一直以來,海外許多發(fā)達國家居民用電成本高昂,還受供電穩(wěn)定性差的困擾,因此對戶用光伏與儲能設備的需求始終高漲。如今,能源危機正席卷全球,戶用光儲的市場需求更是與日俱增。
反觀國內,受制于投資成本和電價定價機制等原因,當前我國戶用儲能的需求還不高。但從長期來看,隨著新型電力系統(tǒng)建設的推進,國內戶用儲能市場必將迎來高增長。
面對這個“黃金賽道”,諸多頭部企業(yè)都在布局戶用儲能市場,在這場群雄逐鹿的爭奪戰(zhàn)中,有的企業(yè)成功逆襲,有的企業(yè)黯然退場,而廈門科華數(shù)能科技有限公司(以下簡稱“科華數(shù)能”)卻憑借著自身強大的核心競爭力,實現(xiàn)了強者恒強,在海內外兩個市場上均成績斐然。
2021年,在儲能PCS市場中,科華數(shù)能國內出貨量及新增投運裝機量均排名第二;而在儲能系統(tǒng)集成市場中,科華數(shù)能依舊名列前茅,位居國內新增投運裝機量第三,國內出貨量第五,穩(wěn)穩(wěn)地站立在了行業(yè)的第一梯隊。
科華數(shù)能一路領先、穩(wěn)居前列的“秘訣”是什么?
技術同源,順勢而生
在2022年第十七屆中國(濟南)國際太陽能利用大會上,科華數(shù)能帶來的戶用儲能產(chǎn)品格外引人關注。
“按照家電理念來設計戶用儲能產(chǎn)品的外觀,是科華數(shù)能產(chǎn)品倍受用戶喜歡的一個重要原因。”科華數(shù)能新能源技術中心總經(jīng)理曾春保告訴記者說。
科華數(shù)能的戶用儲能產(chǎn)品采用了全開模一體化成型技術,造型美觀且極具質感。在美學設計上,科華數(shù)能戶用儲能產(chǎn)品獲得了全球三大設計獎之一的2022 IDEA設計入圍獎。
在滿足用戶對于美感需求的同時,為了更方便用戶對于設備的掌控,科華數(shù)能在人機交互呈現(xiàn)上也是頗費心思。在終端界面,憑借智能友好的交互系統(tǒng),用戶一到兩步即可完成相應功能的實現(xiàn)。
除了美學設計與交互系統(tǒng)這類“軟件”配置,對于科華數(shù)能戶用儲能產(chǎn)品的“硬件”,曾春保也無比自豪,他說道:“科華數(shù)能的產(chǎn)品之所以深受海內外歡迎,與其S?特性是分不開的。”
所謂S³特性,主要強調的是三個特點,即Safe(主動安全)、Smart(智能高效)、Simple(精簡靈活)。
在主動安全上,無論是面向大型儲能電站的產(chǎn)品還是戶用儲能,科華數(shù)能都做到了全方位安全設計、安全防范無遺漏,消防安全、電氣安全全部考慮在內。
在智能高效方面,科華數(shù)能的戶用儲能產(chǎn)品可以把電池間的“木桶效應”降到最低,智能主動均衡,保證電池的整個充放電量能夠得到最大化應用,提高效率。
在精簡靈活方面,科華數(shù)能采取模塊化的電池包,可以根據(jù)應用場景靈活擴容,客戶在維護更換時也很容易操作,非常便捷。
精致的外觀加上特性突出的儲能系統(tǒng),使得科華數(shù)能的戶用儲能產(chǎn)品始終在海內外市場穩(wěn)居領先位置。
曾春保表示,科華數(shù)能之所能夠將戶用儲能產(chǎn)品打磨得如此優(yōu)秀,主要是因為公司承載了母公司科華數(shù)據(jù)股份有限公司(以下簡稱“科華數(shù)據(jù)”,SZ:002335)優(yōu)異的電力電子基因。
