在河南最西部有一座小城,這里山地丘陵約占總面積90.8%,人口不多、面積不大,但有著豐富的清潔能源。
在不遠(yuǎn)處的山頭丘陵上,一臺(tái)臺(tái)風(fēng)機(jī)在藍(lán)天的映襯下亭亭玉立,升壓站內(nèi)的紅色黨旗與紅色“中國(guó)大唐”旗幟迎風(fēng)飄揚(yáng)。
如今,在紅色旗幟的引領(lǐng)下,一群穿有米黃色工裝的大唐人以場(chǎng)為家,用創(chuàng)新、堅(jiān)守、擔(dān)當(dāng)守護(hù)這片藍(lán)天,書(shū)寫(xiě)屬于自己的綠色篇章。
轉(zhuǎn)觀念:從“外地人”到“管家人”
2021年9月,剛調(diào)到河南清潔能源公司平頂山瑞源風(fēng)電場(chǎng)的高冬云有點(diǎn)“懵”,這位“外地人”沒(méi)有像其他小伙子一樣對(duì)大山里的孤獨(dú)與寂靜感到不適應(yīng),而是為風(fēng)場(chǎng)的落后指標(biāo)睡不好覺(jué)。
“剛到風(fēng)場(chǎng)的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)每天的發(fā)電量很少,風(fēng)資源很差勁,是公司里極少數(shù)的虧損風(fēng)電場(chǎng),同事們都很沮喪。”剛到瑞源風(fēng)場(chǎng)的高冬云和其他同事一樣,家都在數(shù)百公里之外,現(xiàn)實(shí)與理想之間的落差讓大家承受著不小的壓力。
身為“技術(shù)大拿”的高冬云,自主研制發(fā)明的風(fēng)電機(jī)械式風(fēng)向標(biāo)0°校準(zhǔn)儀能在一定風(fēng)速范圍內(nèi)將機(jī)組全年電量提高近8%,是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的一把好手。面對(duì)“先天不足”的風(fēng)電場(chǎng),他沒(méi)有“聽(tīng)天由命”,而是團(tuán)結(jié)同事對(duì)風(fēng)場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面分析,強(qiáng)抓設(shè)備治理增發(fā)電量以“開(kāi)源”,降低下網(wǎng)電費(fèi)、場(chǎng)用電費(fèi)等以“節(jié)流”,雙管齊下?tīng)?zhēng)取風(fēng)場(chǎng)“利潤(rùn)出零米”。
“今天要時(shí)刻關(guān)注著風(fēng)機(jī)狀態(tài),做好監(jiān)盤(pán),風(fēng)資源一旦良好,我們要第一時(shí)間手動(dòng)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)。”在小風(fēng)天里,高冬云提出采取手動(dòng)停機(jī)方式降低風(fēng)機(jī)自耗電。如果全天無(wú)風(fēng),手動(dòng)停機(jī)后,風(fēng)場(chǎng)的16臺(tái)風(fēng)機(jī)平均每天可減少損耗電量約600kWh。除此之外,他持續(xù)與供電公司相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,使瑞源風(fēng)電場(chǎng)成為平頂山區(qū)域2020年新投風(fēng)電場(chǎng)中第一家減免力調(diào)電費(fèi)的風(fēng)電場(chǎng)。風(fēng)電場(chǎng)整體平均風(fēng)速較低,在冰雪天氣、風(fēng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間無(wú)發(fā)電量時(shí),他主張采用場(chǎng)用電切至場(chǎng)備變的方式,將場(chǎng)用電價(jià)降至原電價(jià)的40%,全年可節(jié)約下網(wǎng)電費(fèi)8.5萬(wàn)元。
瑞源風(fēng)電場(chǎng)積極開(kāi)展班組間場(chǎng)用電節(jié)約競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)風(fēng)場(chǎng)全員節(jié)約用電意識(shí),想盡一切辦法不放過(guò)任何降本增效的機(jī)會(huì),確保有風(fēng)發(fā)的出來(lái)電,無(wú)風(fēng)小風(fēng)時(shí)降低耗電,全場(chǎng)青年職工的積極性也調(diào)動(dòng)了起來(lái)。
