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負(fù)責(zé)任的財(cái)經(jīng)記者是很偉大的，挖掘出來(lái)的真實(shí)信息，不僅能告訴人們經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的原委，還能娛樂(lè)今天有功夫撲捉信息卻沒(méi)工夫讀書的人們。今日一篇《順風(fēng)與中科背后潛伏兩大資本大鱷德隆系浮出水面》（簡(jiǎn)稱“水面”）著實(shí)讓老紅娛樂(lè)了一把。別人看到什么？老紅不知道。老紅看到什么老紅知道，是光伏產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。

“水面”說(shuō)，近日兩家企業(yè)為一個(gè)光伏電站發(fā)生近身肉搏故事的背后，其實(shí)潛伏著中國(guó)資本市場(chǎng)現(xiàn)在和曾經(jīng)的兩個(gè)大鱷——現(xiàn)在正在構(gòu)建清潔能源帝國(guó)的亞太資源的鄭建明，過(guò)去曾經(jīng)與龐大產(chǎn)融結(jié)合帝國(guó)德隆系有關(guān)系的盧建之。文章讀畢，雖然覺(jué)得有點(diǎn)牽強(qiáng)，倒也引出老紅對(duì)“大鱷”與光伏的一些思考。

所謂資本大鱷就是善用資本思維看待一個(gè)產(chǎn)業(yè)、能夠調(diào)動(dòng)巨量資本做大這個(gè)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)的資本家。這樣的資本家對(duì)產(chǎn)業(yè)的選擇是挑剔的：首先是要有未來(lái)，最好是新興的產(chǎn)業(yè)；其次是市場(chǎng)要足夠的大。

在老紅知道的資本故事中，德隆系堪稱大鱷，如“水面”所說(shuō)曾掌控177家相關(guān)公司、19家金融機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)規(guī)模2000億。重要的是，它在中國(guó)資本市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)的商業(yè)模式曾讓資本人和有資本意識(shí)的產(chǎn)業(yè)人拍案，想模仿的不少，能做大的絕少。遺憾的是，它一度使得中國(guó)資本市場(chǎng)風(fēng)云不斷，卻又“忽喇喇似大廈傾,昏慘慘似燈將盡”也曾讓人扼腕；鄭建明過(guò)去因?yàn)榈驼{(diào)，資本市場(chǎng)所知甚少，從近幾年記者們扒出的信息看，不僅堪稱資本大鱷，而且堪稱少見(jiàn)敗績(jī)的大鱷。如“水面”所說(shuō)僅“鄭建明持有的5家香港上市公司股份總市值約360億港元，”而這僅是其資產(chǎn)的一部分。最讓老紅感興趣的是：既然成功“隱身”那么多年，為什么偏偏是光伏產(chǎn)業(yè)讓鄭建明這個(gè)大鱷不再隱身？

是動(dòng)物，天然就會(huì)選擇適合生存的環(huán)境。是聰明的動(dòng)物，天然就會(huì)選擇適合發(fā)展的環(huán)境。是強(qiáng)壯的聰明動(dòng)物，天然就知道知道要搶奪適合發(fā)展的環(huán)境。而一個(gè)適合生存、發(fā)展的環(huán)境只有足夠的大，才能吸引更多強(qiáng)壯而聰明的動(dòng)物到來(lái)。當(dāng)前的中國(guó)人，是典型的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，而當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)樽銐蛭Y本，才有了這么多大鱷的光顧。這才是值得光伏產(chǎn)業(yè)可以沒(méi)事兒偷著樂(lè)的事情。

中國(guó)光伏市場(chǎng)對(duì)資本已經(jīng)具有足夠的吸引力。從“質(zhì)”上說(shuō)，光伏發(fā)電已經(jīng)進(jìn)入補(bǔ)充能源階段，產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益已經(jīng)大致確立；從“量”上說(shuō)，不久前《中國(guó)2050年高比例可再生能源發(fā)展情景暨路徑研究》顯示，到2050年要實(shí)現(xiàn)2700GW光伏電站的資金需求是年均3700億元。昨天央行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿說(shuō)：未來(lái)中國(guó)每年需要2萬(wàn)億綠色投資，其中85-90%要靠民間資本。今天最新的消息是光伏電站“十三五”建設(shè)目標(biāo)可能從100GW提升到150GW。要知道在2013年底，光伏產(chǎn)業(yè)中人對(duì)這些數(shù)字想都不敢想的時(shí)候，鄭建明就已率先進(jìn)入了，在光伏資產(chǎn)價(jià)格最低的時(shí)候巨資購(gòu)入，他從資本嗅覺(jué)到資本規(guī)模告訴人們什么是真正的資本大鱷。

實(shí)現(xiàn)中國(guó)光伏市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)必須依靠資本的力量。當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè)，金融手段已經(jīng)足夠豐富，但是融資難仍是光伏企業(yè)最高的呼聲之一。究其原因，既在于融資需求規(guī)模超乎想象的龐大，更在于傳統(tǒng)金融思維和手段滿足不了如此龐大的融資需求。傳統(tǒng)的金融思維是以資產(chǎn)抵押控制風(fēng)險(xiǎn)為核心的融資思維，相對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃所需金額和不斷增長(zhǎng)的需求，在這種思維下進(jìn)行的融資，是任何光伏企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)都無(wú)法滿足的。所以，大力引進(jìn)創(chuàng)新金融和巨額資本則成為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必須。光伏產(chǎn)業(yè)呼喚資本大鱷。
市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng)，老紅對(duì)大鱷們的爭(zhēng)斗故事不感興趣，但是對(duì)像亞太資源、德隆系相關(guān)人這樣的資本大鱷是否在光伏產(chǎn)業(yè)很感興趣。因?yàn)槔霞t知道，大鱷越多，競(jìng)爭(zhēng)越激勵(lì)，光伏產(chǎn)業(yè)越有希望。

參考資料：
《央行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿：中國(guó)每年需要2萬(wàn)億綠色投資》