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　　國內(nèi)光伏電站自建設(shè)至今，就一直伴隨著融資難題，這也成為光伏電站開發(fā)的主要限制因素之一。振發(fā)新能源公司副總裁錢仲炎說，很多商業(yè)銀行由于被光伏組件商“套牢”，對光伏產(chǎn)業(yè)下游也“一刀切”——不愿貸、不敢貸，即便有少數(shù)愿意貸，利率也要上浮15%至30%，還附加各種條款，并且都是短期流動資金貸款，而光伏電站投資額度大、回收期較長，亟需中長期貸款。因融資困難，一些地方光伏電站開發(fā)處于“路條多、上馬少，開工快、投運慢”的局面。

　　據(jù)國家發(fā)改委能源研究所研究員王斯成測算，在光伏電站建設(shè)環(huán)節(jié)，按10元/瓦的成本計算，100萬千瓦所需初始資金大概為100億元，而到“十二五”末要完成3500萬千瓦的裝機容量，則需大約3500億元。保守測算，除去20%到30%的項目法定出資部分，每年融資需求將達600億元。

　　不夠完善的配套融資政策，以及巨大的光伏電站開發(fā)資金缺口使得光伏企業(yè)不得不另辟蹊徑，尋找更有力的融資模式。據(jù)Solarbe光伏網(wǎng)訊，Solarcity模式驟降融資成本近段時間受到國內(nèi)從業(yè)人士強烈關(guān)注。SolarCity公司通過發(fā)行資產(chǎn)支撐證券籌集了5400萬美元。而此次的融資利率僅4.8%，遠低于預(yù)期，暗示著太陽能行業(yè)將迎來新低成本資金。實際上，融資意味著太陽能行業(yè)能將融資成本降低三分之二。而隨著光伏新政的密集出臺，尤其是國開行《支持分布式光伏發(fā)電金融服務(wù)意見》的推出，光伏業(yè)融資枷鎖或松綁，多種融資模式也競相涌現(xiàn)。

　　今年3月15日，證監(jiān)會發(fā)布《證券公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，證券公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)正式開閘。受此政策鼓勵，多家券商開始積極研發(fā)將風電、光伏電站等資產(chǎn)的收益權(quán)做成證券化產(chǎn)品，光伏電站資產(chǎn)證券化這一極具吸引力的金融產(chǎn)品也由此誕生。事實上，國內(nèi)光伏融資租賃領(lǐng)域案例已然存在：

　　*2011年12月16日，由英利投資，注冊資本為1000萬美元的天津鑫海融資租賃有限公司正式掛牌成立，今后主要從事光伏產(chǎn)品、光伏電站設(shè)備等融資租賃業(yè)務(wù)，與此同時，英利綠色能源與一家擁有340億美元融資租賃資產(chǎn)的美國銀行控股公司CIT成為戰(zhàn)略融資伙伴，將為英利美國公司的商業(yè)客戶在美國的光伏項目提供融資，該模式開創(chuàng)了國內(nèi)光伏行業(yè)融資租賃先河。

　　*2012年3月，中國外貿(mào)金融租賃公司同意以融資租賃方式向樂電天威提供融資4億元，先期以售后回租方式辦理2億元融資，租賃物為樂電天威合法擁有的原始購買價為2.5億元的多晶硅生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)審計賬面價值為2.2億元，租賃期限5年，租賃利率7.452%。

　　*2012年4月初，力諾太陽能電力集團與西門子財務(wù)租賃有限公司簽訂了合作協(xié)議，此次合作采用了一項全新的融資租賃銷售模式，在西門子工業(yè)自動化集團為客戶提供SINVERT太陽能光伏逆變器產(chǎn)品的同時，西門子財務(wù)租賃有限公司為客戶提供設(shè)備租賃服務(wù)。

　　*2012年5月，海潤與外貿(mào)租賃公司簽訂《融資租賃合同》，約定公司將多晶硅鑄錠爐、軟軸單晶爐、砂漿回收系統(tǒng)、切片機、日本多道線切割機、數(shù)控機床等以售后回租方式向外貿(mào)租賃融資3億元，租賃期限為5年。

　　國電光伏在光伏電站拿到“路條”、具備建設(shè)施工條件并且經(jīng)過詳細測算電站能夠擁有的收益率后，在開工建設(shè)前，企業(yè)邀請第三方進行融資或者第三方參與建設(shè)。

　　進出口銀行重慶分行采取租金保理等融資租賃模式，利率一般為基準利率下浮5%至10%，貸款期限一般在15年左右。截至目前，共為6座、總裝機容量21萬千瓦的太陽能電站提供貸款18.7億元。目前正規(guī)劃以振發(fā)新能源、五大電力集團以及中節(jié)能等企業(yè)為重點對象，增加融資額度，開發(fā)融資新品種。

　　光伏電站資金占用大，回收期長，可做長期貸款銀行數(shù)量有限，貸款利率較高，都增加了企業(yè)的融資難度。光伏融資租賃勢在必行，但是由于中國金融業(yè)尚沒有拿出一套完整的針對光伏電站進行創(chuàng)新、穩(wěn)定、持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)支持，大部分還仍都處于探討和摸索之中。國內(nèi)眾多光伏企業(yè)，特別是中小企業(yè)仍在創(chuàng)新融資渠道上在做著一些有益的探索。長遠來看，來自金融市場的低成本資金一方面可以持續(xù)降低光伏等可再生能源的應(yīng)用成本，另一方面又為這些領(lǐng)域的投資提供了源源不斷的資金來源。光伏電站“證券化”操作，“融資租賃”的新模式，將會隨著規(guī)?；瘧?yīng)用帶動整個光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。