在四個季度累計(jì)虧損220億、負(fù)債率達(dá)97%后,豬企正邦科技想到了一個“賺錢”的好方法。
6月17日,正邦科技與國家電力投資集團(tuán)有限公司浙江分公司(簡稱“國家電投”)簽訂了《“碳中和”綜合智慧能源項(xiàng)目合作協(xié)議書》,就投資開發(fā)光優(yōu)、風(fēng)電、綜合智慧能源等項(xiàng)目建設(shè)等方面建立合作,預(yù)計(jì)投資金額400億。
在項(xiàng)目的初期,正邦科技將自己的生態(tài)能源用地、養(yǎng)殖場等屋頂資源出租給國家電投,以此獲得現(xiàn)金流入。那么租金收益,能夠緩解公司的資金壓力嗎?
豬企涉足光伏發(fā)電并非首例,早在十年前,河北定州市國香公司就已開始探索豬舍屋頂光伏發(fā)電,彼時我國的光伏風(fēng)電利用率低、棄風(fēng)棄光率高增,類似項(xiàng)目并沒有獲得大范圍推廣。
如今除了正邦科技,牧原股份、唐人神、天邦股份等豬企也已在光伏發(fā)電上有多布局,這次“養(yǎng)殖+清潔能源”模式能否成為新的風(fēng)口?
正邦科技“一分不掏”
租金對于緩解資金壓力來說杯水車薪
根據(jù)正邦科技和國家電投簽訂的協(xié)議來看,雙方將在三年時間內(nèi),建設(shè)生態(tài)光伏、風(fēng)電、分布式及集中式綜合智慧能源約1000萬千瓦,預(yù)計(jì)投資總額達(dá)到400億元左右。
最引人質(zhì)疑的是,在此次合作之前,正邦科技還出現(xiàn)5億元商票逾期的情況,身處豬周期底部,正邦科技并沒有足夠多的資金可以參與投資。
對此正邦科技在對深交所的回復(fù)函中提到,在項(xiàng)目前期,公司并不需要拿出真金白銀,主要的投資建設(shè)資金由國家電投提供,反而是正邦科技可以通過租賃屋頂?shù)姆绞绞杖∽饨?,加速現(xiàn)金回流,盤活資產(chǎn)。
“2000多萬平方米”、“30余萬畝”,這是正邦科技擁有的屋頂面積和土地資源,分布在江西、四川、江蘇、廣東等20多個省份。
那么,這些資源出租所獲得的資金能否幫助公司度過難關(guān)?
做個簡單測算,根據(jù)2022年2月10日,江西省龍南市屋頂分布式光伏開發(fā)試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目公示的中標(biāo)結(jié)果來看,國家電投集團(tuán)浙江新能源有限公司中標(biāo)該項(xiàng)目,中標(biāo)金額為20億元,租金報(bào)價為4元/平方米/年。
如果按照正邦科技的屋頂資源在2000萬平方米,每年租金在4元/平方米,那么一年可獲得租金約8000萬。
土地資源方面,如果按照天風(fēng)證券研報(bào)數(shù)據(jù),當(dāng)前中西部省份光伏電站土地租賃費(fèi)用為200-300元/畝/年,山東、江蘇及河北部分地區(qū)為700-800元/畝/年,正邦科技土地資源分布廣泛,折中取500元/畝/年的價格估算,那么土地資源一年可獲得租金約1.5億。
當(dāng)然每個地區(qū)根據(jù)資源稟賦不一樣,加上要考慮屋頂及土地實(shí)用面積等因素,這一價格只是作為參考。
合計(jì)來看,正邦科技通過出租方式可以一年獲得租金約2.3億元。
截至3月31日,正邦科技賬面貨幣資金30.73億、短期負(fù)債121.48億、一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債40.11億,相比之下,“2.3億元”的租金對于緩解資金壓力來說杯水車薪。
因此,如果只是將正邦科技與國家電投的本次合作看做“紓困”可能有失偏頗。
長遠(yuǎn)來看,項(xiàng)目完成后,自發(fā)自用、余電上網(wǎng)的模式,能夠幫助正邦科技節(jié)約用電成本,還可以將光伏等新能源減排項(xiàng)目產(chǎn)生的二氧化碳減排量在全國碳市場出售,在碳交易中獲取長期經(jīng)濟(jì)收益。就像特斯拉為什么能夠在2020年扭虧為盈,正是仰仗出售碳排放額度帶來的16億美元利潤,賣車賠錢、賣碳排放額度賺錢已成為它的核心盈利模式。
隨著未來國內(nèi)的碳交易市場逐漸活躍,正邦科技或許也能通過碳交易的收入來平滑豬周期的影響。
并非跨界新能源
是資源整合,也是資源再利用
總資產(chǎn)不過419億、凈資產(chǎn)才13億的正邦科技,為何能吸引國家電投與之合作,并設(shè)下投資建設(shè)400億的目標(biāo)?
事實(shí)上,自去年“碳中和”目標(biāo)明確以來,國家能源集團(tuán)、華能、華電、大唐以及國家電投五大發(fā)電集團(tuán)便開始在全國各地開啟“圈地運(yùn)動”,拿下多個新能源發(fā)電項(xiàng)目。
根據(jù)國家電投的“十四五”新增新能源裝機(jī)規(guī)劃,集團(tuán)計(jì)劃在十四五期間新增新能源裝機(jī)超過70GW。
和正邦科技合作的1000萬千瓦,即10GW的目標(biāo),正是國家電投的重要落子。
對于各大發(fā)電集團(tuán)來說,豬企有著豐富的屋頂資源和土地資源,是值得合作的對象,加上豬企自身用電量大、面臨“碳中和”目標(biāo)的壓力,還有碳交易的盈利空間擺在前面,雙方合作布局新能源也就不難理解了。
今年4月,天邦股份也與國家能源集團(tuán)江蘇電力有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方擬在光伏、生物質(zhì)發(fā)電等多個維度開展合作;5月,牧原股份披露投資者關(guān)系活動記錄表公告,公司在豬舍和屠宰廠屋頂建設(shè)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目,目前,內(nèi)鄉(xiāng)牧原肉食光伏項(xiàng)目已投入運(yùn)行;6月,唐人神在投資者互動平臺表示,公司子公司龍華農(nóng)牧部分豬場已在屋頂安裝了光伏發(fā)電設(shè)備,并已運(yùn)行。目前公司正與部分能源單位初步接觸洽談相關(guān)事項(xiàng),盤活屋頂閑置資源。
豬企和電企聯(lián)合布局新能源已經(jīng)逐漸成為一種“風(fēng)尚”。
與養(yǎng)殖類似,造紙、化工、農(nóng)副食品加工、物流園等行業(yè)公司也成為電力集團(tuán)合作的對象,在“碳中和”目標(biāo)引領(lǐng)下,未來或許能看到更多的企業(yè)參與到新能源發(fā)電項(xiàng)目中來。
需要注意的是,大多數(shù)企業(yè)并不能被視為“跨界”光伏或者風(fēng)電,一方面這些企業(yè)并沒有加入到新能源領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)當(dāng)中去,只是在盤活自身的資源;另一方面發(fā)電固然能夠帶來收益,但對于企業(yè)來說,只是占比較少的一部分,根基仍是主業(yè)。因此,投資者需要對一些跨界新能源的主題炒作保持警惕。
原標(biāo)題:牧原、正邦、唐人神 豬企“跨界”光伏是噱頭?