2022年5月,喜訊傳來(lái),瑞源實(shí)現(xiàn)盈利53萬(wàn)元!一時(shí)間成為了河南清潔能源公司上下扭虧轉(zhuǎn)盈的“傳奇”。
“公司黨委讓我管理整個(gè)風(fēng)電場(chǎng),我就該對(duì)這個(gè)‘小家’負(fù)起責(zé)任,只有“小家”管好了,我們企業(yè)這個(gè)大家才能發(fā)展更好。”談及管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),高冬云說(shuō)。
提素質(zhì):?jiǎn)栴}導(dǎo)向,與企業(yè)共成長(zhǎng)
很多剛剛走進(jìn)風(fēng)場(chǎng)的大學(xué)畢業(yè)生難免會(huì)有這樣的困惑:風(fēng)電場(chǎng)位置偏、離家遠(yuǎn),除了山和稀稀落落的農(nóng)家小院,幾乎見(jiàn)不到城市的繁華與精彩,讀了多年的書(shū)似乎無(wú)施展之處。河南清潔能源公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事王永民看在眼里、急在心里。
基于公司各項(xiàng)技能人才緊缺與青年職工無(wú)施展空間之間的“矛盾”及青年職工多、一人多崗、工作任務(wù)繁重的實(shí)際情況,王永民提出:“要以‘黨建+’為引領(lǐng),以風(fēng)電場(chǎng)‘家’文化建設(shè)為載體,打造讓職工有家可回、有家能回、有家想回的風(fēng)場(chǎng)之家。”
為此,該公司黨工團(tuán)同向發(fā)力,從環(huán)境創(chuàng)造、氛圍營(yíng)造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范管理等方面推進(jìn)“家”文化建設(shè)工作,包括開(kāi)展海底撈“家”文化學(xué)習(xí)主題活動(dòng)、文明提升活動(dòng)、補(bǔ)充完善生產(chǎn)生活設(shè)施等。因地制宜開(kāi)展的“文體活動(dòng)進(jìn)風(fēng)場(chǎng)”“支部雙結(jié)對(duì)”“我們的節(jié)日”“我為青年辦實(shí)事”“慰問(wèn)十必到”“金秋助學(xué)”“一線直通車”“師帶徒”……這些活動(dòng)在細(xì)節(jié)處用心、暖心,讓每一位職工感受到家的氛圍,找到了家的歸屬感與前進(jìn)的動(dòng)力。
“家”不僅體現(xiàn)在生活上的關(guān)心關(guān)愛(ài),還有受教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)福利。結(jié)合企業(yè)點(diǎn)多面廣、人員分散的特點(diǎn),該公司在落細(xì)落實(shí)“全員持證上崗”等人才培養(yǎng)相關(guān)要求的基礎(chǔ)上,以專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)為主,開(kāi)展能滿足自身發(fā)展、業(yè)務(wù)所需的技術(shù)技能培訓(xùn),制定相應(yīng)培訓(xùn)制度對(duì)培訓(xùn)組織管理、具體要求、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲做出明確規(guī)定。截至目前,該公司已開(kāi)展專題培訓(xùn)307項(xiàng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)時(shí)35774.5小時(shí),參與培訓(xùn)4390人次。
今年以來(lái),該公司已取得新型專利8項(xiàng),3名職工榮獲“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;稱號(hào),職工編寫(xiě)的4項(xiàng)《風(fēng)場(chǎng)智能巡檢技術(shù)導(dǎo)則》等能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全部通過(guò)審查,為風(fēng)電行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)大唐力量。
