“愛恨交織”的中國商人
在充分挖掘土耳其市場潛力的同時,那些正在掘金的中國企業(yè)家對這個市場也是“愛恨交織”。
紹興商人韓春風經(jīng)營中土服裝貿(mào)易多年。談起土耳其市場,盡管在競爭激烈的服裝行業(yè)依舊能維持20%~30%的利潤,但每賺一筆,他都坦言非常小心謹慎。“初入土耳其市場時,最讓我措手不及的是土耳其海關的清關政策。”韓春風告訴記者,在土耳其,貨物運到港口后,如果沒有收到買家正式的“拒收貨通知”,當?shù)睾jP是不允許出口商將貨物自行處理的。在等待3~4個月后,海關會將貨物視為“無主”處理,以較低價格拍賣給買家。
“當?shù)匾恍┬抛u不佳的買家往往會利用這個清關政策,先期付了10%的定金后,故意不提貨,等到期限一過,便以低價拍得貨物。”韓春風說,“因此,我們現(xiàn)在學乖了,在謹慎甄別買家資質的同時,每次只發(fā)1~2條柜的貨,避免因量大帶來損失。”
當小企業(yè)家糾結于客戶信譽和清關政策時,以中電
光伏、天辰工程公司為代表的大企業(yè)更多為適應本地化發(fā)展而傷腦筋。直接處理各種人事問題的中電光伏行政總管鄭代風說起這些事時表示,按照土耳其的勞工法,一個企業(yè)中凡是勞工聯(lián)名抗議人數(shù)達到一定比例,政府就有權直接干預。
更讓鄭代風哭笑不得的是,土耳其人無論男女都很容易動感情,話還沒出口就已“眼淚鼻涕一把”,常常搞得他手足無措。
天辰工程土耳其有限公司的施工經(jīng)理任銳也有同感。由于項目需要在野外施工,起初很難找到合適的當?shù)貑T工。“而且我們對他們的法律、工作方式和習慣、思維方式都不了解、不熟悉。有些問題溝通起來很困難。”任銳說。
此外,在這個擁有7600多萬人口的國家,能源短缺情況非常嚴重,全國性停電事件也時有發(fā)生,對企業(yè)生產(chǎn)也是一種制約。《第一財經(jīng)日報》記者注意到,土耳其幾乎所有公共場所都用上了節(jié)能的感應燈。夜色中的安卡拉,完全無法與紐約、倫敦、上海的繁華相提并論。奚榮彪回憶道,今年3月31日,土耳其20多個城市突發(fā)大規(guī)模停電,伊斯坦布爾也未能幸免,連續(xù)兩次斷電把工廠折騰得夠嗆,直到4月1日凌晨他和員工依舊在工廠等待來電。
值得注意的是,在7日土耳其剛剛結束的議會選舉中,執(zhí)政的正義與發(fā)展黨沒有獲得過半議席,新一屆政府至今難產(chǎn)。提起不確定的政治形勢,奚榮彪也略有擔心,畢竟中電光伏已在土中部地區(qū)進行光伏電站的建設,當初政府承諾建成后可并網(wǎng),然后獲得補貼。因此,不僅僅是奚榮彪這個外國投資者,當?shù)夭簧匐娬境薪ㄉ潭荚谟^望:新政府是否會兌現(xiàn)當初的承諾?