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高位站崗的“股民”保定天威，終于跳了下來。

1824天之前，它還是一家收入過百億的大型公司。然而9月20日，它卻凄涼地發(fā)布了破產(chǎn)公告，“光榮”成為首家債務違約的國有企業(yè)。

短短五年時間，這家曾經(jīng)的變壓器龍頭、兵裝集團麾下的優(yōu)質企業(yè)，歷經(jīng)業(yè)績低迷、主業(yè)遭抽離置換、債務訴訟纏身，最終沒能從自己在新能源上挖下的“坑”里爬出。而這一切的緣由，與其怪罪行情低迷，不如直言為貪婪。

9月18日，保定天威發(fā)布公告稱，集團及旗下三家子公司無力償還到期債務，擬申請破產(chǎn)重整。作為國有企業(yè)的保定天威，其發(fā)行的11天威MTN1和11天威MTN2兩期中期票據(jù)，也將面臨本金和利息雙違約的巨大風險。

對于申請破產(chǎn)重整的原因，保定天威公告稱，自2011年起，受全球經(jīng)濟放緩、整個新能源產(chǎn)能嚴重過剩、價格持續(xù)低迷等不利因素的影響，天威集團及部分下屬新能源企業(yè)逐漸陷入經(jīng)營危機和財務危機且日趨嚴重。目前，保定天威集團有限公司(本部)、保定天威風電葉片有限公司和保定天威薄膜光伏有限公司資金已枯竭，已嚴重資不抵債，無力償還到期債務；保定天威風電科技有限公司停產(chǎn)已超過兩年，資金已枯竭，對到期的債務已無償還能力。

天威的故事，很像一名散戶在A股的遭遇?？磩e人發(fā)橫財紅了眼，嫌棄起自己富足卻平淡的小日子。最終孤注一擲，套牢至死。

故事的轉折發(fā)生在2006年。當主營業(yè)務——變壓器的市場競爭壓力增大后，天威開始尋找新的業(yè)務領域。和當時的許多人一樣，他們被可以大掙快錢的光伏制造業(yè)所吸引。

于是短時間內，天威不但投資了保定天威英利新能源有限公司、四川新光硅業(yè)科技有限責任公司，更是在2008年一口氣成立3家光伏、2家風電共5家控股子公司，從而一躍成為擁有變壓器和新能源雙主業(yè)的電力設備企業(yè)。其領導曾雄心勃勃地表示到2012年，年銷售收入要達200億元以上。

憑借光伏和風電在2006至2010年狂飆式的發(fā)展，天威保變在獲得高額利潤的同時不斷加大對此領域投資力度。而面對不斷放緩的變壓器業(yè)務，天威已經(jīng)無暇顧及。企業(yè)的一切都為了在新能源市場多掙錢服務。

四年時間里，變壓器業(yè)務收入占天威總收入比重逐年下降，而新能源板塊作為企業(yè)直接利潤來源，在企業(yè)整體經(jīng)營中的作用日趨重要，其表現(xiàn)已經(jīng)開始左右企業(yè)整體經(jīng)營狀況影響?？蓡栴}在于，天威這幾年掙到的錢，更多依靠的是對爆發(fā)性市場的投資，而非自身真有那么強大核心競爭力。新能源市場的整體強勁，掩蓋、延緩了很多問題的發(fā)生。

最終，行業(yè)的整體跌落，裹挾著天威在內的許多投機者墜入了深淵，僅有少數(shù)人爬了出來。而整個行業(yè)也毫不留情地翻過這一章，開始了分布式應用的時代。