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記者從臺(tái)州海關(guān)駐溫嶺辦事處了解到，上半年，溫嶺出口太陽能電池1.09億元，同比下降20.8%。這是不是意味著光伏產(chǎn)業(yè)還未從這兩年的“洗牌”中恢復(fù)過來呢？對(duì)此，寶利特新能源股份有限公司副總經(jīng)理趙東認(rèn)為“不是”。

經(jīng)歷了由“死”至“生”的轉(zhuǎn)折，在大批光伏企業(yè)倒閉后，如今光伏行業(yè)整體已經(jīng)開始復(fù)蘇，趙東面對(duì)光伏出口市場(chǎng)的態(tài)度是“樂觀”，他認(rèn)為，如今形勢(shì)已經(jīng)穩(wěn)定，數(shù)據(jù)下降不代表市場(chǎng)不好。

過冬

寶利特新能源從2006年起步，算是國(guó)內(nèi)最早一批進(jìn)入光伏行業(yè)的企業(yè)之一。“2008年至2010年，光伏行業(yè)產(chǎn)能爆發(fā)式增長(zhǎng)。”趙東說，那時(shí)國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)主要集中在江蘇、江西、河北、浙江4個(gè)省，產(chǎn)品主要銷往歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。

但好景不長(zhǎng)，2011年之后，光伏產(chǎn)業(yè)忽然從夏天過渡到冬天，德國(guó)、英國(guó)、意大利、西班牙等紛紛出臺(tái)政策遏制光伏產(chǎn)業(yè)過熱發(fā)展。而讓光伏產(chǎn)業(yè)一下子跌落谷底的則是歐美國(guó)家揮起的“雙反”大棒。“歐盟對(duì)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)品實(shí)行‘雙限’——限量、限價(jià)，而美國(guó)則是制定了高稅率，讓光伏企業(yè)望而卻步。”趙東說。

這場(chǎng)大跌維持了3年時(shí)間，此后有的企業(yè)被淘汰，有的企業(yè)則迅速調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，急轉(zhuǎn)彎向新興市場(chǎng)。

擴(kuò)土

“在此之前，寶利特70%的產(chǎn)品銷往歐洲，但市場(chǎng)單一也意味著風(fēng)險(xiǎn)加劇。”趙東說，這兩年，寶利特轉(zhuǎn)而開發(fā)澳大利亞、厄瓜多爾、墨西哥、土耳其等新興市場(chǎng)，“這些市場(chǎng)才剛剛起來，還很有潛力。”

雖然上半年，寶利特出口歐盟同比下跌了23.2%，但在新興市場(chǎng)已經(jīng)全面開花：上半年，出口墨西哥增幅達(dá)312.2%，出口額達(dá)2434.88萬元；出口拉丁美洲3000多萬元，同比增長(zhǎng)249.1%；另外，新西蘭、印度尼西亞、東南亞、瑞典等都出現(xiàn)了不同幅度的增長(zhǎng)。“前兩個(gè)月，我們的出口量已有明顯上漲，訂單也排到了兩個(gè)月后，估計(jì)下半年的市場(chǎng)會(huì)比上半年好。”趙東說。

轉(zhuǎn)型

在積極拓展新市場(chǎng)的同時(shí)，寶利特還牢牢把握參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)法寶——產(chǎn)品質(zhì)量。為此，寶利特實(shí)行了一套更為嚴(yán)格的質(zhì)量把控體系，生產(chǎn)線上的每一個(gè)員工除了是操作工外，還多了一個(gè)身份——質(zhì)量檢驗(yàn)員。因?yàn)閷毨貙?duì)員工生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核，如果指標(biāo)達(dá)到了，員工就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

除了市場(chǎng)渠道在擴(kuò)大，產(chǎn)品也更加多樣化。“這兩年市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，以前銷售的主要產(chǎn)品是功率比較大的組件，如今各種功率的小組件也開始受歡迎起來，甚至很多客戶還要求附屬設(shè)備，也就是說集成產(chǎn)品也有了市場(chǎng)。”趙東說，寶利特也在隨著市場(chǎng)需求的變化而不斷調(diào)整戰(zhàn)略，“我們?cè)谛〗M件的布局上加大了投入，除了擴(kuò)大生產(chǎn)流水線，還引進(jìn)專業(yè)人才，甚至已開始計(jì)劃注冊(cè)小組件公司。”為了擴(kuò)大市場(chǎng)，寶利特更是在今年5月份專門成立了跨境電商部門，將光伏產(chǎn)品賣到了線上市場(chǎng)。