“現(xiàn)在公司有平臺(tái)、有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,作為一名青年職工,我們要做的就是立足崗位潛心鉆研,把所學(xué)知識(shí)用于解難題、創(chuàng)效益,與大唐共成長(zhǎng)。”剛榮獲“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;的青年職工馬鵬說(shuō)。
講擔(dān)當(dāng):紅色引領(lǐng),筑牢發(fā)展的“根”與“魂”
“大家好,今天要分享的知識(shí)是齒輪箱冷卻原理……”
“籃球小子們,大家七點(diǎn)在操場(chǎng)集合開(kāi)賽……”
每天七點(diǎn)之后的睦風(fēng)風(fēng)電場(chǎng)總是充實(shí)又有趣。生產(chǎn)第四黨支部組織成立的“走向科學(xué)”小組、“fredom”健步走小組、“快樂(lè)小子”籃球隊(duì)等讓風(fēng)場(chǎng)的夜晚充實(shí)又快樂(lè)。
結(jié)束了一天的工作,風(fēng)場(chǎng)職工們會(huì)坐在一起討論如何處理棘手問(wèn)題,一起分析某臺(tái)風(fēng)機(jī)可利用小時(shí)低的原因,為風(fēng)場(chǎng)小家的未來(lái)齊力奮進(jìn)。職工張滿超在“走向科學(xué)”小組的學(xué)習(xí)氛圍中成功攻克了華創(chuàng)風(fēng)機(jī)變槳驅(qū)動(dòng)器刷程序方面的技術(shù)空白;值長(zhǎng)劉堅(jiān)堅(jiān)持帶領(lǐng)組員跑步,從最初的的3公里就喘到現(xiàn)在的8公里“面不改色”,讓大家在增強(qiáng)體魄的同時(shí)提振精氣神,凝聚攻堅(jiān)合力。
“我們支部確定了‘黨建引領(lǐng)+集控中心電力通道建設(shè)項(xiàng)目’以后,就與28個(gè)風(fēng)電場(chǎng)全力溝通,準(zhǔn)確完成了數(shù)據(jù)傳輸、校準(zhǔn)等大量工作,現(xiàn)在電力通道已經(jīng)暢通,集控中心(鄭州)能遠(yuǎn)程控制省內(nèi)三門(mén)峽、安陽(yáng)等各地風(fēng)電場(chǎng),從根本上解決了集控中心“瓶頸”問(wèn)題,在省內(nèi)屬于佼佼者。目前,我們正圍繞‘集中監(jiān)控、少人值守、區(qū)域運(yùn)維、專業(yè)化檢修’目標(biāo)發(fā)力,打造出風(fēng)電集控中心建設(shè)新標(biāo)桿。”該公司生產(chǎn)第三黨支部書(shū)記莊煜說(shuō)。
不僅黨支部在攻堅(jiān)克難中發(fā)揮保障作用,黨員干部也在急難險(xiǎn)重任務(wù)中走在前、做表率、勇?lián)?dāng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)電場(chǎng)因冬季氣候惡劣斷水時(shí),老黨員劉旺在寒風(fēng)中修理生活水箱,清理水泵中的冰渣,讓職工們?cè)诙纠镉盟疅o(wú)憂;為了疫情期職工心理健康,盈風(fēng)風(fēng)電場(chǎng)黨員周喜樂(lè)定期召開(kāi)“吐槽大會(huì)”,減輕職工心理壓力,并全力協(xié)調(diào)解決異地職工回家等難題;因信陽(yáng)突發(fā)疫情導(dǎo)致博創(chuàng)風(fēng)電場(chǎng)近乎“斷糧”時(shí),黨員張清波在全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定的同時(shí),積極向當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)協(xié)調(diào),補(bǔ)充瓜果蔬菜等物資,與職工共度難關(guān),全力守護(hù)好風(fēng)場(chǎng)小家。
他們是一群普通的大唐電力工人,因?yàn)閷?duì)集體的榮譽(yù)感,對(duì)工作的使命感,對(duì)“家”的責(zé)任感,而在困難面前一往無(wú)前;黨建的紅色血液讓他們的藍(lán)色事業(yè)更加靚麗,也讓他們的人生更加充實(shí)飽滿。
原標(biāo)題:大唐河南清潔能源公司:風(fēng)場(chǎng)上的紅黃藍(lán)