如何破解投融資難題
蘇維利承諾,憑借現(xiàn)有資源與在建項目,新公司2015年、2016年稅后利潤分別為5000萬元、1.5億~1.7億元。到2020年,銷售收入預計可達到32.5億元、稅后利潤10億元。
“這一估算的基礎純粹是依靠投資電站、賣電的收入。”蘇維利認為,這一兜底承諾,將讓三方合作前景向好。
不過,對國內(nèi)
光伏企業(yè)而言,投融資渠道一直是制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,光伏電站每GW高達 80億~120億元人民幣(6.2097, 0.0000, 0.00%)的巨額投入,在極大地考驗企業(yè)的資金實力與融資能力。
對此,北汽與天華陽光又將如何解決?
業(yè)內(nèi)人士評價,北汽與天華陽光合作模式中最大的亮點是“IPP與資產(chǎn)證券化”的結合,這一模式也有望成為光伏產(chǎn)業(yè)新的投融資路徑。
據(jù)悉,目前天華陽光旗下有天華陽光控股(SKYS)和天華中國、青海天華三大事業(yè)群。按照蘇維利的規(guī)劃,SKYS可以收購合資公司關聯(lián)股權,或參與投資光伏電站資產(chǎn)包。終級目標是將具有確定現(xiàn)金流、成熟的中國光伏電站資產(chǎn)在美國股市獨立上市。他認為這在國外已經(jīng)有成功先例,且就融資成本而言,“國際資本市場更便宜”。
如果按上述運營模式計算,新公司銷售收入年復合增長率為110%,利潤增長率高達85%。
不過,這一模式或難以復制。“收購光伏電站并在國外單獨上市的前提是,要有一個境外發(fā)行主體。”某業(yè)內(nèi)人士告訴記者。而天華控股正好充當了這一角色。
2014年11月,天華陽光控股在美國納斯達克[微博]上市。而且,在全球18個國家開發(fā)完成了200個太陽能電站項目,具有相當實力。
除了投融資渠道,光伏電站發(fā)電效率也是現(xiàn)階段行業(yè)關注焦點。過去7年,國內(nèi)
光伏發(fā)電成本已經(jīng)下降了80%,而成本下降將讓越來越多的企業(yè)看到產(chǎn)業(yè)前景。
蘇維利稱,伴隨投資成本下降和光伏電池利用效率提升,北汽與天華陽光新探索出的投融資模式也必然引起更多產(chǎn)業(yè)資本關注或效仿。