēng)電站上了風(fēng)口，小外貿(mào)公司的發(fā)展也都還不錯(cuò)。

總體來看，小風(fēng)機(jī)風(fēng)靡全球的背后有多重原因。比如，歐美等發(fā)達(dá)國家本身不缺電，但近年來能源價(jià)格一路飆漲，很多人選擇用小風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，一來可以省下電費(fèi)，二來也能拿新能源補(bǔ)貼，屬于典型的“投資需求”。“我有歐美的客戶核算過，安裝一套我們的風(fēng)力發(fā)電機(jī)，在歐美地區(qū)只需要3年就能收回所有成本，而我們的風(fēng)機(jī)壽命有20年，相當(dāng)于后17年所有的發(fā)電都是純收益，能省下來一大筆生活成本，甚至可以通過發(fā)電盈利。”雷文巍透露。

對(duì)于印度、黎巴嫩等一些電網(wǎng)不發(fā)達(dá)的國家，小風(fēng)機(jī)則屬于剛需。在這些國家，不少地區(qū)停電比較頻繁，一些富裕家庭會(huì)選擇購買獨(dú)立的供電系統(tǒng)，保證在沒有電網(wǎng)的時(shí)候，也可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)供電。

我國是全球風(fēng)電裝機(jī)第一大國，2021年全球風(fēng)力發(fā)電機(jī)前十里面我國占據(jù)六席，但是出口占比僅為全球總出口額的10%，海外市場長期被丹麥的維斯塔斯、德國的西門子、美國的通用電氣等巨頭把持。而在小型風(fēng)機(jī)這個(gè)細(xì)分市場，我國風(fēng)機(jī)率先成了主角，占比達(dá)到七成以上。

“全世界規(guī)?；男⌒惋L(fēng)機(jī)生產(chǎn)線非常少，國外原材料成本和人工成本非常高，他們很難比中國風(fēng)電企業(yè)成本控制得更低，我們很有競爭優(yōu)勢。”李香君說。

優(yōu)勢之下，也有一個(gè)尷尬的數(shù)據(jù)：對(duì)于不少廠商而言，目前99%的小風(fēng)機(jī)銷售都發(fā)生在海外市場。事實(shí)上，小型風(fēng)電設(shè)備在我國的發(fā)展已有數(shù)十年，但一直以來產(chǎn)業(yè)小、規(guī)模小、影響力小。

日前，國家能源局新能源和可再生能源司副司長王大鵬透露，將創(chuàng)新風(fēng)電投資建設(shè)模式和土地利用機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施“千鄉(xiāng)萬村馭風(fēng)行動(dòng)”，大力推進(jìn)鄉(xiāng)村風(fēng)電開發(fā)，鼓勵(lì)村集體利用存量集體土地通過作價(jià)入股、收益共享等機(jī)制，參與分散式風(fēng)電項(xiàng)目開發(fā)。此舉有望打開國內(nèi)小風(fēng)機(jī)市場空間。

李香君早已嗅到了國內(nèi)市場的機(jī)會(huì)。“能夠明顯感覺到國內(nèi)市場小風(fēng)機(jī)也在起量。”李香君告訴記者，加碼國內(nèi)市場正是公司下半年的重要規(guī)劃之一，由于國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不同，重點(diǎn)要推出適合國內(nèi)市場的風(fēng)機(jī)產(chǎn)品。

原標(biāo)題：能源緊張帶火“小風(fēng)電”