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三、面臨挑戰(zhàn)

（一）政策存在不穩(wěn)定性。雖然部門密集出臺光伏并網(wǎng)、電價補(bǔ)貼、國內(nèi)光伏電站建設(shè)需求強(qiáng)勁等利好政策，但政策能否落地還有待觀察，而且光伏發(fā)電仍然存在明顯的成本劣勢，投資回收期較長，同時加上本輪美國雙反，歐盟、亞太等國紛紛效仿，貿(mào)易壁壘依然存在。

（二）出口不穩(wěn)定性因素多。據(jù)了解，歐洲市場目前已萎縮且有限價制約；日本市場后勁不足，隨時可能剎車；美國市場“雙反”限制明顯，而新興市場又未能快速崛起，未來光伏市場的主體還是在國內(nèi)。

（三）貨款回籠周期較長。財務(wù)風(fēng)險突出表現(xiàn)在應(yīng)收賬款增多，民間融資成本高、資金回籠周期長。同時，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低，短期償債能力下降，貨款回籠壓力大，一旦有金融機(jī)構(gòu)壓縮退出授信，極有可能出現(xiàn)大范圍違約事件的發(fā)生。

（四）產(chǎn)能過剩問題仍存。一方面企業(yè)在通過技改或投資建廠擴(kuò)大產(chǎn)能，另一方面受市場補(bǔ)貼刺激快速擴(kuò)大影響，部分閑置產(chǎn)能也開始啟動，組件產(chǎn)能依然高企，部分落后產(chǎn)能在地方政府政策庇護(hù)下也未能及時退出。

四、防控措施

在當(dāng)前光伏市場不確定因素增多的情況下，企業(yè)的經(jīng)營狀況與發(fā)展前景直接影響銀行信貸資產(chǎn)的風(fēng)險狀況和質(zhì)量安全，為此，必須加強(qiáng)對光伏企業(yè)信貸風(fēng)險的防控，確保信貸資產(chǎn)安全。

（一）密切關(guān)注國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展走勢。要求我行前臺業(yè)務(wù)部門、中臺授信管理和后臺風(fēng)險管理等部門應(yīng)密切關(guān)注全球重點(diǎn)光伏市場行業(yè)發(fā)展動向，國內(nèi)行業(yè)政策調(diào)整，協(xié)助轄內(nèi)企業(yè)樹立風(fēng)險經(jīng)營觀念，引導(dǎo)企業(yè)建立風(fēng)險管理體系。

（二）堅持扶優(yōu)限劣差異化授信政策。堅持“有保有控、有保有壓”“一戶一策”差別化授信策略，對不同分類客戶采取差別化的信貸策略，支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)先進(jìn)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

（三）避免盲目擴(kuò)大授信和用信規(guī)模。重點(diǎn)防范光伏產(chǎn)業(yè)鏈上從事組件和硅片的生產(chǎn)性企業(yè)貸款風(fēng)險，認(rèn)清當(dāng)前光伏行業(yè)回暖和產(chǎn)能過剩并存的動態(tài)變化趨勢，繼續(xù)采取維持審慎介入的信貸政策，嚴(yán)格控制大額集團(tuán)授信客戶用信額度，嚴(yán)格限制對光伏企業(yè)單純擴(kuò)大產(chǎn)能項目授信。

（四）加強(qiáng)日常監(jiān)管和做好風(fēng)險預(yù)警。加大對光伏貸款的監(jiān)管頻率和力度，加強(qiáng)貸款“三查”力度，緊密跟蹤企業(yè)的經(jīng)營和現(xiàn)金流狀況；建立企業(yè)重大事項報告制度，及時做好企業(yè)風(fēng)險防范預(yù)案；綜合運(yùn)用企業(yè)控制人座談、財務(wù)風(fēng)險分析等方法，掌握企業(yè)經(jīng)營管理狀況和債務(wù)償還能力，加強(qiáng)貸后管理，切實(shí)防范信貸風(fēng)險。

（五）創(chuàng)新光伏融資產(chǎn)品和服務(wù)方式。根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)鏈資金需求特點(diǎn)，選擇技術(shù)水平強(qiáng)，市場占用率高，又需要資金的企業(yè)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足融資需求。