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美錦能源發(fā)布首份ESG報告:持續(xù)探索行業(yè)綠色發(fā)展
日期:2022-06-16   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:sy-zhanganjie 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
隨著國家“雙碳”、鄉(xiāng)村振興等一系列戰(zhàn)略的全面推進,市場對企業(yè)的評價也從CSR(企業(yè)社會責(zé)任)向ESG(Environment環(huán)境,Social社會責(zé)任、Governance公司治理)轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)了對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的更高要求。ESG正在重新定義企業(yè)的社會價值:兼顧有利于企業(yè)和社會可持續(xù)發(fā)展的要素,比單純的業(yè)績增長更重要。

近年來,氣候變化正逐漸取代公司治理和社會議題,躋身成為ESG議程的首要議題,ESG評定的推行給傳統(tǒng)能源行業(yè),尤其是煤化工行業(yè)帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。“雙碳”目標(biāo)、綠色金融的發(fā)展進一步加速了煤化工行業(yè)對ESG的關(guān)注。

在此情況下,如何應(yīng)對ESG發(fā)展帶來的機遇與挑戰(zhàn),成為所有企業(yè)需要面臨的難題。對處在風(fēng)口浪尖的傳統(tǒng)能源行業(yè)而言,探討ESG發(fā)展更是當(dāng)務(wù)之急。

5月30日,美錦能源(000723.SZ)發(fā)布了的企業(yè)首份ESG報告《2021年環(huán)境、社會及管治報告》(以下簡稱《報告》)。該報告全面闡述了美錦能源2021年度在環(huán)境、社會及管治方面的管理舉措與實踐表現(xiàn),從“走進美錦、低碳發(fā)展、堅守品質(zhì)、以人為本、回饋社會”五個方面,對美錦能源的ESG管理體系、能源、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造等進行了詳細的介紹,并披露了在環(huán)境保護、員工的成長關(guān)懷及社會公益方面所做的努力。結(jié)合企業(yè)碳中和報告,更詳實地描繪了美錦能源的綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃與愿景。

作為國內(nèi)最大的獨立商品焦生產(chǎn)商之一、氫能產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)之一,美錦能源的ESG報告有何特點?對于傳統(tǒng)能源企業(yè)的ESG發(fā)展和碳中和實踐又有何借鑒意義?氫云鏈通過解讀《報告》,提煉出美錦能源ESG報告的三個特點,為傳統(tǒng)能源企業(yè)在ESG領(lǐng)域的發(fā)展提供參考。

積極探索ESG管理體系


是推動企業(yè)和社會發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要手段,近年來在國內(nèi)的呼聲越來越高。但穿過表象,ESG管理體系在中國發(fā)展方興未艾,很多企業(yè)對ESG仍不知其所以然。

煤化工行業(yè)是碳排放問題大戶,ESG理念對于煤化工行業(yè)并不全是利好,一直希望對煤化工能源進行改變和削弱,并通過“負面篩選”的策略,讓資本從煤化工行業(yè)逐漸退出,以此達到減碳的目的。

在此情況下,煤化工行業(yè)需要給出優(yōu)秀的ESG方案,厘清企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思路與目標(biāo),建立市場對企業(yè)發(fā)展的信心,其中明確管理理念、管理體系和責(zé)任人是最基礎(chǔ)、也是最關(guān)鍵的事項。

在《報告》中,美錦能源對企業(yè)ESG管理理念和體系進行了詳細的闡述。

美錦能源ESG理念:創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,雙輪驅(qū)動

美錦能源著力于傳統(tǒng)能源向清潔能源的轉(zhuǎn)變,以“煤-焦-氣-化”產(chǎn)業(yè)鏈和 “五個一”(一點、一線、一網(wǎng)、一中心、一平臺)為發(fā)展戰(zhàn)略。一方面,美錦能源積極開展用能管理和能耗分析工作,并通過設(shè)備改造升級與能源綜合高效利用等舉措,進一步提高了能源管理的水平和能源使用效率,以“吃干榨凈”開拓轉(zhuǎn)型之路;另一方面,美錦能源早在2016年就布局氫能產(chǎn)業(yè),搭建起氫能供應(yīng)體系、裝備制造體系和示范應(yīng)用體系,并孵化多家氫能產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),目前已經(jīng)成為國內(nèi)氫能頭部企業(yè)。