科華數(shù)據(jù)1988年創(chuàng)立于漳州,2010年在深交所上市,是國內第一家上市的UPS電源廠商,也是國內規(guī)模最大的UPS電源廠商。
歷經(jīng)30余年的電力電子技術沉淀,讓科華數(shù)據(jù)在進軍新能源領域時頗有底氣。2021年,科華數(shù)據(jù)充分把握全球“碳中和”大趨勢所帶來的契機,順勢而為,成立了科華數(shù)能。
曾春保向記者介紹:“因為與母公司技術同源,科華數(shù)能雖成立僅一年有余,卻依托34年的沉淀,現(xiàn)有的光伏產(chǎn)品、儲能產(chǎn)品其實都是在原有產(chǎn)品和技術的積累之上進行延伸和創(chuàng)新得來的。”
優(yōu)勢凸顯,劍指百億
在充分的技術、資源積累,以及蓬勃發(fā)展的市場前景之下,科華數(shù)能定下實現(xiàn)百億營收的目標。
宏偉目標的背后,展現(xiàn)了科華數(shù)能強大的自信。而這種自信,不僅來自于其在電力電子領域的深厚沉淀,更來自于對客戶價值的深入研究和深刻洞察。
眾所周知,戶用儲能產(chǎn)品更傾向于C端,也就是更傾向于消費級別。縱觀那些在消費領域快速崛起的企業(yè),無一不是因為其迅速抓住了用戶的痛點,并迅速地提供出方案加以解決,滿足客戶的需求。
解構科華數(shù)能的明星戶用儲能產(chǎn)品,無一不是做到了這一點:精致的外觀,滿足了用戶對美的追求;簡單明了的界面,解決了用戶難于操作的痛點。解決更多用戶的痛點,是科華數(shù)能產(chǎn)品引領市場的重要因素。
曾春保告訴記者:“當前,對戶用儲能用戶來說,成本是一大痛點,這也是能否擴大市場的關鍵。”
戶用儲能的成本,主要有兩個維度,一是初始投資的成本,一個是全生命周期的成本。前者常被人們所重視,后者卻很少有人知曉。
初始投資的成本,一般指購買設備的成本。這部分成本最大的占比來自電池本身。
研發(fā)電池、制造電池的基礎是電化學,和電力電子有著很強的關聯(lián)度。曾春保介紹:科華數(shù)能正在進行創(chuàng)新,通過電力電子技術和電化學技術的深度融合,找到一個平衡點,以此來達到降低成本的目的。
而全生命周期的成本,則與產(chǎn)品的使用壽命密切相關。在延長產(chǎn)品使用壽命方面,科華數(shù)能可以說做到了極致。
在戶用儲能市場比較成熟的國家和地區(qū),客戶要求產(chǎn)品的質保為8年或者10年,且已經(jīng)成為了一個不成文的標準。為此,科華數(shù)能從部件選型開始,就要求所有的內部器件都要通過測試,必須能夠達到十年使用標準。在科華數(shù)能看來,哪怕一個微小部件的失效,都可能會導致整個設備的質量問題,這樣的事情是不容許發(fā)生的。
當今的戶用儲能已成為炙手可熱的“黃金賽道”,擁有著廣闊的市場前景。優(yōu)秀的企業(yè)必然需要面對時間的篩選,唯有好用、耐用的產(chǎn)品,才會讓用戶喜愛,而這需要企業(yè)對于客戶價值看得比天大,對客戶價值的研究透徹、到位。
在這方面,科華數(shù)能無疑已經(jīng)走在行業(yè)前列。未來只需保持優(yōu)勢、日益精進,完成百億營收目標,自是水到渠成之事。
“對科華數(shù)能來說,完成百億營收只是一個階段性的目標,而服務客戶、創(chuàng)造價值是無止境的??迫A數(shù)能將努力為用戶創(chuàng)造可持續(xù)價值,共建低碳美好未來。”曾春保說道。
原標題:科華數(shù)能的“百億雄心”