聚力對口支援 以重大項目建設(shè)挑大梁
立足山東對口支援任務(wù),建設(shè)一批支撐帶動力強(qiáng)的重大項目。投資建設(shè)山東最大的援藏項目-西藏日喀則50兆瓦光伏儲能示范項目,在海拔3800多米的高原地區(qū),僅用半年時間建成發(fā)電,每年發(fā)電量1億千瓦時,為當(dāng)?shù)靥峁┒愂?00多萬。投資建設(shè)山東重點援疆項目-占地4711畝的新疆喀什現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園,帶動周邊50萬畝蔬菜種植,年產(chǎn)蔬菜150萬噸,成為南疆人民的“菜籃子”,有效解決了“吃菜難、吃菜貴”問題。中央電視臺《新聞聯(lián)播》欄目圍繞該項目,作“守望相助、情滿天山”專題報道。投資建設(shè)山東重點援助兵團(tuán)十二師項目-水發(fā)高科技管業(yè)產(chǎn)業(yè)園,成為西北最大的管業(yè)制造基地,今年7月份第一批產(chǎn)品順利下線,達(dá)產(chǎn)后年營業(yè)收入10億元,為十二師財政增收近億元。
聚力產(chǎn)業(yè)帶動 以規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展闖新路
聚焦西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,積極開展商業(yè)模式創(chuàng)新,大力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,探索出現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)3.0新模式。針對新疆棉花種植分散、方式落后、品種雜亂等問題,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化改造、規(guī)?;芾?、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,著力構(gòu)建集土地流轉(zhuǎn)、良種育推、規(guī)模種植、精深加工、訂單銷售,以及農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)戶金融服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,打造成為賦能和帶動一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺樞紐,極大推動了棉花產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。目前,集團(tuán)年加工銷售棉花近百萬噸,占全國總產(chǎn)量的1/6。在棉花產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新取得成功后,積極向糧食、蔬菜、葡萄、畜牧養(yǎng)殖等領(lǐng)域復(fù)制推廣,其中草原羊年屠宰加工超過百萬只,位居國內(nèi)第一。
集團(tuán)發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)成效顯著,在西北地區(qū)流轉(zhuǎn)土地已超過800萬畝,規(guī)模農(nóng)業(yè)成為集團(tuán)參與東西部協(xié)作的主要領(lǐng)域,也成為集團(tuán)快速發(fā)展的重要支撐。
聚力科技協(xié)作 以創(chuàng)新資源整合強(qiáng)動能
圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極整合科技、人才資源,大力開展科技創(chuàng)新、技術(shù)推廣和教育培訓(xùn),助力西部地區(qū)科技水平不斷提升。與朱玉賢院士合作成立工作站,在新疆開展具有國際先進(jìn)水平的優(yōu)質(zhì)棉種研發(fā),目前已經(jīng)進(jìn)行100多個樣品的試種篩選。與山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、山東天鵝棉機(jī)等單位合作成立山東棉花創(chuàng)新研究院,推動棉花產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效。依托集團(tuán)水肥一體化先進(jìn)技術(shù),在新疆開展棉花生產(chǎn)智慧化管理,取得節(jié)水22%、節(jié)肥30%、增產(chǎn)8%的效果,畝均綜合增效631元。在新疆喀什建立現(xiàn)代農(nóng)民技能培訓(xùn)學(xué)校,從省內(nèi)和當(dāng)?shù)仄刚埥?jīng)驗豐富的專家傳授現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù),目前已培養(yǎng)7300多人,明年計劃擴(kuò)大招生至1萬人。推動實施農(nóng)技入戶計劃,幫助農(nóng)民提高種植水平,來自山東的專家充分發(fā)揮了“傳幫帶”作用。
聚力發(fā)展惠民 以帶動群眾就業(yè)促增收
在參與東西部協(xié)作中,始終遵循“上善若水、發(fā)展惠民”的理念,一手抓產(chǎn)業(yè),一手促就業(yè),按照“可造血、可復(fù)制、可持續(xù)”的原則,努力打造持續(xù)增收致富的動力源泉。創(chuàng)新推出“1+X”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園運營模式,利用“1”個核心園區(qū),輻射周邊“X”個小園區(qū),吸引周邊合作社或以家庭為單位的農(nóng)戶加盟,帶動合作社和農(nóng)戶增收創(chuàng)收。利用統(tǒng)一采購模式,降低農(nóng)資、農(nóng)機(jī)價格15%以上,其中90%反哺農(nóng)戶,讓農(nóng)戶實實在在得實惠。實行“保底收入+利潤分成”的種植模式,鎖定農(nóng)戶保底收入,按土地產(chǎn)出收益進(jìn)行階段分成,有效增加了農(nóng)民收入。在主要產(chǎn)地實施“一戶一方案、一人一措施”幫扶計劃,用短期慰問接濟(jì)加長久創(chuàng)收就業(yè)相結(jié)合的方式助力農(nóng)戶脫貧致富。截至目前,集團(tuán)在西部累計創(chuàng)造就業(yè)崗位1.5萬余個,帶動就業(yè)10余萬人,在鞏固拓展脫貧攻堅成果中發(fā)揮著重要支撐作用。
通過參與東西部協(xié)作,水發(fā)集團(tuán)實現(xiàn)了社會責(zé)任和企業(yè)發(fā)展協(xié)同推進(jìn)、雙促雙豐。2017-2021五年來,集團(tuán)營業(yè)收入增長16倍,實現(xiàn)利潤增長13倍,今年上半年收入、利潤分別增長48%、39%,繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。西部地區(qū)豐富的自然資源與水發(fā)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)體系高度契合,參與東西部協(xié)作是找準(zhǔn)了方向、走對了路子。下一步,集團(tuán)將切實把握西部大開發(fā)機(jī)遇,繼續(xù)加大在西部地區(qū)發(fā)展力度,把企業(yè)在技術(shù)、管理、人才、資金等方面優(yōu)勢帶過去,與當(dāng)?shù)刈匀毁Y源和人文環(huán)境有機(jī)結(jié)合,在做好企業(yè)發(fā)展的同時,為西部經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出省屬國企應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
原標(biāo)題:履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),水發(fā)集團(tuán)爭當(dāng)參與東西部協(xié)作主力軍