“在數(shù)百里之外就能實現(xiàn)對水平井的遠程實時監(jiān)控,工作效率提高了3倍以上,真不錯啊。”8月26日,塔里木油田油氣工程研究院鉆完井遠程管控中心副主任葉明濤在電腦上查看數(shù)據(jù)時說。
塔里木油田生產(chǎn)指揮可視化平臺現(xiàn)已在大屏端、PC端上線應用,生產(chǎn)運行形成了三級貫通的模式,初步實現(xiàn)了全油田生產(chǎn)可視、可監(jiān)、可控。近年來,塔里木油田堅持數(shù)字化轉型、智能化發(fā)展,以云端數(shù)據(jù)作為關鍵生產(chǎn)要素,整合資源,建立數(shù)據(jù)采集、傳輸、分析、決策的全流程工況智能診斷分析系統(tǒng),形成少人高效的數(shù)字化生產(chǎn)管理機制,為天然氣冬季保供贏得主動權。
大數(shù)據(jù)驅動業(yè)務模式轉型。塔里木油田多年來跨部門、跨領域的數(shù)據(jù)集成共享不夠充分,部分系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。去年以來,油氣數(shù)智技術中心以勘探開發(fā)“夢想云平臺”和“數(shù)據(jù)湖”技術為基礎,率先搭建了以“數(shù)據(jù)銀行”為核心的塔里木油田區(qū)域數(shù)據(jù)湖,打破信息壁壘,讓優(yōu)質數(shù)據(jù)匯聚成“湖”,盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn),深挖數(shù)據(jù)價值,使其參與油氣生產(chǎn)管理決策,驅動業(yè)務管理模式優(yōu)化。今年上半年已完成37個專業(yè)數(shù)據(jù)入“湖”階段任務,數(shù)據(jù)管理主體責任、采集規(guī)范和管理細則更加明確,形成了數(shù)據(jù)治理閉環(huán)。目前,“數(shù)據(jù)湖”日均訪問6萬余次。
新技術夯實高效生產(chǎn)“底盤”。塔里木油田鉆完井遠程管控能力穩(wěn)步提升,井漏、阻卡報警準確率大幅提升。生產(chǎn)指揮可視化平臺的上線,提升了油田對鉆完井現(xiàn)場的遠程管控能力,實現(xiàn)了“千里眼”“遙控手”的功能。工作人員通過對170余口井監(jiān)測,及時推送異常預警,避免卡鉆20井次,輔助開展遠程巡檢發(fā)現(xiàn)問題21項,遠程會診故障復雜井17井次,基本形成了實時傳輸、專家決策、及時調整的新型技術支撐模式。中小型場站無人值守率達92.5%,有效降低了員工勞動強度。
新模式打通生產(chǎn)運行新路徑。近年來,塔里木油田致力于智能化發(fā)展,運用智能化設備打造組件式開發(fā)、積木式搭建的開發(fā)新模式。2021年12月,智能運營中心信息系統(tǒng)1.0正式投入運行,實現(xiàn)了系統(tǒng)間互聯(lián)互通的新生態(tài)。同時,技術人員深度融合生產(chǎn)運行、安全管控、技術支撐和經(jīng)營管理需求,系統(tǒng)構建數(shù)據(jù)分析應用平臺,采用大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術,推進生產(chǎn)過程實時監(jiān)控、設備調參智能操控、異常故障智能診斷、風險因素智能預判。
原標題:塔里木油田數(shù)字化轉型騰“云”駕“物”