抓住未來最大的消費市場
盡管前幾年中國
光伏出口企業(yè)比內(nèi)銷企業(yè)紅火得多,但“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如今讓這些企業(yè)變得十分尷尬。美、日、德等國家掌握了硅料的生產(chǎn)技術(shù),壟斷了全球的多晶硅料供應(yīng),獲得了太陽能產(chǎn)業(yè)最豐厚的利潤,同時又是全球太陽能光伏市場的最大需求方。然而,國內(nèi)出口企業(yè)卻只能分得微薄的加工利潤,而且生產(chǎn)太陽能設(shè)備的企業(yè)還面臨如何處理污染物的困擾,典型的“吃力不討好”。太陽能熱水器出口企業(yè)也沒能幸運多少,大多數(shù)是貼牌生產(chǎn),少數(shù)品牌企業(yè)也因各國的補(bǔ)貼政策,連連敗陣。
面對這般情景,一些出口企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,有些企業(yè)已經(jīng)初見成效。隨著政府推行太陽能建筑一體化,很多出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)嘗到了“甜頭”。斯蒂特太陽能公司的負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)將部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷后,銷量不錯。在2009年還被列入了家電下鄉(xiāng)目錄,開拓了農(nóng)村市場。嘉興市太陽能協(xié)會秘書長徐朱靈認(rèn)為,中國是世界上人口最多的國家,住房是中國老百姓最為看重的事情之一。隨著太陽能建筑一體化的推行,中國將成為世界上需求太陽能產(chǎn)品最多的國家之一。因此,太陽能企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,盡管還要面臨國內(nèi)市場的優(yōu)勝劣汰,但經(jīng)過此番行業(yè)洗牌后,未來必能抓住太陽能需求大國的市場。
塑造品牌是行業(yè)發(fā)展最終選擇
對于今后太陽能出口企業(yè)的發(fā)展方向,業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為:“塑造品牌是當(dāng)務(wù)之急。”那些技術(shù)含量低、貼牌、仿制品將被整個行業(yè)淘汰。太陽能出口企業(yè)要想在激烈的競爭中獲勝,惟有從品牌創(chuàng)建入手。
山東力諾瑞特總經(jīng)理文哲亮曾在不同場合多次表示,品牌價值在未來太陽能行業(yè)具有不可低估的作用。這家企業(yè)最初也是將海外市場作為發(fā)展的重點,但2008年金融危機(jī)后,該企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場。文哲亮表示,企業(yè)要非常注重品牌價值的不斷提高,在各個細(xì)節(jié)上都體現(xiàn)出對品牌的愛護(hù)。力諾瑞特不僅引進(jìn)了德國世界先進(jìn)的太陽能技術(shù),而且進(jìn)行了消化、吸收、再創(chuàng)新,掌握了太陽能的核心技術(shù),更將德國人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)應(yīng)用到生產(chǎn)、服務(wù)的每一個細(xì)節(jié)。
無論是海外還是國內(nèi)市場,那些沒有核心競爭力的企業(yè)必定出局,留下來的則是在品牌、技術(shù)、渠道等方面有優(yōu)勢的企業(yè)。關(guān)鍵仍在技術(shù)升級與創(chuàng)新
目前,全球太陽能應(yīng)用都還處于初級階段,誰在這個階段加大了對光伏行業(yè)的投入和支持,誰就會在今后的競爭與發(fā)展中掌握行業(yè)的制高點。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,技術(shù)的每一次升級與創(chuàng)新,對太陽能企業(yè)而言都意味著巨大的發(fā)展空間,但在太陽能出口企業(yè)中,沒有幾家愿意踏踏實實地研發(fā)太陽能技術(shù)。雖然很多出口企業(yè)聲稱自己的技術(shù)實力雄厚,但是真正組建研發(fā)隊伍、具有研發(fā)能力的企業(yè)卻鳳毛麟角。“我們目前在技術(shù)研發(fā)方面的投入恐怕只占營業(yè)額的1%%。”一家太陽能出口企業(yè)老板坦言。不足1%%的研發(fā)投入,如何在“科技是第一生產(chǎn)力”的世界中生存?
“技術(shù)創(chuàng)新不是一家企業(yè)就能完成的,需要整個行業(yè)內(nèi)的專家、同行共同努力。”也有專家這樣認(rèn)為,但無論怎樣,專家們一致表示,企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)升級與創(chuàng)新。