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這是今年最令人期待的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。

6月28日，愛旭股份全資子公司賽能數(shù)字能源向業(yè)內(nèi)奉送了兩份“大禮”，一份姍姍來遲，一份不期而遇。

其中一份是千呼萬喚始出來的ABC組件“黑洞”系列，組件功率達(dá)到了驚人的720W，轉(zhuǎn)換效率最高23.50%，全生命周期發(fā)電能力較P型PERC提高11.6%，并提供30年功率質(zhì)保，具備首年衰減≤1%，逐年衰減≤0.35%的超低衰減率。通過N型ABC技術(shù)的核心優(yōu)勢(shì)，“黑洞”系列產(chǎn)品幫助客戶投建更高效、更可靠、更具投資收益的光伏系統(tǒng)，尤其是目前硅料價(jià)格高漲的情況下，通過技術(shù)進(jìn)步帶來的不僅是發(fā)電收益的提升，更可能決定了大量項(xiàng)目是否順利完工。


ABC電池工藝難度站在了行業(yè)頂點(diǎn)，即使是愛旭這樣引領(lǐng)了PERC時(shí)代的技術(shù)強(qiáng)者，也做得很辛苦，由于戰(zhàn)線拉的比較長(zhǎng)，同時(shí)外界對(duì)于ABC電池關(guān)注度極高，所以發(fā)布會(huì)當(dāng)天，除了贊嘆ABC組件的卓越性能之外，更多的是對(duì)于ABC工藝及貴金屬替代方案成熟的欣慰。

而另一份“大禮”，則更出乎意料，也更為讓人驚喜。

發(fā)布會(huì)上，賽能數(shù)字能源的源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化解決方案成為當(dāng)天最大看點(diǎn)。在筆者看來，賽能對(duì)于愛旭的意義甚至超過了ABC組件：技術(shù)總會(huì)推陳出新，而賽能卻是光伏“新物種”。


多邊形戰(zhàn)士“天胡”開局

修行講究“法財(cái)侶地”，企業(yè)也是如此。“法”-核心技術(shù)、“財(cái)”-資金實(shí)力、“侶”-產(chǎn)業(yè)生態(tài)、“地”-地緣優(yōu)勢(shì)，缺一不可。賽能在這幾個(gè)方面，都是頂級(jí)配置。

發(fā)布會(huì)十天前，潮州市人民政府與上海愛旭新能源股份有限公司、珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司舉行光伏、智慧能源平臺(tái)開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式。市委書記何曉軍、市長(zhǎng)何廣延與華發(fā)集團(tuán)總經(jīng)理李光寧以及愛旭股份董事長(zhǎng)陳剛、賽能數(shù)字能源總經(jīng)理盧浩杰座談交流并見證本次簽約。

發(fā)布會(huì)上，賽能與華為數(shù)字能源、華發(fā)集團(tuán)、上海能輝簽訂了合作 ，攜手搭建產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。硬科技、數(shù)字化有機(jī)結(jié)合，以行業(yè)最高效組件為根基，用數(shù)字化為紐帶實(shí)現(xiàn)各版塊有機(jī)融合。

在回答“賽能是誰”這個(gè)問題時(shí)，賽能用“專注源網(wǎng)荷儲(chǔ)的數(shù)字化能源解決方案服務(wù)商”來定義自己。這家由擁有業(yè)內(nèi)最高效ABC組件的愛旭股份創(chuàng)立的子公司，加持了領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)，IDG與華發(fā)集團(tuán)的資金實(shí)力，以及立足全行業(yè)最值得期待的分布式光伏藍(lán)海——大灣區(qū)。

潮州是出口大市，海外碳關(guān)稅來了以后，會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)靥沾沙隹诘犬a(chǎn)業(yè)造成巨大沖擊，所以很快從政策層面推動(dòng)低碳項(xiàng)目落地，有利于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)真正轉(zhuǎn)型。

筆者曾提出：

碳中和是一場(chǎng)天然帶有跨界融合需求的新浪潮，必然會(huì)催生出各種“新模式，新樣本”，也一直在業(yè)內(nèi)尋找這類創(chuàng)新，而賽能數(shù)字能源從各種意義上講，都是由幾個(gè)領(lǐng)域最頂級(jí)的企業(yè)和最具潛力的市場(chǎng)結(jié)合催生的跨界的盛宴。

這個(gè)開局堪稱“天胡”。

數(shù)字化是核心

賽能的成立并非臨時(shí)起意。賽能數(shù)字能源總經(jīng)理盧浩杰表示，母公司愛旭股份董事長(zhǎng)陳剛2009年進(jìn)入光伏市場(chǎng)時(shí)就涉足過工商業(yè)光伏業(yè)務(wù)，之后精力聚焦專注電池技術(shù)，厚積薄發(fā)積累多年后開創(chuàng)了管式PERC技術(shù)，將光伏行業(yè)帶入PERC時(shí)代，為光伏進(jìn)一步降本，實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)做了巨大貢獻(xiàn)。對(duì)于愛旭股份而言，賽能是N型時(shí)代下最好的承載其先進(jìn)技術(shù)的載體。

但賽能卻并非只為愛旭ABC而生。大多數(shù)光伏制造公司在拓展業(yè)務(wù)范圍時(shí)的核心支撐點(diǎn)是光伏領(lǐng)域，賽能卻是一場(chǎng)電池組件硬科技與能源數(shù)字化這樣的軟實(shí)力的雙向奔赴。

