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從飼料巨頭到全球光伏產(chǎn)業(yè)龍頭 通威背后的產(chǎn)業(yè)鏈思維
日期:2022-07-26   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy_gujianing 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]

 近日,通威集團(tuán)官宣,截至2022年第二季度,通威太陽(yáng)能光伏電池全球累計(jì)出貨量突破100GW,是行業(yè)首家完成100GW電池出貨量的電池廠商,這成為通威可持續(xù)發(fā)展之路上的一個(gè)重要里程碑。

同時(shí),通威在資本市場(chǎng)也交出了不俗的半年報(bào)答卷。得益于高純晶硅需求旺盛、電池片業(yè)務(wù)滿產(chǎn)滿銷、農(nóng)牧板塊量利雙收等因素,通威2022上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)120億元-125億元,同比增長(zhǎng)304.62%-321.48%。

踏著改革開(kāi)放的時(shí)代節(jié)拍而生,從農(nóng)業(yè)跨界光伏,通威不僅在水產(chǎn)飼料行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑,又成功站上了全球高純晶硅和太陽(yáng)能電池片“雙龍頭”地位。

經(jīng)過(guò)40年的風(fēng)雨,通威已從當(dāng)年的一粒種子長(zhǎng)成參天大樹(shù)。它是如何憑借農(nóng)業(yè)+新能源雙輪驅(qū)動(dòng)激發(fā)能量?又是如何在40年風(fēng)云變換中屹立而基業(yè)長(zhǎng)青?這在通威集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈思維、成長(zhǎng)基因中可找到答案。

堅(jiān)持長(zhǎng)期主義

在業(yè)界印象中,通威是一家沒(méi)有故事的企業(yè),但卻被媒體譽(yù)為“遠(yuǎn)見(jiàn)者穩(wěn)進(jìn),穩(wěn)健者遠(yuǎn)行”的典范。

一如張瑞敏之于海爾,任正非之于華為,通威集團(tuán)“掌舵人”劉漢元同樣也是一位長(zhǎng)期主義者,他將企業(yè)的發(fā)展路徑歸結(jié)為“聚勢(shì)聚焦、做專做精、做強(qiáng)做大”的12字箴言。

其中,“聚勢(shì)聚焦”被擺在首位。這個(gè)“勢(shì)”,不僅是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定力,更是將企業(yè)自身發(fā)展與國(guó)家、社會(huì)和時(shí)代緊密相連的戰(zhàn)略格局。

細(xì)心觀察不難發(fā)現(xiàn),通威40年來(lái)對(duì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)的把握不可謂不精準(zhǔn)。上世紀(jì)80年代初,通威初創(chuàng)于四川眉山,錨定的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,滿足改革開(kāi)放后人民物質(zhì)生活需求不斷提高的巨大市場(chǎng)所需。進(jìn)入新世紀(jì),通威從農(nóng)業(yè)切入光伏賽道,著眼點(diǎn)是應(yīng)對(duì)全球氣候變化背景下,傳統(tǒng)能源向新能源轉(zhuǎn)型的時(shí)代風(fēng)口。

正如劉漢元所說(shuō):“不同的發(fā)展時(shí)期,有著不同的社會(huì)需求。通威的兩次選擇,都是當(dāng)時(shí)社會(huì)的最大需求。”

在此認(rèn)知之下,劉漢元穩(wěn)扎穩(wěn)打,在綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源兩大領(lǐng)域持續(xù)深耕。穿越多輪行業(yè)周期,始終巋然不動(dòng),成為兩大行業(yè)中不多見(jiàn)的“長(zhǎng)青樹(shù)”。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,通威年飼料生產(chǎn)能力超過(guò)1000萬(wàn)噸,是全球領(lǐng)先的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)。在風(fēng)起云涌的光伏行業(yè),通威更是憑借心無(wú)旁騖的戰(zhàn)略聚焦抵御行業(yè)波動(dòng)。