美錦能源ESG管理架構(gòu):董事會承擔(dān)直接責(zé)任

根據(jù)《報告》,美錦能源設(shè)置了完善的ESG管理架構(gòu),將董事會作為公司中最重要的領(lǐng)導(dǎo)角色,直接管理并監(jiān)督公司的環(huán)境、社會及管治事項,并為此承擔(dān)責(zé)任。同時,在董事會下設(shè)立了安全環(huán)保委員會及ESG工作小組,負責(zé)公司的ESG相關(guān)工作和具體工作事項。對于ESG的重要性議題識別與判定,美錦能源結(jié)合GRI標(biāo)準(zhǔn),同時全面梳理參考了MSCI等資本市場指數(shù)評級所關(guān)注的行業(yè)ESG議題,識別出了美錦能源17項重要性議題,并通過與各類利益相關(guān)方進行深入訪談及問卷調(diào)研,確認各議題的排序,以推進其ESG管理縱深發(fā)展。

通過董事會直接對企業(yè)ESG方案負責(zé),強化了企業(yè)對ESG理念的認知,提升了企業(yè)的責(zé)任感,有利于將ESG理念融入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,積極履行社會責(zé)任,推進公司的可持續(xù)發(fā)展。

三大行動保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

如何提高公司治理水平,增強可持續(xù)發(fā)展能力,加快“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)是ESG報告的重點。

美錦能源在低碳發(fā)展、綠色賦能方面成果顯著,在今年1月率先發(fā)布焦化行業(yè)內(nèi)首份企業(yè)碳中和報告。在《報告》中,美錦能源進一步闡述了其在企業(yè)和社會可持續(xù)發(fā)展方面的行動。

《報告》表示,早在五年前,美錦通過布局氫能開始了自我革命,已探索實踐出了一條能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范之路,并于2021年全面啟動碳中和行動。同時,美錦能源亦關(guān)注氣候變化為美錦帶來的挑戰(zhàn),并采取相應(yīng)的措施積極應(yīng)對。

《報告》中重申了美錦能源在 2040年實現(xiàn)碳中和的承諾,并表示將通過能源轉(zhuǎn)型、持續(xù)創(chuàng)新和綠色運營等行動,保障其極具雄心的碳中和目標(biāo)實現(xiàn)。

能源轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)與機遇并存。受到技術(shù)水平、投資、產(chǎn)品需求和成本的限制,煤化工企業(yè)無法快速從根源上實現(xiàn)本領(lǐng)域的碳中和。另一方面,煤化工生產(chǎn)的大量副產(chǎn)氫氣(煉焦過程排放的尾氣中有大約55%為氫氣),可以直接用于儲能、發(fā)電,特別是用于車載燃料電池系統(tǒng)為車輛提供動力。同時,煤化工的供應(yīng)鏈涉及的運輸環(huán)節(jié)大量重型卡車的運力支持,該部分的碳排放已成為除生產(chǎn)外的第二大排放源。

能源轉(zhuǎn)型“雙管齊下”。一方面,美錦能源注重自身運營過程中可再生能源的使用,將光伏發(fā)電、節(jié)能產(chǎn)品大規(guī)模運用于新建項目中,推進能源轉(zhuǎn)型;另一方面,美錦能源亦高度重視氫能產(chǎn)業(yè)的布局,從制氫、氫氣儲運、加氫站網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運營、氫燃料電池汽車及核心零部件研發(fā)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)全面推進氫能產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

氫能業(yè)務(wù)成績顯著。在氫能產(chǎn)業(yè)布局方面,美錦能源作為行業(yè)內(nèi)最早布局氫能產(chǎn)業(yè)的公司之一,始終重視并已完成了氫能全產(chǎn)業(yè)鏈布局,上游搭建氫氣制-儲-運-加-用產(chǎn)業(yè)鏈;中游搭建從膜電極—燃料電池電堆及系統(tǒng)—整車制造的核心裝備產(chǎn)業(yè)鏈,探索了從研發(fā)-生產(chǎn)制造-商業(yè)化應(yīng)用的“氫能源全生命周期”創(chuàng)新生態(tài)鏈,打造了具備自主知識產(chǎn)權(quán)的氫能產(chǎn)業(yè)集群。

持續(xù)推進科技創(chuàng)新

大力投入技術(shù)創(chuàng)新。在過去數(shù)年中,美錦能源持續(xù)加大資金投入以推進科研工作,并獲得“太原市改革創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號,其研發(fā)團隊人士超過了150人。

科技創(chuàng)新成果逐步顯現(xiàn)。除了氫能業(yè)務(wù)全線開花外,美錦能源在電容炭材料方面也實現(xiàn)了突破。美錦能源通過與中科院山西煤化所團隊合作,以玉米淀粉為原料,開發(fā)了生物質(zhì)基電容炭中試制備技術(shù),目前建成10噸級電容炭中試線,實現(xiàn)超級電容活性炭的國產(chǎn)化,其一期電容炭產(chǎn)業(yè)化項目完成后將具備年產(chǎn)500噸電容炭的生產(chǎn)能力。

