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對此，光伏行業(yè)專家趙玉文對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說：“用傳統(tǒng)的融資方式，解決高達(dá)2100億甚至5000億的融資是絕對不可能的，這種傳統(tǒng)融資模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足光伏企業(yè)高速增長的融資需求。”

有業(yè)內(nèi)人士表示，我國光伏企業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模的絕對值有限，光伏產(chǎn)業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于融 資需求的增長。以光伏電站投資回收期10年計(jì)算，相對光伏產(chǎn)業(yè)超高速的發(fā)展，光伏企業(yè)可抵押資產(chǎn)規(guī)模增長 速度嚴(yán)重落后的局面會長期存在。

需要?jiǎng)?chuàng)新融資方式

如何解決目前光伏企業(yè)面臨的融資難題，中國能源經(jīng)濟(jì)研究院首席光伏研究員紅煒表示，一方面要在信貸市場改變以資產(chǎn)抵押控制風(fēng)險(xiǎn)的思維，轉(zhuǎn)而注重將項(xiàng)目未來收益權(quán)作為出發(fā)點(diǎn)；另一方面，在金融創(chuàng)新和資本市場，應(yīng)該加速網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品和股權(quán)類融資產(chǎn)品的創(chuàng)新。

正因?yàn)閭鹘y(tǒng)的融資方式難以滿足需求，不少光伏企業(yè)已經(jīng)開始嘗試新的融資模式，比如開發(fā)出綠能寶、光伏寶等理財(cái)產(chǎn)品，以及最近廣受關(guān)注的YieldCo模式。

所謂YieldCo是一種收益導(dǎo)向的融資模式，其創(chuàng)設(shè)的核心目標(biāo)是募集低成本資金。與傳統(tǒng)上市公司不同，YieldCo的投資者更關(guān)注公司現(xiàn)金流的長期穩(wěn)定，而非盈利能力的快速增長，具有固定收益、成長性、上市三 大特性。以美國公司NRGYield公司采用YieldCo模式來看，其母公司通過55.3%投票權(quán)實(shí)施控制，同時(shí)獲得資產(chǎn)55.3%的收益，YieldCo則將其享有的資產(chǎn)44.7%收益?zhèn)鲗?dǎo)給公眾股東。

2015年4月27日，協(xié)鑫新能源正式向高盛集團(tuán)發(fā)行本金總額1億美元的3年期零利息可換股債券，這成為國內(nèi)及亞洲第一個(gè)YieldCo。此外，阿特斯、保利協(xié)鑫、海潤光伏等企業(yè)也在積極采用這種新的融資方式。

最近火熱的光伏互聯(lián)眾籌也是創(chuàng)新的融資方式之一，所謂光伏互聯(lián)眾籌是通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布光伏電站項(xiàng)目并 募集眾多非金融機(jī)構(gòu)資金參與光伏電站的建設(shè)。去年年初，招商新能源集團(tuán)旗下聯(lián)合光伏推出1000萬元以光伏電站為投資方向的眾籌產(chǎn)品，被認(rèn)為是國內(nèi)光伏電站和互聯(lián)網(wǎng)金融的第一次牽手。

上述種種創(chuàng)新的融資模式已經(jīng)開始在光伏企業(yè)應(yīng)用。對此，趙玉文對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說：“這些新的融資渠道大都是剛剛興起，大規(guī)模的被光伏企業(yè)采用，還需要一個(gè)過程，但是毋庸置疑的是，這些新的融資方式 未來將成為光伏企業(yè)的主要融資渠道，解決電站開發(fā)所需要的巨額資金（難題）。”