2008年,通威剛進(jìn)入光伏行業(yè)不久,便遭遇全球金融危機(jī)。此時(shí),通威旗下永祥股份通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)傳統(tǒng)“西門子生產(chǎn)法”,研制出“永祥生產(chǎn)法”,打破國(guó)外技術(shù)封鎖。此后十余年間,通威歷經(jīng)政策變化、市場(chǎng)起伏、技術(shù)迭代,始終保持對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的聚焦攻關(guān)。

2018年,光伏行業(yè)遭遇補(bǔ)貼政策退坡,多晶硅價(jià)格持續(xù)下跌。當(dāng)不少老牌企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)之時(shí),通威以極其篤定的戰(zhàn)略研判逆勢(shì)布局?jǐn)U大產(chǎn)能。2018年樂(lè)山、包頭兩個(gè)高純晶硅項(xiàng)目投產(chǎn),2020年樂(lè)山二期、保山一期開(kāi)工。如今,通威已成為全球最大的多晶硅生產(chǎn)企業(yè)。

憑借全球第一的電池片產(chǎn)量以及對(duì)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,通威已成功將規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)。在雙重優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)下,通威已牢牢筑起了面對(duì)激烈行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的安全壁壘。

嚴(yán)控產(chǎn)業(yè)鏈安全邊界

聚勢(shì)聚焦只是企業(yè)發(fā)展壯大的前提,更像是練“外功”,真正要把企業(yè)做強(qiáng)做大,還需要練好“內(nèi)功”,也就是劉漢元總結(jié)的“做專做精”。

眾所周知,現(xiàn)代社會(huì)大規(guī)模專業(yè)分工的背景下,產(chǎn)業(yè)鏈也越拉越長(zhǎng),為了能對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游有效把控,形成戰(zhàn)略協(xié)同,不斷向上下游拓展的全產(chǎn)業(yè)鏈模式被不少行業(yè)巨頭奉為圭臬。

然而,這并不是放之四海皆準(zhǔn)的真理,在擁有較長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,卻又瞬息萬(wàn)變的光伏行業(yè)中,不少巨頭都曾在“一體化”布局上折戟。究其原因,無(wú)非是在面對(duì)行業(yè)景氣時(shí)激進(jìn)擴(kuò)張,又由于政策變化、市場(chǎng)起伏、技術(shù)迭代,一夜之間跌入產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的深淵。

而通威多年來(lái)一條重要的成功經(jīng)驗(yàn),就是無(wú)論行業(yè)起伏,永遠(yuǎn)知道自己靠什么活下去——“無(wú)論是一個(gè)人,還是一個(gè)企業(yè),能做什么、該做什么、定位是什么,這個(gè)思考不是因?yàn)楦呱?,而是因?yàn)殚L(zhǎng)期在這個(gè)行業(yè)、這個(gè)環(huán)節(jié)能存活下去的必然要求。”劉漢元曾說(shuō)。

所以,十多年來(lái),通威在光伏行業(yè)走得格外穩(wěn)健。

2006年,通威從產(chǎn)業(yè)鏈中技術(shù)含量最高的硅料環(huán)節(jié)切入光伏行業(yè)。此后7年時(shí)間,通威始終在多晶硅料環(huán)節(jié)上專注發(fā)力。直到2013年,通威已在多晶硅料環(huán)節(jié)上擁有足夠的產(chǎn)能和技術(shù)沉淀,才瞄準(zhǔn)行業(yè)時(shí)機(jī)布局電池片環(huán)節(jié)。


杰克·韋爾奇曾經(jīng)表示,如果在某一個(gè)行業(yè)做不到數(shù)一數(shù)二,就撤出不干。而劉漢元也有著同樣的思考。

“只有在行業(yè)里占據(jù)前3名,甚至是位居第一的時(shí)候,你才能夠擴(kuò)張。”這是劉漢元對(duì)于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考,也正是通威步步為營(yíng)、步步壯大的基本邏輯所在。