堅持推進綠色運營

推進綠色生產(chǎn)和辦公。在企業(yè)業(yè)務(wù)運營過程中,美錦能源大力推進新能源的使用,將新能源概念融入進美錦能源新項目的孵化與落地中去,將綠色發(fā)展帶入公司運營的各個環(huán)節(jié),嚴格控制污染物的排放,從源頭推進能源轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)節(jié)能降耗。

開展環(huán)境治理。同時美錦能源大力實施綠色礦山建設(shè)和植被綠化工程,降低對生態(tài)環(huán)境和生物多樣性的負面影響。各煤礦制定了《礦山環(huán)境恢復(fù)環(huán)境治理方案》,復(fù)墾礦區(qū)土地,填埋塌陷區(qū),并積極開展邊坡治理工程,最大程度減少對自然環(huán)境的破壞,保護生物多樣性。2021年,美錦能源投入于環(huán)境治理與環(huán)保綠化方面共428萬元,并累計植樹超13萬株,綠化面積累計達151123平方米。

堅持引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向

盡管ESG風(fēng)頭正盛,目前國內(nèi)ESG的基礎(chǔ)建設(shè)還存在一定問題:

主動披露ESG報告的企業(yè)少。根據(jù)《中國ESG發(fā)展報告2021》,2021年發(fā)布ESG相關(guān)的獨立報告的A股上市公司達1130家,其中只有66家企業(yè)發(fā)布純粹的ESG報告。

報告內(nèi)容質(zhì)量不高。部分上市公司披露的ESG報告仍具有規(guī)范性差、廣告宣傳成分高等特點。

缺乏評價體系。國際主流的ESG評價體系不完全符合國內(nèi)發(fā)展要求,國內(nèi)需要進一步探索ESG的綜合評價體系。

煤化工行業(yè)情況更加嚴峻。國內(nèi)煤化工相關(guān)企業(yè)中,被MSCI納入評級范圍的僅有中國神華、兗州煤業(yè)、陜西煤業(yè)、山西焦煤、美錦能源和潞安環(huán)能等少數(shù)企業(yè)。

在此情況下,美錦能源始終以積極正面的姿態(tài)面對行業(yè)和社會變革。主動發(fā)布獨立ESG報告,正是美錦能源把社會最大的挑戰(zhàn)當(dāng)作企業(yè)自身最大的挑戰(zhàn)的體現(xiàn)。

作為國內(nèi)向低碳轉(zhuǎn)型升級的煤化工企業(yè)的代表,美錦能源首份ESG報告的發(fā)布,體現(xiàn)了美錦能源對傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)“雙碳”目標(biāo)的積極探索,對于煤化工行業(yè)、新能源行業(yè)甚至是整個能源領(lǐng)域都有著重要的啟發(fā)和引領(lǐng)的意義,真正起到了行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的表率作用,同時也用切實的行動和詳細的答卷回應(yīng)了投資者和利益相關(guān)方對傳統(tǒng)能源企業(yè)在ESG領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)注。

從企業(yè)碳中和報告到企業(yè)ESG報告,美錦能源持續(xù)走在行業(yè)的最前沿。

小結(jié)

隨著對全球氣候治理共識的進一步加深,市場對于企業(yè)的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)績表現(xiàn)向企業(yè)自身和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)變。

作為“雙碳”目標(biāo)下任務(wù)最沉重的環(huán)節(jié)之一,從ESG的視角來看,煤化工企業(yè)迫切需要根據(jù)中期、長期煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型趨勢,制定可持續(xù)發(fā)展的方案,并向社會、向投資者披露,主動承擔(dān)更多的社會責(zé)任,樹立市場信心。

在企業(yè)碳中和報告后,美錦能源在ESG領(lǐng)域再次領(lǐng)先于同行業(yè)競爭者,為國內(nèi)焦炭領(lǐng)域企業(yè)在ESG的行動進行了積極探索。

以美錦能源為代表的轉(zhuǎn)型先鋒,一方面持續(xù)深耕主業(yè),通過技術(shù)創(chuàng)新和嚴格管理實現(xiàn)減排提效,另一方面推動綠色低碳技術(shù)賦能傳統(tǒng)能源升級,多途徑挖掘企業(yè)低碳運營潛力,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的ESG管治體系,體現(xiàn)了傳統(tǒng)能源企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面的決心和信心。 

原標(biāo)題:美錦能源發(fā)布首份ESG報告:持續(xù)探索行業(yè)綠色發(fā)展
 
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來源:氫云鏈
 
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