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李河君，1968年8月出生，廣東河源客家人，漢能控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。其旗下的漢能不僅控參股14家水電站，權(quán)益裝機(jī)容量相當(dāng)于2.3個葛洲壩電廠，也是全球最大的薄膜太陽能企業(yè)，產(chǎn)能高達(dá)300萬千瓦。2014年李河君以870億元的身家登頂首富。


1988年，李河君20多歲從北京交通大學(xué)，那時叫北方交大本科畢業(yè)，研究生沒畢業(yè)李河君就直接下海了。研究生讀了一年多，導(dǎo)師過世了，李河君就沒讀了。當(dāng)時李河君們學(xué)校機(jī)械工程系一位教授借了5萬塊錢給李河君，李河君說創(chuàng)業(yè)去了，他信李河君，真敢借給他，結(jié)果不到3個月李河君全部折騰光了。背了5萬塊錢債務(wù)，怎么辦？借老師的錢要掙錢還啦，于是李河君做了很多，在中關(guān)村賣電子元器件等等，真正走專業(yè)化的路子，是從1994年底介入水電開始的。”

金安橋與漢能結(jié)緣于李河君2002年赴云南的一次考察。當(dāng)時，云南的水電資源讓他眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民間資本開發(fā)當(dāng)?shù)刎S富的水利資源。雙方一拍即合，李河君當(dāng)即決定開展金沙江水電項(xiàng)目可行性調(diào)研。隨后，其在金沙江中游規(guī)劃出了8座百萬級千瓦的水電站，總裝機(jī)容量超過2000萬千瓦，相當(dāng)于1.1個三峽水電站。李河君一口氣與云南省政府簽下了其中的6座，規(guī)劃總裝機(jī)容量約1400萬千瓦，總投資約750億元。


年年有幾十億現(xiàn)金流，每天要投入1000萬元

李河君在自己創(chuàng)作的一本名為《中國領(lǐng)先一把—第三次工業(yè)革命在中國》的書里，如此描述：“為了應(yīng)對高峰時每天1000萬元的投入，漢能把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個一個地出售，這些項(xiàng)目都凝聚了漢能人的心血，其中最可惜的是青海尼那水電站—漢能在2003年以12億元收購，當(dāng)時已并網(wǎng)發(fā)電。在最困難的時候，漢能將多年積攢下來的風(fēng)險準(zhǔn)備金全部投了進(jìn)去，金安橋水電站項(xiàng)目卻像無底洞一樣總也填不滿，最后我們甚至從漢能高管個人和家里借錢投資金安橋。”

“漢能是全球私營企業(yè)中最大的水力發(fā)電公司，年年有幾十億的正現(xiàn)金流。一年掙幾十億并不稀奇，但年年掙幾十億談何容易！