賽能總經(jīng)理盧浩杰與副總經(jīng)理夏恒亮都曾在華為工作，親歷了ICT行業(yè)的演變過程，也見證了光伏行業(yè)的飛速發(fā)展。他們清醒意識(shí)到，未來萬物互聯(lián)的時(shí)代，一定要做到以數(shù)字化作為不同領(lǐng)域溝通的橋梁。因此在籌備賽能時(shí)，一開始就把能源數(shù)字化作為發(fā)展目標(biāo)，因此公司后綴也是緊緊圍繞這一企業(yè)戰(zhàn)略及定位以“數(shù)字能源”命名。

除了聚焦數(shù)字化這樣的根技術(shù)之外，賽能也擁有ABC組件等最前沿光伏技術(shù)。“在N型ABC組件之外，我們還擁有智能支架等關(guān)鍵設(shè)備提供能力，以及零碳云平臺(tái)、V2G雙向充電樁、儲(chǔ)能控制系統(tǒng)數(shù)字化設(shè)計(jì)及運(yùn)維等能力。領(lǐng)先的技術(shù)和制造能力還有強(qiáng)大優(yōu)質(zhì)的合作伙伴資源，使賽能在源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化領(lǐng)域擁有明顯優(yōu)勢(shì)。”盧浩杰表示，相比單純的產(chǎn)品營銷，賽能更注重整體的解決方案及服務(wù)，聚焦“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”方案，提出“更高效的源、更安全的儲(chǔ)、更靈活的荷、更智慧的網(wǎng)”概念，目前手上已經(jīng)儲(chǔ)備了1GW的項(xiàng)目。

夏恒亮用“聚焦核心”和“開放生態(tài)”來闡述了賽能的工作重心。“我們始終聚焦解決方案這個(gè)核心，向下扎到根，能源側(cè)持續(xù)加大電池和組件的投入，把發(fā)電源做到極致，數(shù)字技術(shù)側(cè)加強(qiáng)系統(tǒng)架構(gòu)和AI能源調(diào)度算法的投入。同時(shí)開放生態(tài)，我們希望和渠道伙伴，產(chǎn)業(yè)鏈伙伴，工程與服務(wù)伙伴，以及投融資伙伴共同合作為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，并分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利。

盧浩杰概括了賽能系統(tǒng)的五大特征：安全，智慧，高效，靈活，易運(yùn)維/易安裝。

“在實(shí)際施工時(shí)，一些小問題往往帶來大隱患。有時(shí)一個(gè)墊片沒放好，螺絲就擰不緊，導(dǎo)致質(zhì)量隱患。”盧浩杰指出，把小事做實(shí)、把細(xì)節(jié)抓實(shí)，才能“積跬步以至千里”。但隨著碳中和大潮的推動(dòng)，各環(huán)節(jié)都爆發(fā)了搶人大戰(zhàn)，目前光伏電站的施工仍然高度依賴熟練工人，熟練工人也是稀缺資源。賽能以提升效能為導(dǎo)向，推進(jìn)全業(yè)務(wù)流程信息化、數(shù)字化建設(shè)，對(duì)光伏系統(tǒng)通過簡(jiǎn)化流程和標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化勞動(dòng)力成為基礎(chǔ)設(shè)施，形成統(tǒng)一的管理體系，大幅度提高效率。

同時(shí)，賽能還將數(shù)字化拓展到項(xiàng)目全生命周期的管理上：

提供從項(xiàng)目開發(fā)、解決方案提供、金融服務(wù)、EPC及運(yùn)維的整體解決方案及服務(wù)，并向客戶及伙伴提供全流程數(shù)字化體驗(yàn)，覆蓋設(shè)計(jì)、交易、履約到運(yùn)維各環(huán)節(jié)。

“這里面包括到端的數(shù)字化鏈條建立，從設(shè)計(jì)到交付，涉及到物流管理、供應(yīng)鏈管理、采購管理、運(yùn)維管理的閉環(huán)，用數(shù)字化的確定性減少人和其他因素帶來的不確定性，高效安全，創(chuàng)造更大價(jià)值。”

賽能還推出了基于云原生架構(gòu)和物模型的零C云能源管理平臺(tái)，能源路由器和AI能源調(diào)度算法，打造“云、邊、端”一體化解決方案，實(shí)現(xiàn)了雙向能量流和多向信息流的融合管理，支持虛擬電廠運(yùn)營、微網(wǎng)群協(xié)同控制、車網(wǎng)互動(dòng)、負(fù)荷需求響應(yīng)等能流管理，并支持碳排放記錄、碳排放核算、碳減排優(yōu)化、碳交易平臺(tái)等碳流管理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

很明顯，這是在為未來城市級(jí)零碳生態(tài)留出接口。盧浩杰將未來的各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域比喻成一座座“煙囪”，賽能要做的，是將“煙囪”們的底座做扎實(shí)，并相互連接，做到縱深與包容性兼顧。

“立足中國，輻射全球市場(chǎng)”，是賽能的總體戰(zhàn)略方針。盧浩杰認(rèn)為國際化建設(shè)之路除了產(chǎn)品的質(zhì)量還需要產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，穩(wěn)固扎實(shí)的根基，打磨解決方案，做出精品后將數(shù)字能源技術(shù)拓展至全球市場(chǎng)。公司計(jì)劃形成以國內(nèi)為主、針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行全球化的布局，未來三年到五年開發(fā)歐美、日本拉美、中東和非洲等市場(chǎng)，努力打造成全球公司和國際品牌。

原標(biāo)題：光伏新物種：賽能數(shù)字能源的跨界盛宴