經(jīng)過(guò)十多年的專業(yè)深耕,今天的通威已成為全球光伏行業(yè)毋庸置疑的龍頭企業(yè)——目前,通威高純晶硅產(chǎn)能已達(dá)到23萬(wàn)噸,市占率排名全球第一;太陽(yáng)能電池片產(chǎn)能超過(guò)50GW,已連續(xù)6年成為全球產(chǎn)能規(guī)模和出貨量最大、盈利能力最強(qiáng)的太陽(yáng)能電池企業(yè)。

在這樣的“做專做精、做強(qiáng)做大”的戰(zhàn)略指引下,通威的兩大產(chǎn)業(yè)正在形成“1+1>2”的效果。其全球首創(chuàng)的“漁光一體”創(chuàng)新發(fā)展模式,正在綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源的產(chǎn)業(yè)協(xié)同下,形成“飛輪效應(yīng)”,為通威打開(kāi)更廣闊的發(fā)展空間。

始于創(chuàng)新,成于創(chuàng)新

“創(chuàng)新是一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)生存發(fā)展、保持活力的重要基石”。

對(duì)于通威而言,創(chuàng)新更是與生俱來(lái)的成長(zhǎng)基因。自上世紀(jì)80年代初劉漢元發(fā)明“渠道金屬網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚(yú)”技術(shù),走上創(chuàng)業(yè)之路那天起,“創(chuàng)新”二字就已鐫刻于通威以及全體通威人的精神底座。

在新能源產(chǎn)業(yè)鏈上游,通威旗下永祥股份采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“第六代永祥法”,產(chǎn)品關(guān)鍵性雜質(zhì)元素純度達(dá)11個(gè)9,單晶率超過(guò) 99%,并已實(shí)現(xiàn) N 型料的批量供貨,實(shí)現(xiàn)了高純晶硅“中國(guó)智造”。其生產(chǎn)成本一路從每噸100萬(wàn)元,降到3萬(wàn)~4萬(wàn)元/噸(剔除工業(yè)硅市場(chǎng)價(jià)格因素影響,以不變價(jià)計(jì)算),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)成本、綜合能耗、產(chǎn)能規(guī)模均為全球領(lǐng)先水平。

在產(chǎn)業(yè)鏈中游電池片環(huán)節(jié),2021年,通威太陽(yáng)能通過(guò)對(duì)現(xiàn)有PERC電池產(chǎn)線的制程工藝技改,創(chuàng)造了23.47%的量產(chǎn)M6尺寸光伏電池轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄,接近PERC電池技術(shù)的極限效率(24%)。為了搶占光伏電池未來(lái)技術(shù)制高點(diǎn),通威搶先啟動(dòng)HJT、TOPCon的新技術(shù)布局,2021年1GW 異質(zhì)結(jié)和1GW TOPcon中試線相繼投產(chǎn),技術(shù)指標(biāo)位居行業(yè)前列。


開(kāi)創(chuàng)漁光產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)之先河的“漁光一體”發(fā)展模式,累計(jì)裝機(jī)并網(wǎng)規(guī)模達(dá)到3GW,在源源不斷輸出清潔能源的同時(shí),也在生產(chǎn)著全程碳足跡可追溯的健康安全通威魚(yú),成為通威打造“世界級(jí)健康安全食品供應(yīng)商和世界級(jí)清潔能源運(yùn)營(yíng)商”的重要錨點(diǎn)。

惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝。通威集團(tuán)以技術(shù)創(chuàng)新不斷凝聚成企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,為其可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2020年9月22日,我國(guó)正式向全球作出“碳達(dá)峰、碳中和”國(guó)家自主貢獻(xiàn)承諾。“雙碳”目標(biāo)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,光伏行業(yè)正迎來(lái)40年黃金發(fā)展期。

站在歷史新起點(diǎn),作為全球光伏產(chǎn)業(yè)的核心參與者、主要推動(dòng)者之一,通威集團(tuán)也必將迎來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇,以及更加廣闊的發(fā)展空間。
 
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